搏出一片天

——搏击类赛事观察（上）

近几年，蛰伏了多年的搏击类赛事市场开始复苏，大大小小的比赛如雨后春笋一般遍布全国各地。以武林风、昆仑决、勇士的荣耀等为代表的国产赛事群雄并起，终极格斗冠军赛（UFC）、荣耀格斗（Glory）等国际知名赛事纷纷进入国内市场。

今年10月，“世界散打王超级联赛”将在北京举行，中断13年之久的“散打王”赛事品牌回归观众视野，搏击类赛事市场的繁荣令人期待。

打造核心竞争力

“世界散打王超级联赛”的前身是“中国武术散打王争霸赛”，创办于2000年，在赛事组织、商业推广等方面开创了国内商业搏击类赛事之先河。国家体育总局武术运动管理中心副主任陈国荣认为，很多做法在当时是“超前”的。

10多年过去，随着观众欣赏水平的提高，搏击类赛事市场的生态发生了很大的变化，过去的创新举措到了现在只能算作是常规手法，如何在众多搏击类赛事中脱颖而出，打造专属的赛事核心竞争力非常重要。

成立只有3年多的昆仑决被市场估值约3.5亿美元，是一个自由搏击和综合格斗的赛事平台。根据昆仑决2017年赛事安排，除在“大本营”三亚之外，还计划在泰国、俄罗斯、意大利等地全年安排20余站的比赛。

能在短时内迅速取得成功，时任昆仑决执行总裁的何龙盛认为根本原因在于“制定规则”。以赛事规则为例，在格斗要求上就要做到公平。在2016年3月25日昆仑决铜陵站中外拳手较量中，国内选手负多胜少，并没有在家门口受到“照顾”，但比赛精彩激烈受到媒体好评。“要真的打出来，不能随便造民族英雄。”何龙盛说。

与昆仑决的自由搏击和综合格斗不同，重启的“散打王”比赛的卖点在于具有中国特色“散打”，“我们的核心就是散打。希望通过这样的平台，亮点更集中，更有发挥余地，有利于散打在国际上的推广和影响。”陈国荣说。

比赛精彩靠拳手

拳手，是搏击类赛事的核心资源。“柳腿劈挂”柳海龙、“草原骄子”宝力高、“燕都神影”薛凤强……这一连串名字立刻能让人想起“散打王”赛事的盛况。现在的擂台上，场面似乎很热闹，但缺乏人们耳熟能详的英雄和明星，甚至有时候观众会觉得比赛水分很大。

在柳海龙的教练、山东省武术院院长翟寿涛看来，每一场比赛都要进行针对性的训练，体能和战术要有充分的准备，比赛才能打得漂亮，真正势均力敌的比赛一年打好几十场是不可能的。同时，从专业角度来看，如果是优秀运动员，对手也都是水平比较高的，也不可能每场比赛都KO（击昏或击倒对手获胜）对手。

据中国武术协会统计，现在全国范围内，公益性和商业性的武术散打、格斗类（搏击类）俱乐部至少有六七十家。随着搏击类赛事的增加，对高水平拳手的需求也越来越大。但是中国武术管理部门规定，在册的专业运动员不能随意参加商业性比赛。

对此，中国武警特警学院教授杜振高建议，这些运动员从小练习，付出很大，很早就退役是很可惜的，如果能参加商业赛事，也是一个很好的出路。“如果再有公司来包装，再出现柳海龙那样的散打明星也是可能的”。

赶上发展好时机

就在今年年初，本土搏击类赛事运营公司万名扬传媒公布完成超亿元人民币A轮融资。过去两年，先后有昆仑决、真武魂、拳星时代、路德格斗等赛事品牌或运营公司获得融资。

和足球、篮球等成熟体育赛事盈利模式相同，搏击类赛事的主要收入来源依赖赛事版权、赞助商等方面。取消赛事审批、促进体育产业发展等一系列利好政策为搏击类赛事市场注入强心剂，尤其在版权交易方面，昆仑决之所以在短时间内成为搏击类赛事的“独角兽”，其创始人姜华认为，是资本和互联网平台共同推动的结果。

尽管搏击类赛事赶上了体育产业发展的好时机，但这依然是个大浪淘沙的过程，如果赛事一直处于亏损经营的状态，那资金匮乏的结果自然是赛事难以为继。最终能打出名气的大赛事品牌只会是少数，也只有最后能够“存活”的搏击类赛事品牌才会继续获得资本的支持。

此外，本土搏击类赛事还要面临海外赛事的竞争，像美国职业摔角比赛（WWE）、新加坡的综合格斗赛事ONE冠军赛、日本站立式格斗赛K—1等比赛先后出现了中国拳手的身影。而这反映出的是对中国搏击类赛事市场的看好和重视。ONE冠军赛CEO崔伟德就曾表示，他们期待找到下一个“李小龙”来提升赛事品牌价值。

面对“散打王”的市场前景，陈国荣说：“赛事的竞赛组织、营销手段都不能停留在原来的水平，一定在原来的基础上更上一层、更深一步。”

火起来，更要火下去

——搏击类赛事观察（下）

4月的夜晚，春风沉醉。北京昆仑决世界搏击中心里座无虚席，聚光灯下的擂台上，正上演鸿坤昆仑决综合格斗冠军赛第十站比赛。根据赛事安排，昆仑决在今年要举行20余站类似规模的赛事。而放眼全国，各类搏击和综合格斗赛事已经达到上百个。比赛现场不断被拳风腿影掀起巨大声浪，仿佛是昭示搏击市场欣欣向荣的滚滚春雷。

市场的激情和资本的狂热，推动着搏击产业不断膨胀发展，但光鲜的表象却和项目生态还不甚匹配。“火起来”之后，“火下去”对这个全新产业而言，才是真正考验。

赛事还需规划设计

中国搏击市场火爆，但上百个赛事却冷暖自知，能持续、规划办赛的只是少数。据统计，每年场次达到20场以上的赛事不过寥寥几家。如果赛事不成规模和体系，对品牌的形成和受众的培养都将影响巨大。

赛事无法形成体系，对办赛者而言也属于迫不得已，资金链紧张的压力，始终如影随形。一些赛事要看赞助商脸色行事，本月有承办方出资邀请就办一场，下个月没有出资方就干脆暂停，无法形成一个系统的全年赛事体系规划。

在缺少自我造血和生存能力的大环境下，却有一些赛事逆流而上。昆仑决最近先后与一汽丰田和习酒展开战略合作，但商业赞助式的发展模式已经不是昆仑决当下的主攻方向。昆仑决创始人姜华日前表示，这项创立3年的中国原创搏击类赛事在今年已经实现盈利，未来将谋求更大的发展空间，比如筹备上市，而多层级的赛事打造和多媒体的传播方式，将成为今后发展的重点。

“这可以让赛事收入多元化。”姜华说，“今年昆仑决的3级比赛将达到1300场，赛事的播出平台也会有所增加，未来会形成媒体矩阵，力争让观众全年都能在电视上看到昆仑决的比赛。”

能够办成百年老店的赛事，一定要经过科学论证、规范管理，更要有耐心和远见，才能健康发展，经久不衰，环法自行车赛、NBA（美国男篮职业联赛）等概莫能外。中国武术届资深人士、曾任国家武术散打队教练的于万岭说：“现在，武术散打等搏击类项目比较火，值得肯定，但赛事良莠不齐，有的人看到现在的形势有利，就急于跑马圈地、争蛋糕，以致出现无序状况，有关部门和办赛者要尽快去规范、去完善。” 

选手缺口依然不小

中国目前有2700多名注册的专业武术散打运动员，他们的技战术水平比较高，可以说，他们都是“关在笼子里的猛兽”，一旦放出来，个个都是英雄豪杰。只是，他们现在缺少更多、更大的展示自己的平台。

现在，在全国范围内，公益性和商业性的武术散打、格斗类（搏击类）俱乐部至少有六七十家，但运动员缺口依然存在，有的俱乐部就到专业队挖人，状况堪忧。

因为，专业运动员被挖走后，很难保证科学、系统、高强度的训练，水平下降很快。曾经有媒体炒作，在一个电视格斗类节目上，“前国家武术散打队队长被KO（击昏或击倒对手获胜）”。其实，那位选手并不是队长，虽然曾经是国家队成员，但已经退役两三年，由于训练跟不上，肯定发挥不出国家级水平，被KO也在情理之中。

专业选手的流失，却也表明了现在体制内选手比赛少、收入不高的现状。记者走访了一些参加搏击类赛事的俱乐部选手，他们都表示可以以拳为生。乌小龙在进入格斗赛场之前就是一名散打选手，“转行11个月时间，我打了大小十几场比赛，除了出场费之外，还有工资，现在除了打拳不用太操心其他方面的事情。”

王赛以前也是江苏省省队的专业运动员，如今已经是昆仑决世界冠军金腰带拥有者，他表示，中国市场的火爆程度在亚洲首屈一指，但缺少运动员，很多摔跤散打选手都可以转型，未来肯定会有更多专业的运动员走上搏击类比赛的赛场。

品牌价值有待丰富

中国搏击市场还是群雄逐鹿的局面，在各个品牌风起云涌、你方唱罢我登场的局面下，难以形成一个有机整体。

此种现象，有搏击类运动的特殊性，在世界上，搏击类比赛只有比赛平台之分，而没有统一规范的组织，尤其在商业化市场，多以高强度对抗来吸引观众，规则开放。即使是世界级搏击类比赛也无法做到职业网球比赛那么规范统一的规则。

中国武术协会的负责人表示，搏击类比赛不是争勇斗狠，而是文化交流，是展示体育精神，是体现实力和技战术。搏击类项目很多，除了武术散打，很多国家和民族都有自己的项目，比如欧美的拳击、韩国的跆拳道、俄罗斯的桑博等，不同的传承，不同的特点，不能简单、武断地界定孰优孰劣，而是要相互借鉴、相互学习，也唯有如此，中国搏击类赛事的内涵和外延才能不断丰富。

姜华表示：“过去赛事的核心还是在打造公平公正的平台，因为观众主要是在关注输和赢，现在要在观众体验上有所提升，赛事的舞台效果、灯光舞美、氛围营造都要达到更高标准，赛事的品牌价值才能进一步得以彰显。”

本文转载自人民日报社体育部，图片除署名外均来自网络，原标题：搏击类赛事观察：真火？虚火？如何火？