或许你从来没有听说过Ray LeBov，但你肯定听说过他在篮球界的事迹，他与篮球界密切相关。

不知道你有没有订阅Basketball Intelligence，那是他建立的。不知道你是否对APBR（职业篮球调查协会）有所耳闻，你可能不知道，他就是执行董事。如果你对APBR一无所知，你可能不知道很多帮助篮球运动进行变革的人，都是APBR的成员。Dean Oliver和John Hollinger都是在此起家的。APBR覆盖面非常广泛，里面有很多你在Basketball-Refercene.com查不到的内容。

Ray接触篮球超过50年，对于篮球的历史了如指掌，同时他也对新兴的分析技术情有独钟，这都激起了我的好奇心。我问他能否接受采访，他慷慨地答应了。

以下基本是我们讨论的内容。

Kelly：虽然这次采访的主题是篮球，但是您的职业并不是篮球行业。您能告诉我们，您是如何谋生的吗？我知道您现在处于半退休状态。

Ray：法学院毕业后，我在加利福利亚州议会工作，担任委员会顾问。我在州议会工作了17年，其中后12年在州议会的司法委员会担任顾问。随后，我离开这里，因为加州首席大法官任命我为审判委员会的政务办公室主任。审判委员会直接由宪法规定成立，由首席大法官主持，管理加州的各个法院。在首席大法官手下，我担任首席说客，代表法院系统在政府管理层和州议会间游走。

我又在审判委员会工作了13年，从事公共事务共30年。在我们的退休体系里，退休时间是根据年龄和工作年数来确定的。因为这个退休体系，已经达到退休标准时，你还可以继续工作，当然这时候几乎是没有报酬了。

因此，我从国家公共事务单位退休了，但是实际上我的年纪离退休还很远，于是我开办了自己的游说和咨询公司，因为我的国家退休金，给了我自由选择客户的福利，我只选择那些我认为他们真心想要赢的客户。

现在我仍然在做这些，另外，成立游说和咨询公司两年后，我又成立了Capital Seminar公司，教授立法程序和游说技巧。

Kelly：所以，我想您一辈子都在从事公共事业，您的生活跟政治是分不开的吧。您对人们告诉NBA球员要忠于运动的观点有什么看法？

Ray：我认为这太荒谬了。我认为在某些公共事件中，某些情境下他们发声是代表了一个群体的声音。现在大家都知道，NBA很少有人谈论政治。但是人们应该——我会用鼓励一词——鼓励他们表达自己观点。人们会聆听，不管他们的观点合不合适，好不好。

球员们可以自由表达主张，观点，人们自己来决定他们的话有多少意义。这并不是说，运动员X说了一席话，那么他的粉丝或者其他人就需要被感动，或者去相信，受到影响，但是我认为他们——我不能说是职责，这太沉重了——他们有责任，并且有自由发表观点的权利。你知道，我很开心，自从上世纪90年代至今，我们已经进步了很多。迈克尔-乔丹在北卡罗来纳州议会选举时，拒绝支持民主党黑人候选人Harvey Gantt，他说:共和党人也买鞋子。译者注1我们已经进步了很多。

译者注1：Harvey Gantt最终以几票之差落败。

Kelly：您是如何从法律行业转到篮球的？从小时候开始，您仅仅是一个篮球迷吗？

Ray：当然不是，我一生都与篮球有关。上世纪60年代，我读大学的时候，我是位于纽黑文的Wilbur Cross高中的助理教练（志愿者）。我们当时在全国都排得上号。事实上，我们有一年神话般地赢得了全国冠军。我们球队的超级球星约翰-威廉姆斯译者注2最终也成为ABA和NBA的明星。

译者注2：约翰-威廉姆斯：1951年至1996年，曾帮助纽约篮网队在20世纪70年代拿到ABA两座总冠军。

那段时间，我也开始组织球探寻找优秀的高中生球员。这不是为了赚钱，我只是想帮助一些我想要帮助的大学教练。

我给6到7个正在NCAA一级联赛执教的教练无偿提供该服务。

我要做的第一件事就是全国到处跑，去观看高中的全明星赛。当时我发现了具有全国级水平的比赛，是匹茨堡的Dapper Dan Roundball Classic联赛译者注3。大多数州都有自己的高中全明星赛，当然，有一些地区的比赛确实惊艳到我了，像印第安纳队vs 肯塔基队。我看了他们的一场比赛，乔治-麦金尼斯译者注4为印第安纳队砍下53分31篮板。 

译者注3：Dapper Dan Roundball Classic 是全国第一届高中生全明星篮球比赛，首场比赛于1965年3月26日在匹茨堡的Civil球馆举行。

译者注4：乔治-麦金尼斯1950年8月12日出生于美国印第安那州印第安那波利斯，前美国职业篮球运动员，司职大前锋/中锋。

同时，我也在全国范围内建立了值得信赖的朋友圈，在我抽不开身的情况下，替我去看比赛。

现场看球有很多受益之处；所有DI球队的大牌球探都会去看高中全明星赛的最后几场。如果比赛时有两个球探坐在一起，每次我都会尝试靠近他们，挨着他们坐。

有时候，我会介绍自己，有时候，我就坐着听他们说。有一个人，我总是想办法挨着他，我们稍微了解彼此一些——但还没到朋友的份上——这个人就是时任杜克大学首席球探及助理教练的胡比-布朗译者注5。

译者注5：胡比-布朗1933年9月24日出生于宾西法尼亚州海兹莱顿，前美国职业篮球教练。1975年帮助肯塔基上校队赢得球队历史上第一次也是唯一一次ABA总冠军。在1977-1978和2003-2004赛季两度当选NBA最佳主教练。

通过坐在他旁边聆听，我学到了很多。我经常坐在像胡比这样的人旁边看比赛。

Kelly：您通过耳濡目染这种方式学到了很多？

Ray：绝对的！有时候一些人假装是万事通，实际上一无所知，听到这些人的谈话我经常会笑场。他们会一直说个不停。我当时的反应是，伙计，你也太菜了吧。

Kelly：有句话我很喜欢，学习有三境界：一无所知，无所不知，一无所知。

Ray：随后我加入了APBR。APBR是由Robert Bradley在菲尼克斯建立的。建立初期，是一个专门研究篮球历史的组织。APBR刚创办时我没有加入，因为我不了解它。了解它之后，我就马上加入了。多年后，Robert Bradley仍然很活跃，但是他觉得他已经付出了很多，是时候退休了。他辞去了执行董事的职位，我接任后一直干到今天。虽然执行董事没有酬劳，但是也不错。APBR历史研究组初期，开始加入一些分析人员。他们非常活跃，我们知道该将APBR分成两个组了：篮球历史研究组，技术分析组。两组人都属于APBR，但这两组人分工非常明确。

关于分析组很有趣的一件事就是，由Dean Oliver领头的很多第一代分析组的成员成为了NBA球队的分析员。Dean Oliver写的Basketball on Paper一书，也已成为人们的至宝。

Dean和第一代分析组的成员成为NBA各支球队的技术分析领头人，这对现在APBR的技术分析组（没有冒犯现在技术分析组的意思）是个不小的打击。一旦你为NBA球队工作，你所做的一切都是有保密协议的，你不能与其他的技术分析组成员分享。

Kelly谈到这里，我想问您下一个问题。我注意到Basketball-Intelligence推送的邮件当中，很多都是关于技术分析的。很多老派的人对此并不满意。而您为什么会持更加开放的态度呢？

关于技术分析，我听到的最棒的言论来自Ben Alomar，ESPN运动分析主管。他和Dean几乎旗鼓相当。他说过：不是一名技术分析的粉丝？不要了。不想要我的竞争对手们正在使用的额外信息。

然后他继续说道，“使用数据分析跟只使用数据分析是两码事。”因此，对我来说，这真的非常有价值。

Kelly：我认为Matt Moore关于科怀-伦纳德的文章使用了非常好的分析方法。他通过数字告诉你他想要说的，然后你再看视频来了解，他们为什么这么说。

Ray：我认为Dean Oliver 也会说同样的话。

Kelly：我很开心，我的观点能够与Dean Oliver观点一致。

Ray：Dean Oliver真的非常棒，他非常睿智，知识丰富，观点独到。

Kelly：我还有一件事想要问您。您是如何运营Basketball-Intelligence的？

Ray：我刚接手的时候，没想到它会有现在这样的知名度。我对文章的质量非常不满。我非常努力得想要找到一些值得阅读的东西。因此，我想如果我每天拿出固定时间来寻找素材会怎样。

我提出了“四有测试”。即有深度，有观点，有内容，有趣，如果素材符合四有测试要求，我就推送出去。举个例子，看到像FanRag这样的网站成长和进化，我非常开心。你也可能注意到，我们最近推送了很多你的文章。

刚开始的时候，我感觉互联网既有非常积极的一面，也有非常消极的一面。积极的一面是：它的民主化功能是非常卓越的。每个人都能使用，对吧？你不需要什么钱，不需要什么社会地位。谁都能上。对我来说，这很棒。

另一方面，因为因特网的民主性，这也意味着我们需要面对很多没用的信息。

因此，我想在利用它好的一面的同时，找到一种方法，过滤掉那些没用的东西。

这就是我的想法。开始只是个爱好，但是突然间，它就火了起来，发展迅速并拥有大量的粉丝。

Kelly：您现在有多少订阅者？

Ray：这很难说，因为用户通过不同方式来关注我们——像邮件订阅，领英，脸书，官网等。加起来，估计每天有3万的浏览量吧。

但是我们的订阅者面很广，从普通的球迷到球队老板；随队记者，教练，虚拟游戏玩家，现役NBA球员，退役NBA球员，以及球队执行官等。

我最骄傲的就是把这些人通过Basketball Intelligence连接在了一起。

在Feedspot.com的NBA博客评选中，我们的网站进入前25名，新闻聚合器功能则排名第一。

Kelly：为了找素材，您每天需要阅读多少文章？

Ray：说出来你可能有点吃惊，我并不是说每一篇我都看完了。有的我只是用两秒钟扫一下。大概1500篇吧。

Kelly：我的天！

Ray：当然有些只是简单的浏览一下。一天1500篇。

Kelly：在大学的时候，您会坐在胡比-布朗旁边偷师，学习，我感觉您从中学到了很多知识。

Ray：我认为我做过的最聪明的事就是像你刚说过的，学习三境界，深入学习我所知道的，了解我不知道的，对学习持开放态度。看一下我们的资源吧，他们有些是球队老板，有些是随队记者，有些是博主，有些是技术分析人员。我不在意他们的职业是什么，只要他们的文章通过我们的测试就行，这个测试里，他们的文章好像是在自我选择一样。文章能通过四有测试，他们就能获得我们的青睐。

Kelly：您现在自己会写文章吗？

Ray：过去因为时间原因，我不得不减少自己的写作量。我现在又开始写作了，偶尔我也会告诉自己，我还有其他的事要做啊。我有一个女儿，我喜欢陪她玩耍。我是一名演员，我需要花很多时间去排练。当然，我还有自己的事业。但是，只要我写，我就希望写的好一些。

我们会开通播客。我已经找到合适的人选，播客很快就会上线。

Kelly：访谈结束前，我们做一些快问快答吧。

Ray: 好的

Kelly：维尔特-张伯伦或比尔-拉塞尔？

Ray: 他们俩我都喜欢。我会选张伯伦。他是我见过的最伟大的球员。他做的一些事我至今仍然觉得不可思议。所以我选择张伯伦。

Kelly: 迈克尔-乔丹或勒布朗-詹姆斯。

Ray: 截止到今天，我会选乔丹。勒布朗职业生涯一次又一次的让我吃惊。所以等他职业生涯结束的时候，再来问我一遍吧。现在我的答案是乔丹。

Kelly: 在您心中，谁是MVP？

Ray: 目前为止，我认为是伦纳德或哈登，到底是谁就很难选了。万幸，这个赛季还没有结束。但是，如果拉塞尔-维斯布鲁克或勒布朗赢了，我也不会反对。这几个人谁拿到MVP，我都接受。

Kelly: 您对于考辛斯的交易有什么想法？（因为Ray在萨克拉门托，并报道国王队）

Ray: 这笔交易早就该发生了，因为我认为无法围绕德马库斯-考辛斯建立一支赢球的球队。建队有三种方式：自由市场，选秀，交易。

我认为，这三种方式在考辛斯那都行不通。首先，国王队已经毁掉了选秀。一旦鲁迪-盖伊受伤，除了考辛斯，国王就没有其他有交易价值的球员了。至于自由市场，好像没有人想要到这里跟考辛斯一起打球。

去年在选秀前，经理人都不让他们的球员去国王试训。那么经理人会让他们的自由球员来这里吗？.

因此，在我看来，若围绕考辛斯建队，这三种方式都是行不通的。

我这么说，并不等同于考辛斯不是一名出色的球员，他的天赋很高。大家都知道这一点。因此我想，为什么不在他有交易价值的时候将他交易掉呢。他交易价值缩水的原因之一就是，他只有一年的合同了。

如果有球队想要得到考辛斯，他们需要确定考辛斯是否愿意续约。球队不想交易自己有价值的球员，去“租”一名短工。因此，国王队浪费了太多时间，没有充分利用考辛斯的交易价值。关于考辛斯的交易，第一点，考辛斯的名声并不好，他现在有16个或17个技术犯规了吧。第二点，续约问题。

所有这些都减少了他的交易价值。

随后，球队们开始向国王报价，他们都在压低价格，但是最终的价格还是高于他们提交的价格的。考辛斯的经纪人向所有想要得到考辛斯的球队放话，考辛斯不会续约。我们知道至少有一两个报价方案得到了国王的认可。弗拉德-迪瓦茨之前说：两天前我们获得了一个更好的报价。人们认为他拒绝了这个更好的报价。他实际想要表达的是，当考辛斯的经纪人告知该球队，考辛斯不会续约，这个交易也就谈崩了。

所以我想，如果能刺激迪瓦茨早点行动的话就好了。

现在他们交易了考辛斯，如果他们够聪明，他们应该知道彻底重建需要两件东西。一件是耐心：不要失去耐心，不要在重建的初期追逐大牌却又不适合的球员，让重建的努力付诸东流。另一件是管理层决策方向的一致性。总经理和篮球运营总裁，老板之间需要就球队决策的方向达成一致。

如果他们的决策一致，保持耐心，球队会好转的。

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