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郭晨冬，一个对于拳迷来说非常熟悉的名字，这个名字似乎已成为《武林风》的代名词，但在2016年9月，郭晨冬却选择离开了主持12年之久的搏击赛事节目《武林风》。

“选择离开心里肯定不好受，非常不舍，我的朋友圈很多还是河南广电的人，经常看到他们发一些工作、生活的事情，我也很怀念，但是再也回不去了。这种失落感在最初离开时很强烈，但我现在代表的不只是自己，还有百十号人的团队，所以只能前进，做出选择就要坚持走下去。”

在主持武林风之前，郭晨冬并未接触过搏击，只是比较喜欢运动，练过健美，之所以选他主持武林风，很大部分原因是当时河南电视台主持人里只有郭晨冬最喜欢运动。

“男人嘛，都有英雄情结，主持武林风后不久，我就喜欢上了这项运动。”

近年来兴起的“小鲜肉”成为热议的话题之一，郭晨冬表示，我国的文化产业不应被“韩流”、“小鲜肉”主导。2004年《武林风》正式出现在受众面前，但直到创办的第8个年头，其他格斗赛事才慢慢出现，郭晨冬认为，“搏击应该在社会文化中占有很大比例，随着大国崛起，我们到了秀肌肉、展现阳刚之气的时候，而不仅仅是追求高颜值的小鲜肉。”

世界最大的搏击媒体LiverKick总编戴维曾表示：“如果大家在谈论目前最重要的搏击市场，那么中国一定是首选。正如我们看到其他格斗项目一样，中国正以一种迅猛势头将自由搏击引入大众视野。”

站在巨人的肩膀上，灵感源于《武林风》年终庆典

2004年《武林风》通过电视平台将体育搏击与娱乐元素结合，打造了一台观众新闻乐见的“电视功夫秀”，2007年邹国俊创立的“英雄传说”赛事拉开帷幕，也是中国第一个采用国际主流自由搏击规则的职业搏击平台，2014年姜华创立的《昆仑决》随着资本注入，让中国搏击产业发展似乎插上了腾飞翅膀。

面对这些强大的搏击赛事，从2016年4月到现在仅仅一年的时间，《勇士的荣耀》就迅速与《武林风》、《昆仑决》、《英雄传说》等成为国内较为知名的搏击赛事。

“《勇士的荣耀》创办灵感主要来源于《武林风》的年终庆典，类似于春晚，由于经费的原因，每年只有1场。那么我把这个（年终庆典）在2016年做了6场，效果非常好，《勇士的荣耀》的成功算是站在了巨人的肩膀上。由于投入较大，就需要资本的介入，《勇士的荣耀》就此诞生。”

郭晨冬从2011年开始负责运营《武林风》，包括国内外市场推广，运动员招募、培训，还有运动员经纪，可以说《武林风》大部分资源都在万名扬旗下，加上郭晨冬十多年的主持经验，《勇士的荣耀》的成功并不是一蹴而就，而是这些年的积累。

融资后将继续打造青训建设，欲尝试付费直播

“华人文化和红杉资本在国内很有影响力，国内目前虽然是体育热，但具有价值的IP并不多，与竞品相比，我们在资源方面占有很大优势。”郭晨冬继续解释说：“我的团队拥有多年的运营经验，而且是成功运营。在搏击赛事方面，我们出来较晚，也是现阶段最后一个拿到投资的。”

此次万名扬获得融资，将进一步完善联盟建设，打造青训体系和梯队建设；推广搏击文化，扩大受众群体；加强与视频网站、直播平台等新媒体合作，尝试付费直播、海外版权分销，探索更多盈利模式。圈内人认为这是给中国搏击产业第一阶段画上了一个句号。

目前，万名扬传媒旗下拥有《勇士的荣耀》、《勇士的荣耀-崛起》、《勇士的荣耀-征途》三档搏击赛事。郭晨冬透露，公司现阶段处在微亏的状态，主要在拓展盈利模式上支出较大，其他方面还可以，预计2018年即可达到盈利。“如果维持现状，达到收支平衡很容易，但资本的介入不是让你收支平衡。”

“做赛事最主要的核心竞争力在运动员，这里所指的是明星运动员，我们经过在《武林风》的6年磨炼，在运动员培养方面，能够建立造星体系，梯队建设等，这是比较乐观的方面”，郭晨冬补充说。

万名扬传媒运作的大东翔俱乐部，有着健全的训练体系，邱建良、铁英华、魏锐、邓泽奇等一线队员，二线队员贠奇、王俊光、韩文豹等人正在起来，第三代队员也开始参加比赛，基础学员有100多人。正如郭晨冬所说，赛事的核心竞争力是运动员，只有培养自己核心运动员，才能将赛事持续运营下去。

放眼国外职业搏击，其发展速度、商业价值巨大。郭晨冬举了一个例子，2016年梅威瑟与帕奎奥的世纪之战，比赛收入高达10亿美元，其中7500万美元是电视转播权，赞助商与门票销售为1亿多美元，剩下8亿美元来自版权销售和付费收看。

2014年10月，国务院印发了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，从多方面明确指出将把全民健身上升为国家战略，《意见》的提出，也为我国搏击市场打入一剂强心剂，越来越多人把中国搏击看做是一座有待挖掘的“金矿”。

“国外相对成熟的搏击赛事主要收入还是付费收看，但国内还未达到付费收看比赛的阶段。所以想要做大的赛事IP，还要打通付费收看这条主线。”

据统计，《勇士的荣耀》在2016年免费播出时，有8个视频网站直播，在线观看人数达700多万，48小时内的点播量为1500万左右。针对这一数据，郭晨冬认为，如果今后实行付费观看，若电视不播，只在网站直播，数据应该还是很乐观的。

近日，世界摔跤娱乐公司（WWE）与PPTV聚力体育宣布，其旗下最具影响力的付费节目摔跤狂热大赛将在4月3日首次登陆中国，这也是PPTV聚力体育首次在中国推出体育节目点播付费功能。

随着足球、篮球等部分赛事付费收看之后，搏击赛事也将走上付费模式，WWE此次登录中国，势必会影响国内搏击赛事的运营发展，付费模式或许是赛事IP的必经之路。

鼓励队员出国参赛，推广搏击文化

万名扬传媒旗下拥有众多优秀运动员，并且一直活跃在世界顶级赛事的擂台，2016年12月，为了给优秀运动员更多的锻炼机会，丰富中国搏击的赛事强度，繁荣中国职业搏击市场，郭晨冬鼓励运动员积极参加国内外赛事，为中国搏击更好地输血、造血。

2017年2月，在日本新K-1 WGP轻量级冠军8人战决赛中，魏锐成为首位夺得K-1金腰带的中国人。同年2月，联盟旗下品懿春秋俱乐部的运动员王冠成功签约UFC。

“做文化产业，还是以传播为主。我是鼓励队员到国外参加比赛的。一方面能够给选手在世界上增加知名度，利于今后对赛事品牌推广；另一方面他们参加国际级比赛后，有助于提升我们赛事的级别，我们也要做国际水平的赛事。”

大浪淘沙，2017搏击产业将呈衰退趋势

格斗迷在2017年1月举行的格斗盛典中提到，2017年将是格斗行业的爆发之年。但郭晨冬却不这么认为，“我觉得2017是格斗行业的衰退之年，2018年将是搏击行业会爆发。截至目前，国内的搏击赛事尚未形成明确的盈利模式。2016年是搏击行业最火爆的一年，据统计全国有60个搏击赛事，2017年势必要过滤掉一批，所以整体趋势应该是衰退的。那么剩下的已经成熟的赛事在2018年会再一次爆发。”

相比足球、篮球来说，搏击还属于小众项目，对于扩大赛事的影响力，郭晨冬向亿欧解释说：“首先在运营层面上，赛制要有吸引人的地方；其次需要时间，最后是竞品减少。通过前两年的爆发，今年逐渐会沉淀下来。”

“成功是不可复制的，作为创业者一定不能盲目，不能以拼凑的思路来支撑创业，要针对自己的产品有独到的思路和营销策略。”郭晨冬表达了自己的观点。

体育产业一直都是“慢”产业，搏击赛事更是经历十多年的发展，才逐渐走向商业化道路，但搏击赛事的受众群体依然有限，要想挖掘大众市场，还需多元化整合营销，将体育与时尚、娱乐相结合，增加市场关注度，实现产业价值。

本文转载自亿欧，图片除署名外均来自网络，原标题——搏击主持“一哥”郭晨冬：做赛事IP需付费模式，2017搏击产业将衰退