禹唐体育注：

近日，姚明似乎成了各大体育网站的头条，关于姚明的消息不断。2月4日，NBA常规赛，火箭主场对阵公牛的比赛中场，火箭队为姚明举办球衣退役仪式，姚明的11号战袍在火箭封存。在11号球衣正式退役后，姚明依然留在休斯敦，2月6日姚明现身超级碗现场，与人谈笑风生。

从NBA选秀状元到连续6个赛季入选NBA西部全明星阵容，不知从何时开始，人们习惯称这位东方“小巨人”为“姚老板”，而姚明的下一个身份是将成为中国篮协主席。

运动员转型投资人，姚明时刻关注中国体育产业

2011年姚明结束了长达9年的NBA职业生涯，宣布退役，运动员生涯的结束，意味着另一段人生的开始。姚明将此衔接的天衣无缝，早在退役前，姚明就以自身的影响力布局商业版图，先后涉足餐饮、体育、股市、音乐、红酒、房产、影视等多个领域。

从运动员到投资人，姚明在角色上转换游刃有余，对中国体育产业的发展也一直非常很关注。2014年的全国政协上，姚明提出“取消赛事审批，激活体育市场”，随后被国务院46号文件采纳，出现在2015年的政府工作报告中。

中职联促使CBA公司的成立

2016年初，姚明牵头18家俱乐部成立中职联公司，引起国内篮球圈一片轰动。从2014年初提出三大球要管办分离，足球的率先试点，也促使姚明想要将CBA联赛走上商业化的道路。中职联公司的成立，其目标是拿下CBA的经营权，对裁判职业化、球员工资透明化、球员利益最大化、版权分销、海外传播和媒体权益最大化进行改革，这种倒逼篮协市场化改革，让姚明在2016年5月的“推进CBA联赛改革工作座谈会”上陷入孤立。

随着改革的声音持续不断，终于在2016年11月，CBA联赛改革迈出了第一步，中篮联体育有限公司（简称CBA公司）正式成立，国家体育总局篮球运动管理中心副主任李金生担任CBA公司的董事长和法人，CBA俱乐部投票选出上海东方俱乐部投资人姚明担任副董事长。

根据CBA公司的股权构成和组织架构可以看出，在未来很长一段时间内，篮协仍然是占主导地位。按照CBA联赛改革的整体步骤设计，中国篮协第一步先把CBA联赛的商务权授权给CBA公司，在第一步改革运行顺利和稳定发展的前提下，中国篮协适时将办赛职能全部移交给CBA公司。

2017年的新年伊始，就传来国家体育总局领导有意让姚明担任中国篮协主席的消息，打消了人们对于CBA公司“摆设”化的担忧。按照惯例，篮协主席由副部级官员来当，在中国篮协与篮管中心脱钩后，篮协将作为社会团体、行业协会存在。篮协很难有实际权力对国家队和CBA进行运作，但是可以通过一些对于中国篮球大政方针的制订，来规范、监督篮管中心的工作。

中国篮协7大标准量身打造“姚主席”

2月3日，中国篮协最新版《中国篮球协会章程》（征求意见稿）中对篮协主席进行了充分授权，并明确表示，中国篮协今后将实行主席办公会议制度，即由主席全面主持篮协日常各项工作，通过主席办公会进行重大决策，而篮协理事会的成员、篮协秘书长、司库等要职也需要通过主席提名方可出任。

对于新任篮协主席的7大标准，更像是为姚明量身打造：具有篮球专业背景、熟悉国内外篮球发展、为中国篮球做出过突出贡献、社会知名度高、积极推动篮球事业发展、能够提升中国篮球影响力、社会人士。

为何是姚明？体育是长周期产业，前期投入还需有耐心

2009年7月，还没有退役的“小巨人”姚明就成为了上海男篮的老板，姚明用2000万元收购上海男篮俱乐部100%的股份，而后来经确认，这笔资金是“姚之队”拉来的赞助商一兆韦德所出。

据悉，上海男篮1996年底至2007年底累计亏损9800万元，门票最低曾降至2元，主场上座率一度沦为CBA最低。面对这样的窘境，姚明的出现无疑是给了上海男篮希望。姚明则按照NBA模式重新打造这支昔日的强队。

作为老板的姚明，也曾受到来自舆论的压力。2014年6月，前上海男篮副总炮轰姚明，效力于上海男篮的刘炜也曝出新赛季将加盟新疆队的消息。一时间姚明的做法遭到很多人的质疑，但也有专家认为姚明作为球队老板，从球队发展的角度来说无可厚非。

但体育是长周期产业，短时间内很难看到成效。2014年12月曾有媒体报道，姚明投资的上海男篮三年亏损5000多万元，第一个赛季亏损2600万元，第二个赛季亏损2000万元，第三年亏损500万元到1000万元左右。尽管遇到众多困难，姚明仍然对球队的未来充满信心。

2016年10月27日，CBA联赛即将打响的前期，姚明的又一举动让上海男篮在全国球迷眼前一亮，哔哩哔哩成为上海男篮新的冠名赞助商。而在上海男篮主场迎战四川队的比赛前，出现了一票难求的状况，200多元的门票也被炒到500元。赛季半程冠军，豪取10连胜已成上海男篮的代名词。

上海男篮的进步与姚老板的管理是分不开的，姚明即将成为新一任中国篮协主席似乎已成定局，联赛的改革才刚刚开始，姚明凭借多年NBA职业生涯经历，使其对NBA商业模式有所了解，掌管上海男篮这几年，成绩也从联赛倒数，逐渐上升到积分榜的榜首，姚明作为老板的管理能力、对市场的判断能力毋庸置疑。

CBA正向NBA一步步靠近

NBA作为商业帝国之一，已经是世界上全球化、影响力最大的职业体育组织，NBA总裁大卫·斯特恩通过打造超级巨星，制造品牌效应，全方位市场宣传战略，扩大世界市场，吸引大量赞助商投资，打造独特的NBA文化，以及一系列衍生品，成就了今天的NBA。

创办20多年的CBA虽然与NBA还有很大距离，但CBA正在一步步靠近，在赛事直播方面，2016年12月的一场CBA联赛中，暴风体育将VR技术正式应用到赛事直播上，极大地提升了球迷的观赛体验。

在赛事版权方面，体奥动力5年80亿元抢下中超，腾讯5年5亿美元带走NBA，乐视体育2年27亿元接盘中超，苏宁3年50亿拿下英超，国内的版权市场已经进入白热化竞价的局面。根据体育大生意报道，有篮协内部人士透露，鉴于中超联赛每年16亿元的转播费，CBA版权的底线应当是每年12亿元，也就是5年60亿元。综合其他报道，目前普遍认为新的版权合约将在5年40-60亿元的范围内。

与NBA目前以42种语言向212个国家直播赛事相比，CBA还属于“菜鸟”阶段，虽然我们不知道未来的CBA到底能够在姚明的带领下走向何方，但能够明确一点，以“姚老板”的商业布局和管理能力，CBA联赛肯定会越来越好。

本文转载自亿欧，图片除署名外均来自网络，原标题：“姚老板”将成为“姚主席”， CBA会走上NBA的商业模式吗？