现阶段国内的健身行业正处于一种快速上升的趋势，但《每日经济新闻》记者注意到，健身行业并不像某一些特殊的行业一样可以突然爆发，因为人的运动习惯是要逐步养成的。咕咚创始人申波曾对记者表示，也正是因为上述原因，健身行业一旦成熟，也很难再走下坡路。

方正证券高级分析师姚蕾在方正证券的“健身行业”高峰论坛上发表演讲时指出，从上游的研发（教练、课程、器材等），到中游的健身俱乐部和服务，再到下游的终端（装备、企业、个人等），健身产业链总规模已达到1300亿元。未来，她个人也更看好有能力整合上述三个方面的健身公司。那么，未来数以万亿元计的体育健身规模从何而来，资本为何在现阶段大规模进军健身行业？健身行业的黄金垂直整合时期是否已经到来？

资本大举进军健身行业

浩沙健身总经理吴承翰告诉《每日经济新闻》记者，资本介入健身行业分几个阶段：第一个阶段就是APP的轻资产、重投入的方式，到小型俱乐部的投入，到现在贵人鸟收购威尔士这种大型行业的整合，这也是目前资本的方向，但这三块都可以从资本的角度继续去挖掘和琢磨。很多健身类的公司在经过天使轮、A轮的投入之后，应该真正开始研究O2O变现的方式，因为一旦健身运动类公司研究出了更好的变现方式，那么资本这方面的投入才有更大的空间；第二阶段是小型健身房的发展，如果这些小型健身俱乐部资本结构合理化了，那么资本介入也是特别好的方向；第三个就是对传统行业的整合。

“我认为在上述三个阶段中，资本投入的方向上都不会变。我特别欣慰是能够看到传统行业被资本整合，是因为资本现在也看中投入，我觉得2017年将会是传统行业被整合的‘黄金的一年’。因为今年被整合之后，传统行业就变成寡头了。这个部分平台形成了，包括APP、小型健身俱乐部，都是在做加法。所以我还是比较看好传统健身房（这样）的一个模式。”吴承翰说道。

火辣健身CEO徐威特在接受《每日经济新闻》记者采访时则表示，资本介入体育健身有两点：第一，整个健身行业是具有成长性的，因为毕竟目前的市场体量较小；第二，行业未来会在探索成长性的过程里追逐毛利、稳定的产品。例如普通的健身连锁、健身基础设施。

徐威特指出，上述几块应该就是资本在健身行业中所看中的点，因为健身比较偏向基础设施和基础服务这一块。

健身行业未来会形成寡头垄断

吴承翰告诉《每日经济新闻》记者，2017年的健身行业应该会形成几个平台型的企业，经过资本整合的传统的健身房也是希望能够形成一个平台，去为未来的健身行业做铺垫。

“未来必然会形成几家独大，但不会有一家独大的局面出现。小型、自行的健身俱乐部还是会有，我觉得健身行业不是说只有健身房才代表健身行业，这个行业是立体的。专注运动恢复、产后恢复，在现在的健身行业也是需要的。寡头的形成也只能说是传统健身行业的寡头。寡头垄断对健身行业来说是好事，但对消费者来说有好有坏，因为形成寡头不一定会更便宜，要看形成寡头的企业怎样对行业发展来规划。但必须注意的是，形成寡头后消费者的利益更容易得到保障。”吴承翰说道。

徐威特对健身行业未来寡头垄断的问题则表示，健身行业无论是线上还是线下都有个比较大的市场空间，国内的健身行业还没有一个很确定的模式，所以能够获得融资可能是因为资本认为健身行业未来会形成1~4个巨头企业。在这样的大背景下，资本进来投资是比较正常的市场行为。

“未来的几家独大都是肯定会有的，每个行业都会有领导品牌。但目前健身行业还是比较分散，机会也比较多。这对于健身行业也是有利的，因为几个寡头的服务和规模上去之后，整个行业的质量也会上升。一旦行业的标准建立之后，行业的巨头一定会出现。”徐威特说道。

本文转载自每日经济新闻 记者/蔡鼎 曾剑，图片除署名外均来自网络，原标题——传统健身行业亟待整合 未来将形成寡头垄断局面