禹唐体育注：

世界两大体育联赛NFL和英超联赛最近开始为收视率下滑而头疼。有专家认为，两大联赛分别受到美国大选和时间安排不合理因素的影响。不过，外界对收视数据的担心也不是空穴来风的。

更可怕的是，收视率的下滑还只是冰山一角，背后的隐患更严重。在2016年最后两个月，ESPN流失了100多万注册用户，还表示在2011到2015年间已经流失700万用户。2017年，ESPN还将在NFL、NBA、MLB、大学橄榄球等体育版权方面投资73亿美元，继续在体育版权方面称霸美国转播商领域。但最主要的问题是，ESPN每年花在电视版权上的支出越来越高，而注册用户却在不断流失。

有些人甚至研究完数据后，预测ESPN的颓势将持续到2021年。体育转播的现状会危及整个体育产业吗？体育产业真的要迎来一场转播革命吗？电视体育转播的泡沫会破碎吗？

电视转播商与体育联赛：相互依赖

对欧洲和美国的体育联赛来说，近期的电视转播市场迎来了前所未有的繁荣景象。比如说，英超联赛未来三个赛季的国内转播权最终以63亿美元成交，BT集团更是额外支付12亿美元，用来直播欧冠联赛、欧洲联赛和欧洲精英足球赛事。

电视转播协议是大型联赛的关键，是联赛收入的大部分来源。在欧洲足坛，转播权占到意甲联赛收入的61%，英超联赛收入的53%，西甲联赛收入的48%和法甲联赛收入的43%。德甲联赛是唯一一个转播权收入只占总收入31%的联赛范本。同样，美国的NFL和NBA有56%的收入来自国家电视版权协议。其中，NFL总收入130亿美元，转播收入73亿美元；NBA总收入48亿美元，转播收入27亿美元。

问题是，电视产业离不开体育，而体育也离不开电视转播带来的收入。随着观众逐渐转向Netflix、Hulu等流媒体平台，体育直播也成为挽救电视产业的关键因素之一。可以这样说，体育节目是直播节目的最后一个堡垒。

人们会实时地观看比赛，也会观看广告。根据2016年美国电视节目收视率TOP100，榜单上68%的节目是体育节目，第50届超级碗以吸引1.119亿美国观众的成绩遥遥领先。相比之下，TOP40中只有3档非体育节目，分别是奥斯卡颁奖典礼（3440万人观看，排名第5）、格莱美颁奖典礼（2500万人观看，排名第21）和《60分钟》（2060万人观看，排名第40）。

在TOP20中，5大体育转播商的竞争激烈程度也可见一斑，他们分别是CBS（第50届超级碗）、福克斯（NFC冠军赛）、NBC（NFL与夏季奥运会）、ABC（NBA总决赛）和 ESPN（大学美式橄榄球季后锦标赛）。

移动平台与网络平台：超越电视平台

最近的多项研究表明，在过去的几年间，电视平台的消费水平在下降。如果按观众年龄段花费，这个趋势就更明显了。根据尼尔森2016年10月的美国季度收视数据，年轻一代观看电视的时间越来越短。在过去5年间，18到24岁群体的看电视时间降低了38%。

2017年将是非常关键的一年，因为在美国，数字广告支出将超过电视广告支出。根据eMarketer最近的预测，到2017年年底，美国数字广告支出将达到729亿美元，而电视支出将上涨到713亿美元。

就目前来看，体育内容商业模式可以概括如下：电视频道购买体育赛事的独家电视版权，通过注册用户和广告赞助产生收入。长期以来，由于电视版权的高昂价格和内容的独家性，这种模式被认为是坚不可摧的。

但近些年来，随着盗版直播和线上内容平台的发展，粉丝对价格的敏感度发生了巨大变化。娱乐内容现在可以通过电脑、平板电脑和移动设备观看。于是，电视在消费者心目中的价值也没有以前那么高了。

随着越来越多的观众放弃电视，以及收视人数的下降，电视转播商开始面对双重威胁：观众越少，注册收入和广告收入也越来越少。这样看来，电视转播商要推出网络服务，并加大创新投入，针对高端市场提供更优质的服务。我们也可以预见，在这样的趋势下，VR、3D、4K等转播技术成为未来的重要趋势。

电视网络与社媒网络：竞争与合作并存

社媒网络公司对体育转播的兴趣越来越强烈。其实，社媒最关心的是，如何把观众留在自己的平台上，并借此向用户销售定向广告。说到底，脸书、推特、Snapchat等社媒网络跟大型广告公司也没什么区别。所以，为了确保用户的活跃性，社媒网络公司也开始转播体育内容。比如说，推特直播了NFL周四晚橄榄球赛，而脸书与皇马、菲尔普斯、2016年夏季奥运会等签订了独家直播内容合作协议。

对于体育联赛来说，这样的合作非常有利于提升知名度，吸引更多潜在粉丝。相比之下，电视转播商往往被吐槽受众面太小。2016年12月，NFL宣布与新浪微博签订战略合作协议，协议中包含了超级碗等比赛的直播。通过这次合作，NFL进一步拓展了自己在中国数字媒体平台的传播，通过更多平台、更加便利的方式为中国用户提供顶级体育娱乐视频内容。

由此可见，社媒对电视媒体的威胁是不可小觑的。但也要看到，虽然社媒开始关注体育内容，但从以广告收入为主的商业模式来看，社媒不大可能花费几十亿美元，与电视转播商形成抗衡趋势。最有可能出现的情况是，社媒公司会试着拿下价格较低的部分版权，就像推特转播NFL周四晚橄榄球一样，帮助联赛开启全新的市场。

对于电视转播商来说，激烈的版权竞争只会让报价不断提升，直到其中一家或几家转播商选择放弃。大约到2020年，在美国下一轮版权竞争到来之际，可能会出现这样的局面。而剩下的竞争者还需要提升服务，加大技术投入，应对注册用户减少和版权费用过高的难题。此外，另一个可能出现的趋势是，天空体育、BT体育等转播商会开始借助体育内容，把消费者吸引到自己的移动平台、网络平台、宽带通讯平台上。

体育转播产业：泡沫不会破碎

据巴萨数字业务负责人Joaquim Cardona介绍，足球产业、甚至是体育产业已经创造了一种赞助模式，即赞助商为联赛、俱乐部和运动员提供资金，通过形象关联推广自己的产品或服务。而联赛如果选择转播自己的内容，将克服赞助模式中存在的许多内部问题。

不得不说的是，联赛创建自有直播平台，是未来的一个趋势。但不容否认的是，只要转播权收入仍是版权方的主要收入来源，只要观众基础还足以维持现有的赞助模式，体育联赛就不可能成为自家内容的独家转播商。

诚然，体育电视版权正处于投机泡沫期，电视转播商正在不遗余力地争夺最优秀的直播内容——体育。然而，在激烈的竞争背后，并没有证据表明整个体育电视转播系统会走向崩溃。由于越来越多的人放弃电视，而电视版权价格越来越高，一些转播商可能就此离开人们的视线，留下来的转播商则可以获得更有利的位置，所以电视体育不可能很快消失。不过，体育电视版权将很快到达高原期，除非转播商能找到一条出路，革新体育内容现有的商业模式，才能改变现在的被动局面。

声明：配图除署名外均来自网络，本文为禹唐体育原创，未经同意不得转载，转载/合作请加禹唐微信小助手，微信号：yutangxzs