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北京时间1月14日上午，第二届中国体育风云论坛在国家游泳中心（水立方）隆重举行。本次论坛由中央电视台体育频道主办，中视体育娱乐有限公司承办，北京未来广告有限公司协办，禹唐体育也作为合作伙伴参与到了本次论坛的组织、报道工作中。

出席论坛的嘉宾有中央电视台体育频道副总监方钢先生、首都体育学院校长钟秉枢先生、国家发展和改革委员会国际合作中心体育产业办公室主任张薇女士、华熙国际文化体育总经理靳飞先生、北京昆仑鸿星文化体育投资有限公司CEO廖志宇女士、启迪冰雪集团CEO及启迪华宇基金总经理范世泓先生、中国第一位花样滑冰世界冠军，也是两届冬奥会花样滑冰奖牌获得者陈露女士、阿里体育副总裁韩立锋先生、著名导演英达先生、北京华江文化发展有限公司副总经理吴晖女士、2016体坛风云人物大众体育精神奖候选人卢亚军女士。本次论坛主要由两部分主题组成，分别是“资本退不退潮，体育还是那个体育”以及“冰雪燃激情，盛会盼创新”。

首先是中央电视台体育频道副总监方钢先生为论坛致欢迎辞。方钢表示，2016年，很多资本投向了体育，但是在年终的时候有一种说法，有一些资本随着体育的不明晰，随着体育政策的不明晰，或者解读的不明晰，正在消失与退潮。所以从论坛规划的选题来说，第一个就是找规律，找体育的规律，不管资本退不退潮，体育还是体育。    

第二个是关于冰雪的，冰雪听着很简单，其实很复杂，我们了解的冰雪只是皮毛，但是冰雪真正应该达到的目标以及项目运转起来的规律和特点是完全不同的，它的盈利模式是完全不同的，它的发展轨迹也是完全不同的。

资本退不退潮，体育还是那个体育

主持人：邵圣懿

嘉宾：国家发展和改革委员会国际合作中心体育产业办公室主任张薇

       华熙国际文化体育总经理靳飞

       启迪冰雪集团CEO、启迪华宇基金总经理范世泓

       阿里体育副总裁韩立锋

       北京华江文化发展有限公司副总经理吴晖

张薇：46号文件出台之后我们的体育产业取得了哪些成绩，归纳一下有以下几点。首先，体育部门对体育产业的重视程度加大了；其次，体育消费得到了一定程度的提高；再者，民间资本进入体育产业的投资力度加大了，培训事业尤其是足球培训、冰雪培训都在蓬勃发展；另外还有一个非常鲜明的特点，就是体育企业的数量正快速增加。

当然，体育产业的发展还有一些制约性的因素，第一就是体育产业的行业地位还不够高；第二是政府对体育产业的扶持力度还不是很大，很明显的例子就是到现在为止，我们的体育产业里面没有一支国家级的体育产业引导基金；第三是各个部门之间的协调机制不是很完善；第四是存在着体制机制的制约以及人才的短缺。

那么我们未来的发展对策应该是什么呢？在我看来，我们可以从这样几个方面来发力，首先是政府推动，政策扶持；其次要加大国务院提出来的放管帮扶，也就是简政放权；还有政策要细化，促进落地以及加强人才培养；最后一个方面就是要有针对性地加强体育产业供给侧的改革。

靳飞：如果体育场馆的发展没有达到它的繁荣程度，体育产业的发展也是一块很重要的缺失。目前从全国来看，体制内场馆的生存状态都不一样，有很多瓶颈制约着它，有很多场馆还没有解决温饱，就是说它全年的活动内容还没有达到实现盈利。

就大型的体育场馆运营来讲，首先要有一支专业的团队，用专业的人干专业的事；其次依然是内容为王，如果你的场馆没有足够的内容，那就解决不了温饱，而我们经常说的场馆+互联网、场馆智能化就是是相对空虚的命题了。

场馆的内容实际上还是要依赖于政府，比如国家体育总局、各省市的体育部门要制造更多的平台和产品出来，这样可能有更多的场馆来吸纳更多的内容，这样便于场馆的运营和管理，这个很重要。还有一点，就是线上和线下的结合，如果你线下没有足够的内容，你的互联网+，你的线上设计理念就很难实现。 

作为场馆从业者来讲，我们需要增加场馆方的话语权，职业联赛也好，商业演出也好，场馆的话语权都要进一步加强。这样的话，可能将来便于我们场馆更好的运营，它的盈利模式可能也会更加的丰富。

韩立锋：本身体育产业的发展在中国还不是一个成熟的阶段，互联网跟体育的结合也是在探讨当中。但是经过一段时间的探索之后，阿里体育还是确定了以赛事和场馆业务、媒体、体育服务平台以及独立的电竞业务为作为未来发展方向。

IP永远是核心，所以从赛事这一方面来讲，阿里体育的介入程度是较为深入的。每家企业做IP的方式都不一样，阿里体育的赛事版权切入方式则显得较为多样化。

我更倾向于认为场馆和体育产业是一个田地和禾苗的关系。场馆能提供的硬件、软件、服务以及票务各方面的延伸，乃至自创IP，其实它跟赛事或体育产业的关系不是简单的物理承载的关系，而是作为体育产业中提供养分的一个环节。从体育场馆的业务来讲，阿里体育目前还不会介入场馆的建设环节，主要还是在体育场馆的服务方面做增量的业务。

范世泓：体育产业里面的泡沫非常严重，整个产业链里面赚钱的不多，即便有几个赚钱的，盈利能力也不强，可持续发展的前景也堪忧。国家定了5万亿目标的产业规模，但是就靠现有的俱乐部、现有的这些人才是不是能完成这样的目标呢？

其实要想赚钱和达到一定的产值规模非常容易，只要转变观念就可以。中国人把体育这件事情弄得太认真了，很严肃、很苦，其实体育就是玩，大家都需要玩起来。我们的身体素质也就上来了，就可以在众多的爱好者中间选出比较适合于深度培养的一些苗子，再经过专业化的培养，把他们变成专业运动员或者世界冠军，这是自然的体系。

用国家的力量，用政府的力量，甚至包括某些投资机构的力量也都是一些非常不自然的手段。通过大强度的投资，政策的引导，突然间突飞猛进，这或许会对体育产业的长期发展带来不利影响。

体育产业其实需要一些有规模，可以忍受长期投资慢回报的企业来做，比如启迪冰雪就可以去做这些比较基础性的工作。

吴晖：华江文化的核心业务就是做体育赛事品牌的衍生产品的开发，从北京奥运会开始，我们做了北京、伦敦、里约三届奥运会，包括青奥会、世锦赛等顶级赛事，通过他们的授权，去开发衍生品市场。

现在大家都讲体育IP，实际上我们所得到的这些授权和正在运营的IP，也确实是体育领域里最高级别的。其实我们自己的定位是以产品为载体，传播品牌文化的价值。你的整个创意能力、产业链整合资源平台的搭建能力、市场拓展能力、营销能力，都是需要的，每个环节要做到非常到位，才能把这个事情做成。

如果实业做得好，那么资本就是翅膀，但如果没有很扎实的实业作为基础，那么资本就会变成枷锁。实业的发展永远是体育产业的基石。我们在这样一个细分领域能够做到世界最大的特许企业，但是我们的规模也没有想象中的那么大。所以这个事情没有那么容易，不是随便一个IP，随便一个开发就能做成多大的市场。

因为它的品牌还没有到一个高度，所以我们还是以市场出发，以是否能够带来盈利为目的去做这些事情，去选择这样事情。在你能所到领域里把你能发挥的价值做到最大，再去做衍生，或许你就能参与到更多事情中去。

冰雪燃激情，盛会盼创新

主持人：首都体育学院校长钟秉枢

嘉宾：北京昆仑鸿星文化体育投资有限公司CEO廖志宇

       冬奥会花样滑冰奖牌获得者陈露

       著名导演英达

       2016体坛风云人物大众体育精神奖候选人卢亚军

陈露：我的出生就带有冰雪的使命。从我自己来讲，更希望可以实实在在地为我们的冰雪事业做一些力所能及的事情，所以就成立了自己的公司奥之星，然后做培训。奥之星有自己的俱乐部，也有俱乐部的培训，整个训练体系有针对大众兴趣的，也有面向专业运动员的。

从现在来看，大家的选择更多了，因为我们小时候的成长模式是非常有限的，如果你想学滑冰，如果你有兴趣的话，你只能在一种体系下成长。我更希望可以在我们的基层、在我们的梯队建设上做一些事情，怎么样在群众体育上或者说是推广我们冰雪运动，能让更多的人来了解、来参与。我认为这个项目应该获得更好的推广，需要我们把成功的经验更广泛地传递给那些想参与到冰雪运动中来的青少年。

卢亚军：在2022年冬奥会即将在我国召开之际，广泛培养青少年是我们的当务之急，在我的工作过程中，以前都是培养专业速滑运动员，现在通过几年的经验，我们发现光是培养专业运动员已经不足以满足我们国家运动员的输送需求，所以又有了创新，带领冠军进校园，我自己走到学校去教学校里的孩子学滑冰，让每一个孩子都热爱冰雪，热爱滑冰。

还有一个创新，这个冬季，伊春市举办了一场“冠军陪你学滑冰”的活动，大众都走进了速滑场。但是我们这个速滑场跟你们想象的不太一样，我们的家乡太寒冷了，正常的冬季温度在零下20到35度之间，能坚持下来的我觉得肯定会在2022年冬奥会取得一定的成绩。

英达：冬奥会的雪上项目、冰上项目都很多，但是毫无疑问冰球是其中的重头戏，很多国外的观众也好，媒体也好，之所以要看、要转播冬奥会主要是为了冰球。如果一届冬奥会没有东道主的队伍参加冰球比赛，这将是一件不可想象的事情，对于现场观众的热情、对于电视媒体对它的转播，购买它的转播权等等，都是不可想象的。所以冰球一下子就变得特别的任重道远，但冰球却不是一项能够一蹴而就的运动。

冰雪现在确实有热潮，不管是建场馆，还是组织俱乐部，但是这个上面的布局不是能够急功近利，马上能够得到回报的，第一发展的路程很远，第二付出的努力和时间要比我们想象的多。

在这种情况下，我相信昆仑鸿星今年这么大的投入，是前所未有的，不仅仅是考虑体育上的布局，更多的是帮助我们中国体育、帮助我们中国冰球。昆仑鸿星本身的职业属性固然重要，但我觉得它的意义更多的应该是在帮助国家队上。正在征战世青赛的U20中国男子冰球队，昆仑鸿星不光提供赞助，还专门指派了外教。并且昆仑鸿星接下来还将把我们的国少队，甚至国家队统统接手过来，希望能够更快地用这剂猛药来提高中国的冰球水平，使得我们的冬奥会能够获得巨大的成功。

廖志宇：昆仑鸿星是一个非常有特点的机构，既肩负着国家这样有高度的重要使命，也得到了国家元首的接见与支持，但是我们同时又是一个民营企业，我们是一个纯市场化运作的俱乐部，我们看好的是中国冰球的现在和未来。

昆仑鸿星为中国的冰球产业做出了一个高度，我们学习到了国际最高水平的运作经验，也为中国培养本土的优秀冰球人才而努力，未来建立本土的冰球联赛也好，青少年联赛也好，我们都会做一个非常好的体系指导。

昆仑鸿星的使命第一是梯队建设，从U6到U16是通过业余的培训机构，我们收购了中国目前发展比较好的冰球培训俱乐部，我们未来也会用昆仑鸿星的品牌来发展昆仑鸿星的冰球培训，因为我们既然做了这样一个有高度的品牌，那么学生和家长们就会相信我们的品牌，相信我们的教学水平。第二，在专业体系上，我们与哈尔滨市的冰球一队二队共建了哈尔滨俱乐部，这个哈尔滨俱乐部还代表着我们昆仑鸿星职业队的二队，在国际职业的体系当中是比较好的。   

冰球文化的普及在昆仑鸿星的使命当中也非常重要，这是国家非常重视的。在五棵松体育馆，平均每场都有5000名左右的观众到场观赛，冰球正在被中国普通民众所熟知。

昆仑鸿星的目标首先是希望通过我们的参与，能够帮助中国的男冰和女冰出线，打出非常优秀的成绩。第二是希望到2022年，中国有一群非常了解冰球，能看得懂冰球的粉丝，这样咱们的体育本身才更有生命力。

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