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昨天，禹唐为大家呈现了2016中国体育产业年终盘点。今天，禹唐再为大家送上2016国际体育产业年终盘点。

过去一年，在国际体育市场上，从自由媒体集团收购F1赛事，到日本乐天高价赞助巴萨，可以说是集高端收购、巨额转播协议、高额赞助协议于一体。在今天的盘点中，我们将分为转播协议、收购协议、赞助市场、体育媒体、联赛变革五个部分，为大家呈现2016年国际体育产业的重点事件：

1. 转播协议

2016年这一年，高额转播权协议算不上很多。但是，过去的一年中，国际体育市场却出现了一些几十亿美元级别的转播协议。这再次证明，在营收方面，国际体育市场依然非常依赖电视转播权的收入。

2016年4月，美国大学体育总会（NCAA）以88亿美元的价格，与哥伦比亚广播公司（CBS）、特纳广播公司续约了8年转播协议，价格比前一个周期提升了42%。两家广播公司继续持有NCAA一级联赛男篮锦标赛，即“疯狂三月”的独家转播权。根据协议，CBS和特纳将继续转播“疯狂三月”的每场比赛，一直持续到2023年。

在NCAA的巨额转播权协议之后，6月份，作为美国大学体育比赛最富有的5大分区之一，十大联盟（Big Ten）敲定了6年26亿美元的转播权协议。ESPN同意以每年1.9亿美元的价格，继续持有十大联盟的半数转播权。福克斯体育则以每年2.4亿美元的价格，斩获十大联盟另一半转播权。CBS体育也与十大联盟续签了6年篮球项目专属协议，每年的价格为1000万美元。

而当欧洲五大足球联赛中，有四大联赛签订了当赛季国内转播权时，6月份，德甲也售出了自2017/2018赛季起4个赛季的国内转播权。德甲与几家公司签订的协议总价值为52.7亿美元，比前一个周期提升了85%。付费电视台天空体育占据了主要份额，将独家转播德乙联赛，以及周六日大部分的顶级比赛。欧洲最大卫星和有线电视体育频道Eurosport拿下了周五晚的转播权，而公共服务转播商ARD则继续保留每周末的一场免费赛事转播权。

同时，在2016年1月份，西班牙转播公司MediaPro同意将一部分优质内容，转售给西班牙国际电讯公司Telefonica。根据这项价值26亿美元的协议，Telefonica将可以在其付费电视频道Movistar+上，转播MediaPro旗下全新的BeIN体育西甲频道。协议还涵盖了西班牙国王杯、欧洲冠军联赛和欧洲联赛等其他赛事的转播。

除此之外，11月份的2项巨额转播协议，更是给欧洲足坛的2016年画上了一个圆满句号。首先，英超以7亿美元的价格，将自2019/2020赛季开始的3个赛季转播权，出售给了中国网络电视服务商PPTV，成为英超历史上最大的海外转播协议。几天以后，土耳其第一大付费电视供应商Digiturk就宣布继续转播土耳其国内足球，以每年6亿美元的价格，在电视、广播和网络平台上呈现土超联赛，协议有效期至2022/2023赛季结束。这项协议签订后，在转播协议范围，土超联赛成为全球第六大最赚钱的足球联赛。

2. 收购协议

2016年，国际上有2项收购协议非常吸引眼球。

第一项协议是7月份，世界知名娱乐与体育投资公司WME-IMG集团在MSD资本、KKR集团和银湖资本的支持下，以40亿美元的价格收购了世界顶尖综合格斗赛事组织UFC。这份协议被认为是体育史上规模最大的一起收购案。这不仅意味着综合格斗正式进入主流体育行列，还凸显了这项运动不断飙升的市场价值。就在15年前，UFC前东家Fertitta兄弟买下赛事时，只花了200万美元。

UFC赛事CEO菲尔蒂塔与总裁白大拿

收购完成后，Fertitta兄弟放弃了在UFC的一切股权，而UFC总裁白大拿则继续留任，而且仍会占有9%的股份。白大拿在接受ESPN采访时，表示粉丝们不必担心，这次收购并不会影响UFC未来的发展，反而会将UFC带入一个更辉煌的阶段。

2016年第二大体育收购，要数9月份美国传媒巨头自由媒体集团对F1的收购了。根据协议，自由媒体集团将首先从CVC领头的股权人手中购得18.7%的股份，再从F1母公司Delta Topco认购所有股份，最终将拥有F1集团35.5%的股份，成为F1最大股东。

在这次交易中，F1总价值为80亿美元，股权价值为44亿美元，使CVC结束了多年寻找买家的道路。在等待交易批准的过程中，自由媒体集团已与第三方投资人达成协议，同意售出价值15.5亿美元的新发行股票。据报道，整个交易将于2017年第一季度末最终完成。

同样值得一提的，还有5月份，暴风科技与光大资本通过浸鑫基金，收购全球体育媒体服务公司MP&Silva 65%的股权。这宗交易对MP & Silva的估值略高于10亿美元。交易完成后，成立于2004年的MP&Silva成为继2015年盈方被大连万达收购后，第二家被中国资本控制的全球体育经纪公司。

3. 赞助市场

2016年是欧洲足球的又一个丰收年，欧洲大陆上的三大足球豪门都签下了巨额赞助协议。

继2014年与曼联签下巨额协议后，阿迪达斯于2016年1月高调续约皇马，再次成为媒体热点。作为德国运动服饰巨头，阿迪达斯与皇马的赞助渊源始于1998年。根据最新签订的10年协议，阿迪达斯将以每年大约1.52亿美元的价格，继续为西甲豪门皇马提供比赛装备和训练装备支持。

皇马的强劲对手巴萨也不甘示弱，5月份与耐克续签了10年赞助协议，据称价值为每年1.7亿美元。而在11月份，巴萨又以2.35亿美元的价格，与日本乐天公司签订了为期4年的球衣赞助协议。这样算下来，乐天公司每年的投入，几乎是巴萨现任赞助商卡塔尔航空投入的2倍，目前只逊色于曼联球衣赞助商雪佛兰的花费。

而英超切尔西与阿迪达斯的10年赞助协议刚维持了4年，就在5月份宣告终结。据媒体分析，切尔西看到阿迪达斯与曼联的新赞助协议价值10亿美元，而与自己的协议只有4.33亿美元，一怒之下才选择了退出。切尔西在同意支付阿迪达斯的巨额赔偿后，10月份与耐克签订了新协议。据悉，这项为期15年的协议价值9亿美元，比此前的赞助协议提升了不少。

4. 体育媒体

如果说，观赛习惯和转播方式的变化进一步划分了体育媒体的版图。那么，2016年就是体育媒体产业开始转型的一年。

许多年来，人们都在猜想，到什么时候，才会有硅谷科技巨头开始瞄准体育转播权？2016年，这一猜想最终变成了现实，一向专注社媒的推特进入了这个领域。面对持续低迷的股价和每日活跃用户数，推特一举打败亚马逊、雅虎、谷歌和脸书等互联网巨头，突破性地以不到1000万美元的价格，拿下了NFL四月份的10场周四晚橄榄球赛。就在与NFL签订版权协议没多久，推特又与NBA、MLBAM、Pac-12联盟、天空体育和温网签订了一系列内容合作协议，彰显了向体育直播进军的坚定决心。

8月份，ESPN母公司迪士尼宣布以10亿美元的高价，收购由美国职业棒球大联盟（MLB）组建的科技流媒体公司BAMTech 33%的股权。这一举动标志着，迪士尼将以ESPN的名义推出OTT服务。在2016年，ESPN也花费了大量时间，专注解决用户流失问题和广告费缩水困境。随后，BAMTech与Eurosport合作，推出了合资公司BAMTech Europe，帮助Eurosport建立自己的数字注册服务体系。

另一方面，专注做OTT服务和地方性内容的Eleven Sports Network（简称ESN）也签署了几项协议。最值得一提的是，ESN获得了NBA在台湾和新加坡的转播权。国际知名数字体育传媒集团百弘体育（Perform Group）则宣布成立了在线体育平台DAZN，并以20亿美元的价格，拿下日本J联赛的10年转播协议。

与此同时，8月份，在2016年里约奥运会结束时，国际奥委会也推出了奥运频道。国际奥委会与一系列国际组织达成协议，努力兑现《2020议程》的承诺。12月份，Comcast旗下的NBC Universal宣布，在2017年要在美国建立自己全新的奥运频道内容和发布服务。

同样在美国，俱乐部也重新思考起了转播模式如何转型的问题，开始重点探索OTT服务道路，也使得区域体育版权市场发生了巨大的变化。

在西海岸，由前微软CEO史蒂夫·鲍尔默掌舵的NBA洛杉矶快船队宣布，与福克斯体育Prime Ticket频道签订了全新的地方版权协议。根据协议，快船队新赛季将针对大量目标球迷，尝试提供创新型的数字服务。

在东海岸，位于华盛顿特区的场馆与球队运营商MSE体育娱乐公司与NBC体育集团旗下CSN Mid-Atlantic签订了创新的媒体合作协议。根据协议内容，MSE将获得CSN Mid-Atlantic的股权，而NBC体育集团则获得MSE在10月份成立的OTT订阅服务公司Monumental Sports Network的股权。

5. 联赛变革

在美国境内，2016年年初，洛杉矶终于结束了21年的等待，迎回了职业橄榄球队的光顾。根据投票结果，NFL老板们以30-2的投票结果，同意圣路易斯公羊队搬回洛杉矶。这也给一度出走的圣迭戈闪电队和奥克兰突袭者队树立了榜样。不过，两支队伍愿不愿意回归洛杉矶，目前来看还是个未知数。

当公羊队备战回到加州后的第一赛季，NHL成为第一支落户拉斯维加斯的北美大型联赛。拉斯维加斯也如新闻所传，迎来了NHL新扩军的第31支冰球队。新成立的黄金骑士队（Golden Knights）将从2017年开始比赛，归为NHL西部大联盟比赛区的太平洋部旗下。

同时，在大学体育领域，主要大学体育部门与体育服装巨头的授权合作也继续繁荣发展。1月份，耐克和俄亥俄州立大学续签了15年2.52亿美元的协议，创造了一个全新的历史。然而，就在几周后，安德玛和加州大学洛杉矶分校就以2.8亿美元的合作协议，打破了耐克刚刚创造的记录。

4月份，NBA在经过长期的搁置后，终于通过了球衣赞助计划，为球队再创收益铺平了道路。NBA计划从2017-2018赛季开始，进入三年的测试期，首次允许商业品牌出现在球衣上。

根据联盟之前出台球衣赞助商的规定，赞助商公司的业务不得从事赌博、酒精或者政治，就可以与NBA球队达成合作。但除此之外，联盟还出台保护官方合作伙伴权益的方案，不允许联盟官方合作伙伴的竞争对手成为球衣赞助商。很快，费城76人队就以每年500万美元的价格，把球衣广告权益卖给了票务公司StubHub。紧接着，在10月份，国王队也与萨克拉门托当地的企业蓝钻集团签订了协议。这标志着，NBA正式进入球衣赞助的广告时代。

在2016年，MLB联赛也宣布了两项重要决定。鉴于联赛创纪录的收入和世界大赛上赛季的骄人收视率，MLB及其球员协会MLBPA在12月1日到来前几个小时，压哨推出了全新的劳资谈判合同。几天后，MLB确认牵手体育官方用品电商公司Fanatics Inc、运动服饰品牌安德玛，签订了具有里程碑意义的场上装备与球衣授权协议。根据协议，安德玛将负责设计和制造MLB的所有场上装备，而Fanatics则负责制作和销售MLB球衣和授权产品。在此前的10月份，Fanatics也与NHL签订了最新协议。

此外，在将近4年的时间里， MLB也首次出现了球队易主。4月份，美国任天堂将西雅图水手队的控股权，卖给了由水手队少数股东约翰·斯坦顿（John Stanton）领导的17人财团FAE。水手队前董事长兼CEO霍华德·林肯（Howard Lincoln）被斯坦顿取代，新管理团队表示将着力打造强力球队，为球队创造队史首冠。

随着2016年的结束，纳斯卡车赛也找到了全新的冠名赞助商。12月初，在电信公司斯普林特（Sprint）透露将离开纳斯卡车赛的两年后，怪物高能饮料（Monster Energy）确认成为最新的冠名赞助商，协议的实际价值比10亿美元的要价低很多。从2017年开始，原“纳斯卡斯普林特杯系列赛”将改名为“怪物高能纳斯卡杯系列赛”。

结语

禹唐体育有幸和各位一起见证了2016年国际体育产业的变化。虽然仅仅从5个方面展开，很难全面地描绘过去一年中全球体育产业的发展变化，但相信各位在阅读的过程中，也能通过我们对全球体育市场的重点回顾，引发对未来体育产业走向的思考。正如我们最近几天提到的那样，在电竞、VR/AR、体育科学、数媒/社媒等科技趋势的带动下，国际体育产业必将迎来更辉煌的发展。

而我们之所以要关注国际体育产业，正是希望以此为鉴，为中国体育产业的未来发展引入更多成功模式。纵观过去一年中国体育产业的发展，我们不难看出，中国在政策支持、资本支持、跨界合作、发展意识等方面已经做好了准备。然而，中国体育产业要获得持续的发展，最需要的是什么呢？最缺的其实还是欧美国家的社会体育文化。

不管是从体育联盟、球队、场馆、媒体、赛事组织方，还是从其他各类体育公司来看，体育文化都不可能通过一两次海外收购形成，也不可能从价格惊人的球员转会过程中“揠苗助长”。

体育文化的培植需要花费更多的时间和心血，需要我们一方面借鉴国际体育市场成功的商业模式，一方面不忘中国传统文化的精髓与国内市场的特点，积极培养本土人才和企业，发展职业体育项目和大众体育市场，为体育经济的发展奠定坚实的基础。

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