半决赛第一场恒大又赢了。骂恒大是房奴扛起来的球队，赞恒大是中国职业足球的旗手――与“弹”和“赞”的庞大阵容相比，围观的人更是超过千倍万倍，可以预期的是，亚冠半决赛的收视率肯定创新高。

借助亚冠，恒大又成功地完成了一次新的营销。在营销理念中，越有争议性，传播得就越快、越广，所受的关注度也就越高。从许老板的私人座机把球队接送到日本，到恒大海报吹响进军号角，再到日本球队接招，双方到目前为止已经互飞五张海报，如果恒大愿意玩下去，这个接龙还会延续；从中超总动员调整联赛和杯赛赛程、为亚冠让路，到北上广电视台隔空热议恒大征战亚冠前景，再到“央五”专题，甚至比赛画面能占据新闻联播一席之地。

恒大的这次营销赚大了。太多人记住的是恒大烧掉了多少钱，买国脚买外援聘请里皮一掷千金，联赛亚冠设奖千金一掷。但没人计算过，恒大的这些高投入换来了多少关于品牌提升的回报、品牌忠诚度的回报、市场美誉度的回报……这些回报的累加，在悄无声息中完成了品牌对消费者的心智占领，当然这些都是无形的。说点有形的，通过亚冠，恒大在广播电视、报纸期刊和网络打了多少免费广告？还有更实惠的，有人预计，如果恒大进决赛，票房将过亿元；另外，恒大股票还存在着上涨的预期。一个亚冠载体，对恒大品牌所有触点进行了全方位的惠及，从品牌形象、渠道通路与终端市场、服务价值、广告公关等带来了连锁效应。

中国的足球市场，恒大已经切下一块很大的蛋糕。与其羡慕嫉妒恨，还不如多借鉴多学习，尽管受经济实力局限，未必做得成恒大那样的大手笔，但像北京国安和浙江绿城，靠着地域亲情，也能把俱乐部的营销做得风生水起。