中赫入主国安如何开局

当然,这年头儿,金元横飞的中超,光讲情怀无异于堂吉诃德了。

2016-12-29 14:39 来源:禹唐体育 0 77920


一段时间,国安球迷的心情像坐过山车一样,都是俱乐部的增资扩股给闹的。这是大事,极大的事,牵扯到“换个活法”的问题,闹心也是正常的。蚂蚁金服和IDG欲进入而受制于“关联因素”的最终退出,正当国安球迷的一声长叹还没完全吐出来的时候,那边厢,中赫集团又跃然而出,成了新的“金主”甚至“主人”。


虽然网上盛传这是马云们退出而倒逼俱乐部与中赫紧急磋商并迅速达成共识后的结果,但笔者认为,这绝非双方的临时起意的一见钟情,而是之前眉来眼去多时早已打下的充分而深入沟通的基础使然。这在之后的一些媒体报道中也似乎得到了佐证:中信和中赫之间早有合作,中赫也早就在布局体育产业。


所以说,这次中赫如果能够最终入主国安,绝不是一个“备胎”——“备胎”是不具备跑长路的能力的,而是真正的要引领国安俱乐部奋力前行。否则,35.3亿,64%的股权,董事会占多数,没有必要这么玩儿。


目前来看,明年一季度有3个时间节点至关重要。


一是1月10日,这是俱乐部提交转让材料的截止日期。确定可以转让之后,中国足协才会在其官网上公布转让信息,如果没有其他因素影响,那么这次转让才算正式成型。所以,目前靴子还未完全落地,变数并不是完全没有。


二是2月28日,也就是2017赛季中超、中甲俱乐部球员冬季转会窗口的截止日。届时,至少新赛季国安俱乐部的纸面实力就会水落石出了。


三是3月4日,目前初定为2017赛季中超联赛大幕拉开的日子。彼时,则可以开始去审视国安队在整个冬季俱乐部运营、球队训练、球员转会等的效果了。


毕竟中信深耕了国安俱乐部这么多年,国安俱乐部早已形成并积淀了独有的企业文化。大股东虽然变了,但俱乐部的魂绝不能丢——永远争第一的精神(努力拼搏,勇攀高峰),一代代国安人的传承(魏克兴、谢峰、邵佳一、杨璞等都在俱乐部任职为国安继续贡献着力量),球队“小快灵”、地面渗透为主的打法;最重要的,是球迷的支持!


在可以称得上是内忧外患、自己折腾和被人折腾了整整一个赛季之后,从工体的上座率和各方爆出的论调来看,球迷无疑是极度失望的甚至是寒心的。这是一个寒冷且常常雾霾笼罩的季节,所有国安队球迷希望见到的,是能够拨云见日的晴天,能够畅快地呼吸,能够充分沐浴在阳光下让心暖起来。一旦大家看到了球队可喜的变化,工体重新变成“魔鬼主场”和绿色的海洋就水到渠成了。


我们不怕等待,只是怕看不到希望。消失多时的稻香村羊肉串鸡肉串又回来了,“吃汉”们冒着凛冽的寒风排着大长队就为了那一口儿。我们吃的是什么,是情怀!是念想儿!我又想起了数年前,也是一个寒冷的冬日,一大早就赶到了工体,可龙形长队已经排得老长。但当下午颤着已经冻僵的双手拿到新赛季国安套票的那一刻,就一个字儿,值!


当然,这年头儿,金元横飞的中超,光讲情怀无异于堂吉诃德了。好的开始是成功的一半:拿出金钱和诚意,留住球队的中坚力量和确有潜质的青年球员,引进合适的内外援;搭建并巩固真正爱足球、懂足球、善经营、长管理的职业管理层,与球迷、行业协会、中超公司、媒体、赞助商等利益相关方充分有效地探讨交流,夯实共赢可持续发展的基础。


既然俱乐部要打造百年老店,希望一定要目光长远,一子落而知七步以后的棋局变化。而中赫集团对布局体育产业是有一定前瞻性的,也是积累了一定经验的。加之俱乐部原来股肱之臣的辅佐,球队的稳定性应能延续。


而且,中赫一直强调“工匠精神”,并秉承着“志者恒进”的理念,如果能将“国安永远争第一”的精神很好地融汇在一起,那么,“国安永远争第一”就不会再时常被人诟病为仅仅是一句口号了。


同时,也希望媒体和球迷们能给俱乐部一个较为宽松的环境,毕竟新车是需要磨合的,整车所有部件的磨合期也是不尽相同的。支持、鼓励、善意的提醒,是我们应该坚持的应有之义。


可以说这次国安球迷得到的圣诞礼物稍稍来迟了一些,但总比没有的年份强。那春节呢?是不是会有一个超级大礼包呢?希望这次中赫带来的,不是一场隔靴搔痒的变革,而是一场真正“换个活法”的革命……未来可期,拭目以待!


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