投资要点:

体育大航海时代,体育营销“升”机盎然。体育营销是整个体育产业链中的关键环节,尤其是竞技体育,较高的观赏价值提升了整个营销环节可利用的商业价值,包括转播权、赞助、周边等等。全球顶级体育赛事所涉及的转播权费用数以亿计,市场空间巨大。随着赛事转播技术的不断完善,以及覆盖范围的不断扩大,赛事影响力逐步提升,体育赛事营销环节所创造的市场价值不可限量。

2016年体育大年,体育是最好的IP,体育营销等风来。

1)从美国NFL“超级碗”来看,体育营销是体育与营销结合,裂变能够产生惊人的价值。作为营销手段的一种,其价值正在逐渐被市场发掘。在当前国内广告市场快速扩张的背景下,体育营销未来增长空间巨大,弹性强,动力足;

2)从产业链的角度来看,所有营销都是建立在赞助方、体育赛事、媒体渠道和用户四者基础之上,体育营销作为中间桥梁连接着上下游体育产业的各个环节,将是今后国内体育产业腾飞的最先受益者。

我们认为,谁掌控了体育IP,谁就掌控了体育产业上游,谁就在体育营销中享有绝对的话语权,因而体育营销公司将成市场追捧新目标。

三个维度看国内体育营销:爆发正当时,吸金模式即将开启,万亿市场可期。

虽然我国体育营销市场尚处于较低的水平,但我们认为,在2015年国内体育产业尤其是中超空前火爆之后,体育营销将在2016年迈入全新的高度,吸金模式即将开启。主要基于四点原因:

1)就国内赛事体制而言,随着市场化的不断推进,盘活体育资源带来巨大商业价值;

2)就产业而言,2015年各路资本拥趸下,大量资金注入将有效提升球队水平和联赛质量,直接提升赛事营销价值;

3)就需求而言,随着中超产业的空前火爆,将“广告主”的关注点再度拉回国内联赛,未来发展趋势向好;

4)就海外赛事营销价值对比而言,国内赛事营销起步晚,未来发展空间巨大。

海外案例:全产业链生态“玩转”体育营销。

1)作为体育传媒产业中的后来者,并购整合是拉加德雷体育娱乐在该领域快速站稳脚跟,搭建自己的体育传媒生态的必由之路。公司七大板块体育业务全产业链覆盖,各环节相辅相成,垂直产业整合带来生机;

2)智美体育扎根马拉松赛事运营提升品牌吸引力,深挖大众体育赛事营销价值。大众体育热潮下,以马拉松赛事运营为核心进行场景营销,抢占马拉松赛事版权为营销“保价”护航,传媒+服务全面推进大众体育营销,体育传媒加强营销广度及力度。

体育营销相关标的。当前建议关注:当代明诚(全面出击弥补体育产业上游短板,夯实体育营销盈利基础)、雷曼股份(加快海外体育赛事资源储备,深耕国内体育营销产业链)、华录百纳(综艺营销经验丰富,体育嫁接娱乐,打造体育综艺新高度)。

风险提示：系统性风险;政策变动风险;收购整合风险;市场竞争风险。

声明：本文转自海通证券，配图除署名外均来自网络，原文标题：传媒行业深度报告体育是最好的IP,体育营销等风来