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世界体育用品巨头耐克正在遭遇危机？从业绩上看，或许耐克的表现的确不尽如人意，华尔街分析师们的唱衰论调当然也不是故意针对耐克，但即便如此，耐克也还远没到墙倒众人推的地步。从市场层面分析，耐克最主要的问题是产品缺乏创新，在市场风向的把握上也不及竞争对手灵敏。

不过，这并不代表消费者对耐克丧失了信心。现在的体育用品被过多地贴上了时尚标签，再加上鞋服行业之间的界限愈发模糊，对于运动属性更为纯粹的耐克而言，现在的局面或许并不过于让人感到意外。

在很多商业人士看来，耐克依然是一家体育界内的旗帜性公司。《体育商业周刊》（《Sports Business Journal》）体育产业业内的权威媒体，不久前，该杂志照例评选出了年度五十大最具影响力的体育商业人物。该榜单排在前列的基本都是美国体育联盟、职业俱乐部或者体育媒体的高管，而耐克的名字也没有太晚出现，排在第十四位，公司CEO马克·帕克（Mark Parker）和品牌总裁特雷沃·爱德华兹（Trevor Edwards）携手得到这份褒奖。

对耐克公司有所了解的人一定对马克·帕克和特雷沃·爱德华兹这两个名字不会感到陌生，他们二人也可以看作是耐克中流砥柱式的人物，当然也是投资者的信心源泉。而现在，摆在二人面前的重任就是让耐克展现出更多积极的表象，当然，这看起来不会太容易。

日前，耐克公布了截至11月30日的2017财年第二季度财务报告，整体还是趋于良好的，总销售额同比增长6.4%至81.8亿美元，略高于分析师平均预期的80.9亿美元。净利润同比增长7.3%，达到8.42亿美元，每股收益同样超出了分析师的预期。

从具体地区来看，亚洲依然是增长幅度最为明显的市场。大中华地区的销售额同比上涨12%至1.6亿美元，如果剔除货币变化的影响，增幅将高达17%；日本地区的增长最为强劲，同比上涨16%至2.38亿美元。即便是表现不那么突出的北美和欧洲市场，耐克的销售额依然能够保持小幅增长。

但是这些数据并不能说明耐克开始复苏，事实上，相比于2017财年的第一季度，除了西欧市场，耐克在其他地区的销售增速都明显下降了，一向坚挺的大中华区也不例外。新一季财报披露后，耐克股价出现了短暂性急涨，但终归改变不了其成为今年道琼斯指数成分股里面跌幅最高的股票，同比跌幅高达17%。

包括马克·帕克和特雷沃·爱德华兹在内的集团高管也开始对公司的现状进行反思。马克·帕克首次承认，集团已经感受到了竞争对手阿迪达斯和Under Armour所带来的压力，并认为这种局面会持续下去。不过，他依然对耐克在2017财年的表现充满信心，并且还重申了到2020年集团收入目标将增至500亿美元。

篮球业务一直是耐克的核心，不过竞争对手Under Armour在与库里合作之后给予了耐克很大压力，这也对耐克的整体业绩造成了突出影响。在2016财年，篮球品类占耐克总销售额的5.1%，乔丹品牌则占总销售额的10%。为了应对市场占有率萎缩，耐克重新调整了篮球系列的产品设计并且下调定价，推出了价格相对较低的Jordan 31与Kobe A.D.来吸引消费者。

特雷沃·爱德华兹指出，虽然过去一段时间，耐克的篮球产品线表现低迷，但一系列新的战略布局会促进耐克篮球业务的复苏，预计在2017下半财年，耐克的篮球品类就会恢复增长。

此外，集团也正从直接面对消费者渠道和线上渠道着手加强业绩，供应链方面也力求提速，希望加快产品销售的运转周期。

还有一点让耐克比较头疼的可能就是在大中华区市场，耐克也存在隐忧。从大趋势来看，各大运动品牌都在抓紧拥抱中国市场，除了阿迪达斯、Under Armour这些主要竞争对手，一些快时尚品或者健身品牌都开始加快脚步，相比较之下，耐克的确有些不温不火。

而且很多海外品牌在中国乃至亚洲市场都面临着生产成本增加的困扰，再加上美元持续走强以及零售价格的提升，导致耐克在大中华区市场的毛利率持续走低。与之相反，耐克在全球的库存水平却都在上升。有分析师就指出，毛利率的下跌，意味着耐克过多地依赖折扣促销来提高销售额，这对公司而言并不是积极的信号。

过去一年里，阿迪达斯在中国市场的动作极为频密，在广州和上海相继开设了足球旗舰店，另外还在上海专门为青少年儿童打造了专门的品牌体验店。Under Armour在中国的路演活动主打科学训练方法，也得到了许多健身达人的热捧。不久前，主打女性瑜伽用品的lululemon也在上海开设了中国大陆地区的首家门店，而且后续还会在上海、北京增开两家，再加上位于香港的三家门店，不知不觉，lululemon在大中华区市场的布局已经立见成效。

虽然lululemon称不上是传统运动品牌的最大竞争对手，不过近两年，随着运动休闲风潮的大行其道，一些名声没有那么响亮的品牌也开始被更多人注意，而他们抢走的无疑都是耐克、阿迪达斯这些大品牌的市场。而且像lululemon这样的品牌瞄准的目标用户相对明确，因此营销推广的过程也更富针对性。

Lululemon之所以一口气在中国大陆开设三家门店，就是想借着潮流风口完成最终的沉淀，中国是个有着巨大消费潜力的市场，体育消费的规模也在快速增长，这也就给新品牌、新产品更多的生存空间。

近年来，体育用品行业在美国形势严峻，特别在零售业表现尤为突出，以Sports Authority为代表的体育用品连锁店甚至遭遇破产危机。然而即便如此，阿迪达斯还是打了场翻身仗，其中运动鞋功不可没。

根据市场调研公司NPD的统计，11月份阿迪达斯在美国运动鞋的市场份额从4.3%上升到了7.2%，而耐克在不计入乔丹品牌的情况下，市场份额从去年的41%下降到37.3%，阿迪达斯重回美国运动鞋市场份额第二名。对于耐克而言，竞争对手的崛起以及自己在产品及营销层面的疲软都造就了如今的尴尬局面。

不过马克·帕克依然要为外界对耐克的看法做辩解，他认为外界对耐克的业务形态存在误解。而且集团还反复强调，华尔街分析师以往过多关注于期货订单的数据，收入预测较期货订单要更加全面。从数据上我们也能看出，耐克的营收数据并不难看，这是耐克为自己开脱的借口？也许明年就能得到答案。

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