近日，足球资讯平台懂球帝宣布完成了近4亿元的C轮融资，本轮投资方包括苏宁、红杉资本、天星资本等机构。创始人陈聪表示，这轮融资各个资方投资占比近似，也就是说，苏宁在体育领域再次投入了超过1亿人民币。

此前，懂球帝曾获得动域资本千万美金的B轮融资，以及红杉资本的百万美元A轮融资。创始人陈聪表示，本轮融资将用于上下游建设、线下场地搭建、电商以及投资相关的初创团队几个方面。

懂球帝是在足球垂直领域里，一站式解决所有问题的平台。作为资讯平台，它用户提供实时新闻、比赛直播；电商平台中，它为发烧友提供球衣、球鞋等装备以及足彩；而懂球帝也有社区属性，平台上聚合了许多球迷，有专门的板块供他们讨论新闻和赛事。

对于懂球帝究竟偏向于媒体还是社区，陈聪并没有给出明确回答，但从变现的角度来看，资讯服务是运营用户的方式，社区沉淀下来的人际关系才是商业变现最重要的一环。

目前，懂球帝移动端的装机量达到3000万，月活1000万；在变现上的主要尝试仍然是广告+电商的模式，其中广告为主，每月贡献900万的收入，电商部分的收入则在500-600万之间。

零售起家的苏宁为何押宝体育产业？我们需要看看财报

比起懂球帝，我对于它的投资方苏宁更感兴趣。

相较于阿里、腾讯、乐视等入场者，苏宁来得不算早。但对于一家从线下零售店起家的公司来说，出手如此阔气的押宝在体育领域，其中原因值得细究。

接下来，扒一下苏宁近年来的手笔。根据公开资料显示，2013年10月28日，苏宁宣布战略投资PPTV；2014年6月，苏宁赞助西甲巴塞罗那俱乐部；2015年3月，苏宁成为江苏舜天俱乐部的主赞助商，而同年11月，干脆出资5.23亿，全资收购了球队，并更名为“江苏苏宁足球俱乐部”。今年6月，苏宁宣布旗下的苏宁体育以约2.7亿欧元的对价，获得国际米兰70%的股份。一个月前，苏宁以50亿人民币拿下了英超3个赛季的独家媒体版权。据懒熊体育报道称，苏宁还“计划投资建设自己的球场，以体育公园等形式开发房地产项目。”

看到这里我不禁想，播放平台、俱乐部、赛事版权以及C端媒体社区和它的主营业务到底有什么关系？答案很简单，理由可能是主营业务干得不好，需要新的业务板块来重新获得资本市场的青睐。

10月底，苏宁云商发布了第三季度的财务报告，报告显示，7月至9月，归属于上市公司股东的净亏损约1.82亿元，同比扩大38.21%；而从年初截至报告期内，归属于上市公司股东的净亏损约3.04亿元；简单说，就是整体上亏了。

而苏宁从2012年起，营收增速就呈放缓趋势。增长较快的业务也主要是物流和金融，显然，正面对决阿里、京东，让苏宁在线上销售的压力较大。在流量稀缺且昂贵、老本行遭遇瓶颈的情况下出手布局体育也就不难理解了。

懂球帝能为苏宁提供什么？

从苏宁想要缔造的体育帝国角度看，在先后拿下了顶级版权（英超）、播放平台（PPTV和龙珠直播）、外国豪门（国米）以及中超球队，就差一个链接C端用户的平台，所以投资懂球帝是必须要走的一步。

而从整体业务上考量，懂球帝的3000万用户也是一个重要的流量入口。在线上流量如此昂贵的时代，想从阿里、京东手上抢夺资源很困难。有了懂球帝，对于苏宁旗下IP赛事和品牌露出也有助力作用。而懂球帝拥有的电商平台，也可以对接苏宁的第三方支付业务。

一连串“买买买”之后，苏宁的体育帝国已经初现端倪，但有钱也不一定能够解决一切问题。如何管理俱乐部，如何让更多人关注线上赛事，如何让更多人走到线下去踢球、购买装备，每一个问题都需要扎实地解决。从这个角度看，苏宁的任务仍然艰巨。

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