“体操王子”李宁在18年的运动生涯中，曾为中国夺得106枚奖牌、14个世界冠军，其辉煌记录至今无人能破；退役后的李宁，则跻身到另一个争夺冠军的赛场，他在中国制造业转型升级中，圆另一场冠军梦，同样精彩。

对于中国制造的情有独钟，让李宁选择从体操冠军转身成为中国制造企业的领军者。1990年，李宁创立了李宁体育用品有限公司（简称“李宁公司”），经过20多年的发展，公司目前已成为国内体育用品行业的领跑者。

从运动员到企业家的华丽转身，李宁是这样诠释的：“因为是有过运动员生涯，运动员进行的训练，不仅仅是获得了冠军荣誉，更重要是获得了运动员基因，激发了想象力、并激励追求梦想的动力。运动员就是不断的去追求、不断通过激发想象力去树立一个目标。这也正是经营企业需要的。这种基因对于做中国制造是很有帮助的”。

李宁公司长期致力于体育事业的发展，历经风雨仍然执着前行。

从制造到“智造+质造”

面对移动互联时代到来，李宁作为公司始创人、董事长兼执行总裁，很快嗅到了互联网带给中国制造业的机会。

他认为，在互联网大潮中，人们的思维方式、消费习惯正在发生巨大的变化，既给公司带来了产品创新、技术创新、商业模式创新的压力。同时也开启了一个崭新的、有着无限想象空间和拓展空间的商业发展机会，可以通过互联网解决方案，寻求发展空间，尤其为整个行业产品同质化、库存积压等难题破局。

李宁带领团队义无反顾的投身到互联网大潮中，率先实施从制造到“智造和质造”的转型。李宁对公司蓝图有自己的规划，他曾笑谈，“明明可以靠颜值，却偏偏要靠科技的产品”。

在李宁看来，智能运动将是未来受到推崇的创新点。因为运动是一种文化，人们有对自己运动过程加深了解的需要，以及跟参与运动的群体之间互动，像社交一样。所以智能将会在运动中发挥作用。

李宁公司有实现“智造和质造”的基础。公司自成立之初就重视原创设计，1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司。2004年8月，香港设计研发中心成立，集中负责设计李宁品牌服装产品。并且，一直与国内外各大知名高校和研究机构保持密切合作。公司始终行走在创新的前沿。

作为切入“智造”的创新产品，2015年，李宁与华米科技合作推出了李宁智能跑鞋。先后推出“烈骏”和“赤兔”，成功打造了“专业装备+智能硬件+移动互联网+数据分析分享”等四维一体的立体智能平台，让更多消费者享受到智能跑步的乐趣。

在李宁智能跑鞋问世一周年之际，李宁品牌基于跑者需求多元化的诉求，在跑鞋功能细分的基础上整合李宁全线跑步产品，全“芯”推出李宁智跑家族2016系列产品，为跑者提供更加多样化的选择，亦是李宁践行用数字化创造体验价值迈出的坚实一步。

在李宁看来，作为一家专业的体育用品公司，必须得对运动、材料、工艺和医学结构了解之后组合成一个商品。考虑的不仅仅是每一个人，而是一个组合，运动者的需要、运动的特性、材料的功能、鞋子的结构、工艺生产、制作工艺，包括设计人员对美学的理解等等，合在一起才能完成这双鞋的设计和制作，从而完成从制造到“智造和质造”的跨越。

李宁还洞察到，未来消费需求，强调质造并着重于体验。很多人参加运动是追求一种体验。所以作为一个商品提供者，不仅要“质造”产品，还要提供产品的体验以及交易和服务的体验。要把运动的体验、商品使用的体验、购买体验、服务体验更紧密的融合起来。

李宁公司从今年开始要重点推进的事情之一，就是强调体验。公司围绕产品、渠道、运营和运动本身等多维度去创造李宁式体验价值，包括产品体验、消费体验、赛事体验以及由此衍生出更多相关联的体验价值。

去年8月，李宁公司将北京王府井旗舰店改装成首家运动体验店，今年2月，位于上海的李宁华东区首家品牌体验店亦开门迎客。品牌体验店不仅升级原有门店模式，更展示了李宁品牌的最新零售店形象。这是李宁公司创立的一个新的体验平台，提供专业的跑姿测试、体成份分析，并根据消费者的脚型、步态、运动习惯、跑步历史记录等信息，帮助消费者选择适合的鞋款。位于店内的李宁壹季iRun跑步俱乐部，是集综合体能训练、跑步课程培训、运动康复治疗、科学人体测试、特色约跑等服务为一体的跑步互动平台，为运动爱好者提供沟通交流空间。在这里，iRun向跑友提供专业的跑步知识培训与技术指导，从跑资测试到综合体能训练，从个性训练方案到运动营养指南。

为了让消费者享受更完美的购物体验，今年上半年李宁马不停蹄，将各种“超能店铺”开到大江南北。比如，李宁在北京颐堤港开辟全国首家Wade　Store，以及在上海来福士广场开辟华东区首家亦是全国第二家 Wade　Store。在Wade　Store里韦蜜们不仅可以看到偶像亲笔签名的李宁韦德之道战靴，更能找到历代经典的韦德之道系列鞋款。除此以外，2016年6月李宁首家跑步店正式开业，店铺将专业跑步装备、跑步运动专业测试、运动社交融在了一起，不仅可按需挑选专业跑步装备，消费者还可在店内进行运动测试、交流跑步经验等。

“体验”成为李宁品牌体验店的王牌服务。李宁品牌体验店已不再是当初仅仅展示商品的零售店，而是集产品体验、零售体验和消费者体验为一体的销售终端，全面提升消费者购物体验，以灵活多变的方式与消费者进行沟通，寻找生意空间。

除了线下渠道外，作为应对互联网大潮的另一种突围方式，李宁电商也让李宁抓住了新一代消费者。今年双十一，李宁更是取得不错的成绩，李宁天猫旗舰店创造单店单日销售1.78亿元新纪录，完成了他们的“小目标”。李宁今年双十一的主题是“真运动，不假嗨”，颠覆了消费者心中“实力老牌”的形象。他们以年轻人的方式诠释运动精神。创意的3D体育公园、极具个性态度的倒计时海报，撩动着年轻一代的热血神经。

在今年的双十一期间，白天李宁将虚拟体育园的概念第一次搬入李宁天猫旗舰店，晚上风格转换为“夜店”模式，还邀请篮球明星韦德、孙悦、贺天举和奥运明星丁宁、马龙、吴敏霞、杜丽等，以及李宁先生成为明星店长，每晚不同的主题之夜为消费者推出必买尖货和专项优惠，让消费者真实感受嗨翻的氛围，再一次提升了李宁品牌的影响力。

李宁电商表现突出，2016年上半年销售同比增长超过一倍，并且2016年“双十一”保持国内运动行业旗舰店销售第一的好成绩。

作为昔日的体操王子，李宁积极跟上互联网脚步，开微博，刷微博、送鸡汤，潮大叔丝毫不输年轻人，努力提高曝光度，提高品牌知名度，在短短不到两年时间，俘获了数百万的粉丝的关注。也转身成为“最潮大叔”。

追梦者

对于集“体操王子”与“知名企业家”于一身的李宁，不断给人们留下深刻记忆，更让人们感受到李宁作为追梦者的足迹。

李宁很看好中国体育产业的未来发展前景。他告诉记者，体育产业的“小”目标是5万亿。国务院46号文件所确定的“2025年产业总规模超过5万亿元”的目标，让整个行业都成为受益者。打造李宁价值之路，仍是李宁公司未来的发展方向。在他看来，这里是一片蓝海，只要找准方向，就可以冲破产品同质化等难题，闯出一片天地。

近年，在全球经济形势的大环境下，公司以实施“产品”、“渠道”和“零售运营能力”为三大支柱策略。在运动休闲产品方面，将当前流行元素融入产品中，不断推陈出新；在运动专业产品方面，延续李宁品牌专有的运动功能基因，持续优化更新。例如第一季度推出的“李宁云三代跑鞋”添加智能科技，“超轻十三代跑鞋”沿用一贯的轻量特色，融入时下流行的一体织技术，获得了市场的积极反馈。

在渠道方面维持净增销售点300-500个的销售目标不变。李宁公司团队从多方面提升运营能力，超越以性价比取胜的局限，更多的以性能及功用吸引爱好运动消费者，以体育运动为DNA，将技术、文化等元素融入产品中。

同时，李宁不断在数字化运营方向进行探索和实践。基于数字化的平台，创造李宁体验更大的价值。在2016年中期业绩上披露的信息指出，李宁公司在今年完成自营体系库存一体化的基础上，将商品规划、产品设计制作和渠道销售、线上线下、数据分析、个体购买和团购包括私人订制，都通过数字化去体现。通过数字化全面融入整个经营过程，从而去把握体验价值的品质以及积累和扩大李宁体验价值的收益。

不仅如此，公司还通过打破过去的惯性思维，快速提升商品规划流程、零售运营技能、产品设计、生产管控能力、供应链效率等等方面行业必备的技能水平，以及对商业模式进行重新整合，来实现企业目标。

2016年中期业绩显示，李宁公司毛利率上升、持续盈利，零售运营能力继续增强：上半年收入35.96亿元，较2015年同期上升13%。本公司权益持有人应占溢利达人民币1.13亿元，净利润率为3.2%（2015年同期为：-0.9%），同比上升4.1个百分点。整体毛利率为46.7%（2015年同期：45.2%）。

作为一家体育用品公司，李宁公司正在以体育激发人们突破的渴望和力量，并致力于专业体育用品的从创造到“智造+质造”的发展之旅。李宁希望，让运动改变生活，并追求更高境界的突破。公司也会将“赢得梦想”、“消费者导向”以及“突破”等核心理念，熔铸到公司打造成为全球领先的体育用品公司的行动中。

声明：本文转自经济观察报  文/龙月，配图除署名外均来自网络，原文标题：李宁破局：从制造到“智造+质造”