禹唐体育注：

11月6日进行的WBO世界拳王争霸赛受到了中国拳迷的关注，邹市明在与泰国拳王坤比七争夺WBO蝇量级世界拳王金腰带中获胜，成为继熊朝忠之后，第二位获得世界拳王头衔的中国拳手，也是唯一一位拥有拳王金腰带的现任中国拳王。至此，邹市明完成了“奥运冠军+世锦赛冠军+亚运会冠军+全运会冠军+世界职业拳王”的超级全满贯壮举。

职业拳击，有着一百多年的历史，在这百年的历史长河中，产生了无数位成就卓越的传奇巨星。而中国的拳击运动起步较晚，整体水平落后于美国、俄罗斯、古巴、英国、墨西哥等拳击强国。再加上中国拳击界没有像泰森、梅威瑟、帕奎奥这样的明星来推动拳击运动，所以拳击在国内的关注度并不高。直到邹市明在北京奥运会和伦敦奥运会上的夺冠，拳击才逐渐进入公众视野。2013年邹市明正式转入职业拳坛。

经过三年的锤炼，邹市明终于夺得金腰带，中国迎来了自己的拳王。那么中国的拳击产业会迎来春天吗？虽然邹市明早在08年北京奥运会和12年伦敦奥运会上夺得冠军，但中国拳击产业的发展应该在2013年邹市明转入职业拳击联赛才正式开始的。在国内体育产业政策的支持与资本的推动下，国内不少企业介入拳击产业，例如体奥动力、乐视体育、阿里体育、盛力世家以及安踏体育。

体奥动力

体奥动力闯进体育产业的视野还要从去年的中超版权说起。2016-2020年中超电视公共信号制作及版权之争在去年9月备受瞩目，体奥动力以5年80亿元抢到中超版权，要知道它的对手是实力强劲的中视体育、五星体育以及广东广播电视台。2016赛季初，体奥动力以27亿元的价格，将2016、2017赛季的中超新媒体版权卖给了乐视，创造了中国乃至世界足坛的又一轰动效应。

但在这个众多体育产业公司抢夺顶级赛事资源的时代，体奥动力绝不甘心只在足球领域发展，2016年5月，体奥动力进军拳击领域，成为北京拳威四海体育文化有限公司的战略投资人，共同推动WBA（世界拳击协会）职业拳击运动在中国的发展。

体奥动力总经理赵军在谈到为何进军WBA职业拳击市场时称，“公司此番对于拳击赛事的投资，看中的是拳击产业传统、主流、具有高投入高产出的特点，在中国市场拥有广阔的空间和发展潜力。未来，体奥动力将携手拳威四海和WBA中国，通过在全国多个城市设赛区，吸引当地有实力的体育推广公司以及赞助商，让中国成为职业拳击重要的市场。”

乐视体育

作为曾经的创业板第一股，乐视最近日子有些不好过。在乐视即将成立12周年之际，乐视控股CEO贾跃亭公开发表内部信，称近几个月供应链压力剧增。乐视蒙眼狂奔、烧钱追求规模扩张的同时，全球化战线拉得过长。加之乐视汽车前期投入巨大，陆续花掉100多亿的自有资金，直接导致贾跃亭个人对LeEco的资金支持不足。

然而今年5月，乐视体育还在京召开“智能拳视界”发布会，正式发布拳馆战略，并与IBF中国区合作建立智能拳馆联盟，邀请泰森为首席导师。计划在未来三年内将智能拳馆扩大到1000家，目前，乐视体育已经签约的100家拳馆，正式加入智能拳馆联盟。

乐视体育的智能拳馆包括超级会员、智能感知、智能VR拳击训练、智能演示、超级直播、数据采集分析等六个智能系统。

在内容方面，乐视体育将提供更加智能化和科学的训练方法和设备，智能拳馆将提供VR、体感动态捕捉、3D建模、云数据处理、全息影像、立体投射等技术；在服务方面，智能拳馆也将为会员提供活动预知、场地预约、教练预约、电商购物等一站式服务。其中，泰森将作为导师参与到VR拳击训练系统中。

乐视体育对拳击产业的规划十分明确，只是不知最近因“钱”而愁的乐视体育能否将智能拳馆的规划一一落实。

阿里体育

2015年11月，阿里体育就与中国拳击协会达成全面战略合作。此次合作并非简单的出钱赞助，而是“政府引导，市场执行”的模式，阿里体育根据拳协的要求，通过市场化的模式，聚合体育产业链企业，共同策划和执行相关赛事和推广活动。

同时阿里体育将介入中国拳击队的日常训练和运作，帮助国家队提高训练水平、改善训练条件，同时借助自身的数字生态，培育和规范拳击培训市场，扩大拳击市场的参与人口，普及这一“勇敢者的运动”。

2016年1月29日，阿里体育官方宣布与国际拳击联合会合作。双方将推进拳击运动的职业化发展，对国际拳联现有三大体系的赛事进行全面升级，并共同创造面向市场的职业比赛，全面启动拳击运动在全球范围内的数字化建设。

与其他公司相比，阿里体育最大特点就是背后有阿里巴巴的支持，由此带来的资源优势不言而喻。无论是庞大的用户数还是丰富的大数据资源，都让其在运营赛事时有了更多的保证，同时也能让赛事本身与阿里巴巴集团的整个业务版图形成更多的互动与结合。

盛力世家

盛力世家是著名的体育营销公司，旗下签约运动员100人，项目涉及田径、拳击、足球、击剑等。在2014年底，盛力世家就计划投入千万元在内地举办市场职业拳赛。为了更好地发展拳击运动，盛力世家在签约邹市明和杨连慧之后，又在2015年2月引进高水平教练，这名魁梧奇伟的黑人，就是在职业拳坛曾带过小罗伊-琼斯的著名教练——马里奥。

请外教，挑选运动员只是盛力世家在拳击产业中迈出的一小步，打造拳击职业联赛才是最终目的。2015年9月，盛力世家、TOP RANK和WBO亚太区在上海共同举行新闻发布会，宣布打造一款全新的赛事——拳力联盟。

在获得华人文化产投资1亿美元后，盛力世家CEO李胜对中国拳击市场表达了自己的看法：“一场拳赛的投入非常大，总体而言这个市场目前还处于烧钱阶段。从商业模式来说，中国的职业拳击商业模式没有成型，短期内也未必会成型。”

安踏体育

最近，安踏和菲律宾著名职业拳击手帕奎奥签署了一份合同，帕奎奥正式成为安踏的形象代言人。安踏也适时推出了帕奎奥系列主题的综合训练装备“FIGHT ON”，预示着安踏也要迈进拳击领域。

在国内体育品牌中，安踏是唯一一家涉猎拳击系列产品并进行投入的。2013年安踏签约邹市明，并向市场推出拳击训练和拳击文化系列的全新商品。尽管拳击类产品在安踏全部收入中所占比例微乎其微，但经过这几年的经营，已经成为未来重点发展的市场。

此次签约帕奎奥，一方面能够促进拳击市场的开发，以及未来在整个综训品类的长远布局，另一方面，安踏要将拳击打造成自己在中国市场内的独有领域。

发展潜力巨大，但弊病明显

随着邹市明夺得WBO蝇量级世界拳王金腰带，势必会带动中国拳击产业的发展，目前国内拳击产业规模不大，拳击赛事在近两年才刚刚兴起。拳击赛事的商业模式还未成熟，体育经纪人的人才储备不足，导致拳击市场较为混乱，商业推广不足。但全国体育爱好者人数已达2.38亿，有超过8000万人的拳击迷，数量庞大的体育爱好者，在未来很有可能成为拳击的关注者甚至参与者。

商业模式尚未成型

众所周知，在成熟的赛事商业模式中，赛事的收入来源主要分为赛事版权、门票、赞助以及衍生品四个部分，其中赛事版权作为最大的收入来源，占总收入的比重可以达到50%以上。

而在中国，拳击赛事版权上的收入可以说是几乎没有，此外门票收入也不多。对于中国拳击赛事运营而言，目前主要收入来源仍是赞助，所以中国拳击赛事离实现成熟的商业模式还相去甚远。

体育经纪人欠缺

拳击产业链条中，最为重要的一环是经纪人。职业拳击赛往往由拳击手所属公司的经纪人商议协定，综合考虑场地、转播、赞助、门票等推广因素，再报予拳击组织审批。国内目前体育经纪人的人才储备也不足，但值得注意的是，国内拳击市场存在庞大的观众群。据阿里云统计，国内拳迷超过8000万人，说明中国的拳击市场具有巨大潜力。

拳击市场较为混乱

体育经纪人的欠缺，导致中国的拳击市场较为混乱，拳赛水平参差不齐，各方职责不清。一些运动员的基础资料和数据统计不真实。

商业推广不足

拳击运动在我国还属于小众运动，且拳击赛事缺乏商业推广手段，客观上竞技水平的不足导致无法产出类似于UFC中的明星选手，以实现进一步的商业开发。

有不足之处才有发展的空间，目前国内职业拳击赛事逐渐增多，但这些赛事全部处于投入阶段，距离盈利还有漫长的距离。邹市明的全满贯创造了历史，也为中国拳击产业带来了契机，未来广阔的发展空间，还需要我们踏踏实实、一步一个脚印走下去。

本文转咋自亿欧，图片除署名外均来自网络，原标题：邹市明带动拳击产业？这5家公司高瞻远瞩早已布局