46号文件出台，体育产业发展上升为国家战略，5万亿市场规模想象空间……这一系列利好消息让整个中国体育产业在短时间内步入狂欢。

各种围绕体育的投资、并购、创业、新三板挂牌等等新闻也随之此起彼伏，层出不穷。然而热闹之下，却是几十家体育上市公司的普遍亏损。体育产业过长的投资回报周期，以及不够明确的商业模式，成为体育创业者和投资者狂欢之下必须面对的现状。

在日前举办的北大光华体育产业发展论坛上，中信建投投行部董事总经理李旭东在提及体育产业投资活动时披露了一组数据。他说，A股目前还没有严格意义上的体育行业上市公司，尽管有些房地产企业拓展体育领域业务，但在营业收入中不足10%。而新三板的体育类上市公司普遍亏损。

李旭东说，目前新三板里有18家公司做正宗的体育产业，23家公司跟体育沾边，这41家公司算是跟体育概念相关的。整个的2015年的营业收入40个亿，平均每家公司一个亿，平均的净利润亏损1100万，这就是行业现状。

建银国际财富董事长汪泓溦在谈及体育产业投资的话题时，对于未来资本的退出路径表现出担忧。他认为，体育的延展性特别广，到细分的领域里面都有自己的特点。当前的确没有一个明确的商业模式出来，天使的投入到现在估值已经这么高的时候，如果说它将来没有一个退出的通道，它应该怎么变现，这是一个很现实的问题。

体育项目投资额度大，回报周期长，也是当前体育产业所面临的问题之一。水立方总经理杨奇勇以水立方为例算了一笔账。他表示，水立方当时投资10个亿，现在每年能为当时那笔投资做出的贡献大概只有几百万的收入。最近水立方在建设一个一万平米的地下冰场，这个冰场的回收周期预估需要23年。

昔日的体育用品行业老大李宁公司连续三年累计亏损高达31亿人民币，更换了两任CEO，直到李宁2015年回归才扭亏为盈

而在李宁公司董事长李宁看来，整个体育产业若想成功，则必须形成规模。他把体育产业分为两类——观赏型和参与型。“中国的观赏型体育产业还需要相当长时间的培养，因为一个成熟赛事的规则、组织、推广、消费体验以及职业俱乐部的经营和职业选手的培养得需要相当的时间”。而参与型体育产业由于受到场地、设施、教练等众多因素的影响，不太容易在各地简单的复制。

李宁认为，体育不能空有其表，只谈互联网概念，体育需要场地、土地、建筑，太过暴利的土地价格根本操作不了，所以政府要应该有一个更清晰的鼓励或者准确一些法律法规来支持真正的体育产业发展。

在论坛的两场圆桌讨论中，各位与会嘉宾也普遍认为，政府与市场需联手发力才能真正撬动产业发展，政策进行引导放松机制，让市场发挥它应有的作用。此外，目前体育产业并没有太多明确的商业模式或营利模式，大家都在探索，无论是政府还是资本都需要有更多耐心。

不过，作为作为投资界的代表，洪泰基金创始人盛希泰依旧看好体育产业未来的投资机会，他认为“体育创业机会在民间体育比比皆是”。

他在进行主题演讲时提到，体育产业发展有几大要点：第一，要找准痛点，痛点包括要能满足行业需求，要方便，还要能赚钱；第二，要对行业熟悉，创业者必须懂社会、懂行业，门外汉为了创业而创业没戏；第三，与资本结合非常重要，因为资本的触角非常敏感。最后，创业要回归商业模式，就是要赚钱，天使项目最终要接地气走向市场，这是投资核心的唯一目的。

本文转载自体联社，图片除署名外均来自网络，原标题：体育上市公司平均每家亏1100万，体育创业故事还好讲吗？