足球是一项娱乐活动，根本上来说，对我们的生活不是必须的。但因为这项运动受到如此的重视，因此被赋予了很多政治、经济和文化方面的意义，要承担起社会责任。如果现在认为足球只是带来快乐并且带动经济发展的一项运动，那么就实在是有些太简单了了。

国际足联、欧足联、德国足协目前都要面对各自的危机。越来越多的人们在质疑这些足协的权力过大，以及这项运动可以给社会带来什么样的反馈。因此足协也好、俱乐部也好，都需要提升自身的形象，更主动、更多的发挥出社会影响力。

德甲联赛基金会的臂章

2006年举办世界杯后，德国足协围绕着足球铺开了一张社会活动的大网。足协与职业俱乐部联盟投入数百万欧元建立了90家与足球相关的基金会，其中有帮助移民融入社会的、帮助贫困儿童学习的、为贫困青少年提供运动机会的，林林总总，囊括了公益的各个方面。这些基金会有的是在德国国内，有的则是在国外开展活动。

德国足协成立了专门的“企业社会责任部（Corporate Social Responsibility，简称CSR）”，希望让足球与社会更紧密的联系起来。其实很多的大型跨国企业都有专门的CSR部门，用于支持和资助社会性的公益事业。根据2014/15赛季德国足球联盟的报告，职业俱乐部的基金会一年中在相关项目上投入2000万欧元。报告指出，已经有16家俱乐部成立了自己的CSR部门，负责相关的事务。

在德国媒体看来，这样的投入不只是慈善或者公益的目的。《法兰克福汇报》指出，俱乐部有义务这样做，这是对社会的一种补偿方式。举两个简单的例子：一方面，所有的俱乐部都提供对贫困儿童的教育资助，但另一方面，那些体育用品公司在低收入国家进行生产获取利润，再赞助俱乐部，这些赞助的资金可以说是通过剥削当地劳动力得到的。一方面这些俱乐部在球场里安装太阳能设备节能，另一方面他们正在用不环保的加热装置，来保证球场的草坪在冬季也能生长。

狼堡的CSR项目框架叫做“共同行动（Gemeinsam bewegen）”

严格意义上来看，德甲俱乐部在社会责任方面做得仍然不够。比如他们在14/15赛季公布的2000万投入资金，仅占当年联盟总营业额的不到1%，那一年德国足球联盟收入是26.2亿欧元。霍芬海姆的老板霍普曾提议，职业俱乐部应该将用于社会公益项目的投入提高到总营业额的3%左右，但遭到联盟主席劳巴尔的否决，最终各俱乐部可以“自由的决定”项目投入，

另外，各俱乐部的CSR部门基本上只有一、两个人，多的也只有5个人工作，且大部分被置于市场部门或者公关部门之下。只有一个俱乐部在这方面的工作得到了称赞：不来梅俱乐部独立运作了CSR部门，150名俱乐部工作人员中有10人专项负责，年度预算100万欧元。他们有针对各年龄层的大约20个公益项目，还为本俱乐部员工提供健康管理和再教育的机会。尽管这支球队近年来总是在为保级而战，但他们在球迷、赞助商眼中得到的评价和认可是非常高的。

不来梅的CSR项目“云达行动-毕生事业”（WERDER BEWEGT LEBENSLANG）

不过即使是不来梅，CSR部门有时也要向俱乐部其他能赚钱的部门低头。2012年，不来梅在没有多少选择的情况下，与一家饱受争议的禽类加工企业签下球衣赞助合同，这家公司曾经受到动物保护主义者的严厉批评。这笔签约给俱乐部带来了不菲的赞助金，但大大的影响了他们受到称赞的CSR部门的工作。不来梅的一位负责人表示，他们现在的核心工作是找到合适的合作伙伴，合作者不是一定要对足球感兴趣，而是要有从事公益事业的愿望。但只有不来梅在球场上表现的出色，他们的社会公益项目才能够吸引更多的注意。

拜仁注册了一家专门进行社会公益活动的俱乐部

目前德国俱乐部的“CSR部门”的发展比较保守，另一个原因是缺少领头羊的参与。拜仁在德国足坛经常起到一个风向标的作用，而这家德甲豪门对CSR并不热衷。赫内斯和鲁梅尼格比较老派，他们更喜欢传统的方式，比如经常通过慈善比赛来帮助财政状况不理想的小俱乐部。他们在2015年注册了一家“FC Bayern Hilfe e.V”，意思是“拜仁慕尼黑救助俱乐部”，专门从事公益款项的募集和分发，2015年，拜仁向难民提供了100万欧元的资助。拜仁愿意从事社会活动，但只用自己的方式。

德国俱乐部在CSR方面做的工作虽然还没有完全展开，但也很值得中超俱乐部学习。这样的行动不仅可以回馈社会给俱乐部的支持，同时可以提升在球迷和其他人心目中的形象。在中国足球陷入低谷时，新的国家队主帅是大家关注的重点，抓青训也成为共同的呼声，但俱乐部的形象塑造、与社会的良性互动等方面同样不应该轻视，而且这是一个非常长期的工作。

声明：本文转自头条号 德国足球现场Tatort，配图除署名外均来自网络，原文标题：德甲有个部门低调神秘却很重要，中超球队也应该学一下