禹唐体育注：

随着近日专车新政的出台，关于滴滴、Uber等出行共享平台的讨论再次变得火热起来。而这两家公司所代表的经济模式也被称为共享经济。在这种经济模式下，社会上的资源得到了充分的利用，那么在体育行业，共享经济能否有所作为呢？  

共享经济是什么  

通过搭建一个信息中介平台，挖掘出社会中闲散的资源，以共享的方式提供盈余价值，这就是共享经济。说的通俗一点，共享经济就是把社会上暂时用不到的资源利用起来作剩余价值再生产，大众既是用户，也可以是商户。共享式经济的核心在于共享，共享的东西有很多，例如房屋、车辆、各种工具、甚至是人的时间，而这些交易则是通过固定的网络平台来实现的。  

这种模式可以解决日常生活中人们许多的需求，如出行需求，闲置物品置换需求等。而这样做带来的好处则是合理地调配了资源，使得资源得到了充分有效的利用。不过共享经济又需要在一定程度上控制风险，对比传统行业，共享经济所涉及到的业务受到的行业规范、行业监管相对较小，因此还需要进一步完善。  

体育行业里的共享经济   

共享经济在体育行业中也有尝试的例子，比如将不同健身房连接起来的ClassPass。从2013年6月开始上线到现在，ClassPass 已经从纽约拓展到美国 30 多个城市，并于2105年11月份获得了Google风险投资公司3000万美元的C轮融资。   

成立之后，ClassPass推出每个月99美元的健身卡服务（目前每个月的价格分为三个档次：Base 75美元、Core 135美元、Unlimited 200美元），用户可以去合作的健身房不限次地参加线下健身、瑜伽和舞蹈课程。该项服务既能帮助健身房获得会员，也可以帮助用户健身更为便捷。  

国内的体育行业里也有一些模仿ClassPass的公司。如小熊快跑、燃、全城热炼等。它们以健身房为核心，用户每个月支付一定的费用就可以去它们合作的健身房，但一般都有次数的限制。不过它们的发展道路却不尽相同。  

今年7月份，网上就传出全城热炼裁员转型的消息，App上的课程主题都变成了零。探究其转型原因，我们可以看到全城热炼很大程度上照搬了ClassPass的模式，以较低的价格吸引了大量的用户，为健身房也增加了人气。不过在国内健身房数量不多的情况下，ClassPass模式并没有起到一个引流、填补闲时场地的作用，反而加剧了健身房在高峰期的人流量。并且全城热炼所带来的用户在健身房办年卡的转换率较低，人数的增加也影响了原有年卡用户的体验，因此招来了很多健身房的抵制，再加上用户与健身房两边较重的补贴导致了全城热炼被迫转型。  

同样以健身房共享模式起家的“小熊快跑”在积累到一定的用户量之后，开始探索自己的线下盈利模式，推出自己的健身房加盟计划，同时开展智能健身房加盟者融资、租赁器械的服务以及健身房ERP系统“小熊管家”的研发和推广。  

除了健身房，教练也是运动行业重要的资源之一，对于教练的需求产生了运动教练预约平台“叫练”。在这个平台上，用户可以选择预约专业的教练，包括健身、瑜伽、网球等项目，来对自己进行专业的指导，同时加以运动社交的元素。但由于运动教学最终还是要回归场地，教练资源自身也有很大的自主性，“叫练”已经取消了教练预约的业务，打开其官网我们可以发现其业务目前只剩下了羽毛球场地的预约。  

运动场馆是体育行业最重要的资源之一。对比原始的通过电话预订场馆的方式，互联网解决了不及时、场地利用率不高等行业痛点。目前市面上有许多运动场馆预约的软件，详情可见亿欧之前所整理过的一篇文章——《你不能错过的25家互联网+体育场馆企业》。通过这些网络平台，这些运动场馆可以减少空置率，被更好得利用起来。   

还有一些小众的运动上面也有共享经济的影子，如马术运动App“骑士”有一个马匹众筹的业务。多位用户可以合力购买马匹，共享马匹，这样做降低了马术运动参与的门槛，降低了购买马匹的费用，在马匹出去进行商业活动时也可以为自己带来收益，从而更好地推广马术运动。  

体育行业中共享经济的弊病  

尽管共享经济有着诸多的优点，但同样也伴随着一些弊病，在体育行业尤甚。  

目前我国体育产业的发展还处于起步阶段，体育产业GDP所占比重低、体育人口数量低，人均体育消费同样也比较低。根据体育总局发布的调查报告称，2015年我国体育总产值为1.8万亿元，产业增加值占当年GDP比为0.7%，远低于同期美国水平（3%）及全球平均水平（2.1%）。我国体育人口占比为34%，欧美发达国家约为70%，我国体育人口占比过低。我国年人均体育消费为145美元，全球平均水平在200美元以上，欧美国家普遍达到300美元以上。  

体育运动中需要的装备资源很广泛，但是无法像房屋、汽车等资源可以集中归类，因为运动项目有很多，其主要还是集中在运动场地上。而共享经济对于较火的运动场地预约服务其实意义也不大。目前国内的运动场地主要是公共用地或是商业用地，很少有私人性质的场地，而共享经济的资源主要是社会上闲置的私人资源，所以对于运动场地这一块，平台可以利用到的不多。在资源少，用户少（运动人口低）的情况下，共享经济在体育行业之中的前景并不是那么美好。

本文转载自亿欧网，图片除署名外均来自网络，原标题：除了Uber与Airbnb，共享经济在体育行业里能做些什么？