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像奥运会这样的大赛，其赞助尤其引人注目。TOP赞助商如何落实和利用奥运会的高额赞助做品牌营销呢？在电视广告、数字/社媒、现场激活、市场宣传等很多方面，他们是怎样整体布局的？

如禹唐体育在《里约奥运赞助商：20亿欧元的生意得这么做》这篇文章中所说的，奥运会赞助商分为不同的等级，最顶级的赞助商是TOP合作伙伴，目前一共有11家企业，每一家企业会支付大约1亿欧元左右的高额赞助费用。

如下图所示，11家TOP合作伙伴有：源讯（Atos）、普利司通轮胎、可口可乐、陶氏、通用电气、麦当劳、欧米茄、松下、宝洁、三星、Visa。（可惜现阶段没有中国企业是TOP合作伙伴。）

这11个TOP赞助商在里约奥运会期间怎样整合和布局赞助？

陶氏——里约2016官方化学公司/官方碳合作伙伴

陶氏（Dow）有119年的历史，也被称作陶氏化学（The Dow Chemical Company）。是全球著名的材料、化学生产公司，主要涉及的领域包括特殊化学产品、高级材料、农业科学和塑料，产品运往180个国家，服务于包装、电子、水、涂层和农业等行业。2015年，在全球35个国家有制作基地，大约有4.95万名员工。

陶氏在官网上清楚表述了自己的使命、愿景。他们的使命是充满激情地在化学、生物和物理的交叉领域制造创新，愿景是做世界上最有价值的、最受尊敬的科学公司，从而获得最大化的长期价值。同时，陶氏的战略中也包括环保可持续发展的元素。

有了这些定位，陶氏化学和奥运会的合作，也非常清晰地定位于与化学和碳排放相关，并且直接给里约奥运会提供建筑材料和科技，通过这种方式来营销品牌。

数字/社交媒体的利用

和其他很多奥运会TOP赞助商一样，陶氏也在自己的网站上对奥运会合作有直接展现。陶氏网站有一个网页用来展示自己给2016里约奥运会上所提供的服务，主要是展示其在可持续发展领域上的专业、和使用科技减少碳排放量。

陶氏奥运会合作伙伴网页截图