2012年的CBA总决赛对于这个成立不到20年的联盟来说具有里程碑式的意义，那是CBA正赛第一次落户万人级别的球场。在北京奥运会的比赛场地上，北京金隅队最终如愿问鼎，那一刻18000名观众整齐的白色T恤、震天动地的呐喊和欢呼可以让任何一位关心中国篮球的人动容，CBA，终于有了NBA的味道。

2012年的CBA总决赛从各个方面来看都是距离NBA水准最为接近的一次总决赛系列赛，北京队与广东队这两支球队特点鲜明，球星突出，实力相当，悬念迭起；球场各方面的设施运转按照奥运会标准来执行，现场观众接近两万人，现场效果，转播效果均属上乘；主办方为现场观众配发了白色T恤衫，这在CBA历史上并不多见。

但也仅仅是这次系列赛中的3场比赛达到了这样的效果，实际上，两个联盟的差距依然很大。

从硬件上来看，北京金隅队与其他的CBA球队一样主场主要设在千人级别的体育馆，无论是常规赛还是季后赛，赛场的氛围虽然热烈，但与NBA每支球队“标配”的两万人级别的球场比较，可谓“小巫见大巫”。球场空间不足直接导致了CBA总决赛“一票难求”的情况，虽然NBA总决赛的“站票”也被炒到了199美元之高，但便捷的网络购票入口还是为球迷购票尽可能提供了方便。

从软件上看，作为世界第一大职业篮球联盟，NBA总决赛通过47种语言向全球217个国家和地区播放，具有全球影响力，而关注CBA的媒体主要在国内。热火队夺冠之后的第二天早晨，夺冠T恤和纪念品就已经在迈阿密各个商圈上架，而现在CBA的球衣、纪念品等市场的开发还处于相对真空的状态。NBA总决赛赛场的气氛虽然热烈，但观众口号中并没有不文明语言，而CBA部分赛场上常常出现球迷“粗口”现象。从媒体服务上看，NBA总决赛的每一个比赛日、训练日都会有严格的媒体采访时间表，球员、教练面对媒体讲话是必须完成的一项义务，赛场媒体工作间的网络条件、座位条件也足够保证来自世界各国记者们的采访需要，CBA在这些方面上做得也并不算十分到位。


同样中国篮球在赛制、赛程等方面也有着不小欠缺。2004年山猫队加入以后，NBA已经发展成为拥有30支球队的世界篮球顶级联盟。而CBA的发展就有些沉闷，几十年来的发展都一直在国家体育总局施下的紧箍咒下闷头发展。

看如今的NBA，共分为东西部两个联盟、六个赛区，当然近年来CBA也大有模仿NBA的意味，CBA也曾试着分成了南北两大赛区，当时CBA的比赛同样分成了常规赛和赛后赛，取南北赛区总积分前四位的球队参加季后赛来一决雌雄。可见CBA在很大程度上是模仿NBA的，但其是否模仿的像呢？

毫无疑问，CBA一直走在模仿、追赶NBA的道路上。从赛制、推广模式、策划宣传等方面大面积借鉴了NBA的成功经验，不过，如上所述，差距依然很大。曾在CBA和NBA都效力过的球星麦克格雷迪就说：“CBA是一个对抗很激烈的联盟，但要追赶上NBA，依然有非常长的路要走。”从本质上来说，NBA是一个纯商业的娱乐产品，比赛的主要目的就是取悦球迷，赢得关注，而CBA拥有着比较复杂的定位，体育局、赞助商、俱乐部之间的利益博弈近些年来也愈演愈烈，“内耗”十分严重。

当然，NBA也远非完美，在总决赛比赛结束之后场上同样留有不少的垃圾，赛前场外同样有“黄牛”在倒票，赛前赛后场外同样有交通不畅的现场，这些也都是大型赛事难免产生的问题，并未因横跨了半个地球而产生本质性的变化。

NBA与CBA的发展时间相差了50年，半个世纪的差距并非一朝一夕可以填平，尤其是球员水平、球迷文化、城市体育精神的塑造等方面，CBA要学习的地方还有很多。

从CBA到NBA，我们一直在追赶的路上。