禹唐体育注：

仅今年6月以来，中资宣布或完成的海外足球俱乐部收购/入股就达11笔（截止8月15日）；算上2014/2015两年收购/入股的9个俱乐部，中资收购/入股的海外足球俱乐部已达20个。

根据晨哨报告及公开数据整理，在这20个海外足球俱乐部投资中，仅披露的13笔投资总额已超20亿欧元，其中仅有雷曼收购的澳大利亚纽卡斯尔喷气机足球俱乐部不是欧洲球队，另外19个均为欧洲球队。截止目前，中资对其中16个海外足球俱乐部实现了控股。

中国买家方面，除了万达、华人文化这类体育业资深玩家和雷曼、奥瑞金这类跨界玩家，还有徐根宝这样的个人玩家，而IDG和中欧体育基金则是以基金为收购主体的代表。

下面让我们来看看这20大足球俱乐部买家都分别是什么来历。

大佬级玩家

万达

2015年1月，万达出资4500万欧元收购西甲马德里竞技俱乐部20%的股份。事实上，万达并不是在收购/入股海外足球俱乐部的第一个中企，4500万欧元也不算有多“壕”，而20%的入股比例更谈不上有多大话语权。

但，万达对马竞的这笔投资却是第一个引起国内足球圈、投资界和媒体三方面关注的。一来是因为标的方马竞在西甲的地位，二来是万达作为超级商业帝国在国内的知名度以及曾经营大连万达的历史。而对马竞的入股也是万达布局其体育帝国的第一次出手。

万达集团创立于1988年，目前已形成商业、文化、金融三大产业集团，2015年资产6340亿元，收入2901亿元。2016年，万达集团首次跻身世界500强企业名单，位列385名。

事实上，万达早在1993年就成立中国第一支职业足球俱乐部——大连万达足球俱乐部，是中国足球史上最成功的职业足球俱乐部之一。1999年，万达将大连万达俱乐部卖给了实德，退出中国足球。

但随着体育经济在国内日益受重视，国家在2014年也提出了到2025年体育产业经济规模达5万亿的目标。从2015年1月入股马竞开始，万达在一年内硬是“买”出了一个全球最大的体育集团。2月，万达牵头的中资财团以10.5亿欧元全资收购了瑞士盈方体育传媒集团，其中万达占比68.2%；8月，万达又以6.5亿美元收购了世界铁人三项公司（WTC）100%股权；旗下瑞士盈方宣布将分10年对德甲美因茨注资2.6亿欧元；9月，瑞士盈方宣布收购意大利足球营销公司Gsport和体育传媒公司Sport 09；12月28日，万达体育控股有限公司（简称“万达体育”）全球总部在广州正式成立，是全球最大的体育公司。

具体到入股马竞这一案例，马德里竞技俱乐部承诺：将出台专门针对中国青少年的培训方案，全力支持中国青少年足球人才留学；万达和马德里竞技各出50%投资3000万欧元在马德里新建青训中心，为更多的中国青少年球员提供更好的训练条件；万达将与马德里竞技合作在中国开办3所足球学校；从万达赞助留学西班牙的青少年足球人才中选拔优秀球员进入马德里竞技的一、二线队踢球；每年邀请马德里竞技到中国打比赛，将欧洲先进的足球训练和比赛经验带到中国。

华人文化

2015年12月1日，华人文化控股集团宣布将联手中信资本控股有限公司（CITIC Capital）出资4亿美元收购曼城俱乐部母公司城市足球集团（City Football Group）13%的股份，华人文化董事长黎瑞刚成为城市足球集团董事会七名成员之一。

与其他俱乐部收购案例不同的是，华人文化这笔投资是针对曼城俱乐部母公司而非单一俱乐部；除曼城外，城市足球集团旗下还拥有纽约城市俱乐部、墨尔本城市俱乐部，同时也是横滨水手俱乐部部分股权的持有者。

与万达一样，华人文化也是国内体育产业的大玩家之一，在整个体育产业链布局很广。2015年9月28日，华人文化旗下体奥动力花费80亿元成为“2016-2020年中超电视公共信号制作及版权合作伙伴，较此前上涨了20倍，成为中国体育史上标志事件之一。此外，在体育经纪（投资盛力世家）和场馆运营（入股索福德体育）两个领域华人文化也均已加入战局，这也是华人文化布局体育全产业链的具体印证。

具体到对城市足球俱乐部的入股，华人文化表示双方将共同搭建一个全球化的足球产业发展平台，运用城市足球集团贯通球队运营、球员选拔培养、青少年球员训练、商业开发等全产业链的系统经验，推动中国足球产业的发展，同时为中国在世界足球赛场的崛起发挥积极的作用。

苏宁体育

2016年6月6日，苏宁宣布旗下苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元收购国际米兰俱乐部约70%的股份，成为国际米兰足球俱乐部最大股东。这是继万达入股马竞、华人文化入股曼城母公司后足球圈又一次影响极大的海外俱乐部投资事件，也是中资首次控股顶级豪门。

事实上，以零售业起家的苏宁集团在体育产业布局已久。早在2013年10月，苏宁就联合弘毅以4.2亿美元的价格战略投资了PPTV聚力，其中苏宁的出资达到了2.5亿美元，而PPTV在2015年8月以5年5亿欧元的价格拿下了西甲的全媒体独家版权；2014年6月，苏宁与巴萨正式合作，将推出苏宁运动户外频道，并公布了与巴萨在中国青少年足球扶持、巴萨官方粉丝阵地等合作项目。2015年3月，苏宁成为江苏国信舜天俱乐部2015年的主赞助商；12月，苏宁全面接手原江苏国信舜天足球俱乐部并更名为“江苏苏宁足球俱乐部”，据估计收购价在5.23亿人民币。

因此，虽然在体育产业的布局无法与万达、华人文化相提并论，但苏宁集团在体育业也算是资深玩家之一了，收购国米并不算太离谱。

收购国际米兰不但是苏宁集团布局体育产业的重要组成部分，还能够助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力，对于苏宁全球化布局也大有裨益，利用国际米兰在全球各地的知名度有助于苏宁拓展海外市场，国际米兰或成为苏宁国际化进程中的重要名片。

业内玩家

复星

2016年7月，复星集团以4500万英镑全资收购英冠狼队。

狼队曾夺得过2008-09赛季的英冠联赛冠军，并冲入英超连续征战三个赛季。此外，前所有者摩根还在狼队主场莫利诺球场和俱乐部训练场方面投入不菲，这些基础设施在全英都是名列前茅。

2015年开始，继此前的综合金融战略、蜂巢城市战略、大健康战略等“三驾马车”后，复星又把“快乐时尚”明确地装入了投资战略篮中。旗下复娱文化则是专注于文体产业投资运营的公司。2015年11月，复娱文化通过香港子公司“复娱香港”参股门德斯旗下START S.A，成为核心战略股东，2015年12月3日，复娱文化又投资了足坛超级经纪人豪尔赫-门德斯的Gestifute经纪公司，双方达成战略合作。

因此，此次对狼队的收购是其加码体育产业布局最新动作。从狼队当前的地位来看，复星收购狼队并不是买到了一支好球队，而是买到了一个参加好联赛的参赛机会。只要未来能够冲超成功，复星基本上就算是做了笔划算的买卖。

合力万盛

2015年1月，北京合力万盛公司宣布以800万欧元收购荷甲球队海牙俱乐部98%股份。

海牙俱乐部成立于1905年，至今已有110年历史，其主场海牙足球场则最多可容纳15000人。但是俱乐部近年来成绩一般，在荷甲18只球队在属于中游偏下。而其历史上两次获得荷甲冠军还得追溯到1942、1943年。

虽然合力万盛不算是知名企业，但却是地地道道的体育产业相关公司。官网显示，北京合力万盛国际体育发展有限公司成立于2008年。主要从事国际、国内体育赛事的策划、组织和推广。2009年成功举办"巴克莱英超亚洲杯"足球赛和"TIM意大利超级杯•红牛北京赛"；2012年与西班牙足球协会签署协议，引进西班牙超级杯，未来7年间将在中国举办5届此项赛事；2014年将法国超级杯带来了中国……

跨界玩家

联合睿康

2016年7月，联合睿康集团7650万英镑（其中2450万英镑欠款）全资收购英冠阿斯顿维拉俱乐部。

作为创立于1874年的英超老牌劲旅，球队曾经7次获得英格兰顶级联赛冠军、一次问鼎欧洲冠军，并且是英超联盟创始球队之一。但本赛季阿斯顿维拉仅积17分排在积分榜末，首次降入英冠，成为名副其实的没落贵族球队。

睿康集团是囊括智慧城市、健康、旅游、文化、工程、金融等六大块的综合性集团，但此前在体育产业并没有什么实质布局。收购阿斯顿维拉是联合睿康正式进军体育健康产业的第一步。

雷曼

2016年7月，雷曼完成了对澳大利亚纽卡斯尔喷气机足球俱乐部的全资收购。

以LED起家的雷曼原名雷曼光电，2011年在创业板上市，是中国LED光电产业界知名企业。2015年8月更名为“雷曼股份”，雷曼正式向体育产业布局，目前雷曼股份公司以高科技LED产业及体育产业的双主业进行布局发展。

2016年1月，雷曼股份独家冠名葡甲足球联赛，葡萄牙职业足球甲级联赛官方命名为雷曼葡甲联赛，并获得一系列商务合作权益。此外，雷曼也先后成为中超、中甲足球联赛官方赞助商和中国足协战略合作伙伴，并成为中超、中甲足球联赛商务运营商。

此次收购后，雷曼计划至少输送1名中国球员加盟纽卡斯尔喷气机队。同时，雷曼已开始筹备夏季球队来华比赛。此外，青少年赴澳足球训练、足球旅游项目也已提上日程，一系列后续动作将逐步打通中澳两国体育市场。

莱德斯

2015年７月，法国足球乙级联赛成员索肖俱乐部宣布中国公司莱德斯成为其唯一股东，这使索肖成为欧洲足坛首个完全由中国人控股的俱乐部。

索肖由标志汽车老板于1928年建立，1932年成为法国首支职业球队，在球队历史上获得过两次法甲冠军（1934/1935赛季，1937/1398赛季）。

莱德斯是香港上市的德普科技旗下专业的LED照明品牌，目标是争取做世界级的LED节能环保方案领航企业，典型的跨界。德普科技表示，收购可有效推广及宣传集团产品（尤其是在欧洲），亦可透过法国足球赛电视广播、俱乐部T恤及纪念品等足球俱乐部宣传材料提升“LEDUS”品牌在法国乃至整个欧洲的认知度及认可。集团计划将“LEDUS”标志与足球俱乐部标志和T恤结合，增加品牌曝光率。

中国华信能源

2015年9月，来自中国上海的中国华信能源有限公司（CEFC）成功收购了捷克老牌足球俱乐部——布拉格斯拉维亚60%的股份，已经成为该俱乐部第一大股东。

布拉格斯拉维亚创立于1892年，是捷克历史最悠久、最著名的俱乐部之一，曾走出过约瑟夫-比坎等传奇巨星。布拉格斯拉维亚最后一次夺得捷克联赛冠军是在2009年，此后便深陷经济危机无法自拔。

而中国华信能源有限公司(CEFC CHINA)是总部位于上海的集体制民营企业，主营能源与金融。此前并未有任何体育层面的布局，因此对布拉格斯拉维亚的控股也算是十足的跨界收购。不过，在华信能源官方发表的一份声明中，其计划在未来将俱乐部打造成一个“强大、稳定”的俱乐部，目标是成为捷克的冠军球队。“华信能源计划”俱乐部层面支持捷克足球的发展，以及在国家队和青少年足球领域促进中国与捷克的合作。

互动娱乐

2015年11月，互动娱乐发布公告称将收购西甲老牌劲旅皇家西班牙人足球俱乐部50%的股权并增资，交易完成后将获得俱乐部股份合计超过50.1%，实现控股，总金额合计超过6000万欧元。

皇家西班牙人拥有115年悠久历史，是西班牙第二大城市巴塞罗那的两支西班牙甲级足球联赛俱乐部之一。作为联赛创始俱乐部，西班牙人已经在西甲赛场上征战了81个赛季，曾经获得西班牙国王杯冠军4次。

而互动娱乐则以电动玩具车和塑胶玩具起家，2013年10月收购广东天拓资讯科技100%股权进入游戏业，并于2014年3月更名为：星辉互动娱乐股份有限公司。正式建立了以玩具和游戏为载体、内容和营销双重驱动的互动娱乐全产业链模式。不过，在收购之前，体育方面布局为0，因此互动娱乐这笔投资也算得上是跨界。

云毅国凯/棕榈股份

2016年8月，英超球队西布朗维奇宣布俱乐部主席杰里米-皮斯（Jeremy Peace）已经同意将持有的88%出售给以赖国传为首的中国财团，这是英超历史上第一支由中国资本控股的英超球队。

西布罗姆维奇足球俱乐部成立于1878年，并于1888年作为12名创始成员之一共同成立了英格兰足球联盟。俱乐部自2009/10赛季起，已连续6年保持盈利，且俱乐部完整拥有球场、训练场和培训学院等经营资产的产权。

上市公司棕榈股份也是此次收购主要参与者之一，其出资3亿元参与设立的上海云邰投资管理中心占云毅国凯59.52%股份，上海云邰和上海云劲投资管理中心分别持股为17.86%、22.62%，三方共同完成了本次控股收购。

此前，棕榈股份主要专注在生态环境业务领域。年初提出“生态城镇+”战略以来，继投资收购乐客VR、呀诺达（拟）、嘉达早教（拟）之后在生态城镇内容端展开的又一次投资，标志着“生态城镇+”战略初步完成从娱乐、旅游、文化到体育的产业布局。

奥瑞金

2016年8月，奥瑞金700万欧元收购法国欧塞尔足球俱乐部59.95%股权。

法国欧塞尔足球俱乐部成立于1905年，在2011-2012赛季前一直处于法国足球甲级联赛，并在1995-1996赛季夺得法国足球甲级联赛冠军。目前处于法国足球乙级联赛。法国欧塞尔足球俱乐部是欧洲少数几支拥有主场固定资产的足球俱乐部之一。

官网显示，奥瑞金包装是一家集金属制罐、底盖生产、易拉盖制造和新产品研发为一体的大型专业化金属包装企业。与许多其他跨界体育产业的公司一样，奥瑞金也不远错过这一风口。

早在2015年8月，奥瑞金就与平安证券建立5亿元的专项投资基金，专注于文化体育领域内的投资。2015年11月，奥瑞金又成为棕熊队在中国的唯一市场推广合作伙伴，在合同期内其作为棕熊队在中国所有公开推广冰球活动中的唯一合作伙伴。

奥瑞金表示，此次控股欧塞尔足球俱乐部是其体育产业外延发展的重要组成部分。对收购有以下几大预期：

使公司的品牌在国际体育产业范围内得到推广与传播；

掌握成熟的俱乐部管理及青少年培训体系运作经验，与公司现有的冰球发展计划相辅相成；

为公司包装产品赋予新的内容，提升公司为下游食品饮料客户的综合服务能力

为公司整合体育资源产业链提供机会，助力公司多元化发展。

个人投资者

徐根宝

2015年11月，足坛名宿徐根宝签署协议，收购了西乙B联赛洛尔卡足球俱乐部，本身只是西班牙第三级别的俱乐部，并没有什么名气与实力。

而徐根宝则是国内足坛响当当的人物，1978年开始执教生涯。90年代先后执教过上海申花和大连万达两只冠军队伍。2000年创办根宝足球基地也是其代表作之一。

此次收购后，徐准备在这座西班牙所辖面积第二大的城市打造一座类似“拉玛西亚”的足球基地，在欧洲足球的核心地区再造“崇明根宝模式”，并以此真正圆他培养世界级球星之梦。

双刃剑体育总裁蒋立章

2016年6月15日，西甲俱乐部格拉纳达官方宣布，中国体育营销公司Desports双刃剑体育总裁蒋立章与著名体育世家波佐家族达成收购协议，双方已完成股权的交割。据透露，交易金额为3700万欧元（约合2.7亿元人民币），蒋立章个人持有98.13%的股份。

2015年，道博股份以8.2亿人民币收购双刃剑体育100%股份，蒋立章的身价也一举飙升到4.8亿元人民币。

唐晖、李翔

2016年6月，西甲解说员唐晖与李翔等完成了对西乙B联赛俱乐部胡米利亚（Jumilla）的收购。这支球队与徐根宝的洛尔卡将同时冲击西乙，且同在第四组。

新的俱乐部主席是他们的合伙人阿根廷人Ruben Iglesias，李翔将出任副主席，唐晖将出任董事，新的体育总监为Benito Abellan，我们同时聘请前奥耶维多主帅pichi Lucas为Jumilla的新任主帅。

郑南雁

2016年7月，7天连锁酒店创始人郑南雁以个人名义与中美投资者联合收购法国尼斯足球俱乐部80%的股份，郑南雁拿到其中40%的股份。

尼斯足球俱乐部是一支位于法国第二大旅游度假城市尼斯的足球俱乐部，为法国足球甲级联赛的球队之一。球队成立于1904年，是法国历史最悠久的球队之一，历史辉煌战绩突出，曾四次夺冠法甲联赛。

铂涛集团董事长郑南雁表示他很喜欢足球，算是资深球迷，非常热爱足球，而且喜欢技术型打法的球队，之所以看中尼斯，正是因为这家法甲球队的技术型踢法让他钟爱。

基金

上海品怡股权投资基金

2014年7月，朱晓冬担任董事长的上海品怡股权投资基金收购了意大利丙一联赛球队PAVIA，这是意大利足球历史上第一次有球队被有中国背景的财团收购。在意大利媒体看来，这次收购对于意大利足球而言是一次历史性的事件，这也将是意大利球队第一次由中国管理层来进行掌控。

朱晓冬表示，虽然这支球队目前排行意大利丙级联赛，该队103年的历史上，也从未有征战意甲的经历。但它却是培养青少年足球人才的摇篮，出过不少成绩优秀的球员。

中欧体育基金

2016年8月，中欧体育投资管理公司和意大利菲宁维斯特公司关于收购意大利AC米兰俱乐部 99.93%股权的签约在意大利米兰正式完成。官方公告显示，AC米兰俱乐部的价值为7.4亿欧元，其中包含约2.2亿欧元的负债，AC米兰99.93%的股权收购价格为5.2亿欧元。

此次收购的牵头出资人为海峡基金及中欧体育投资管理公司，其他投资者由中国大型企业和金融机构组成，投资者将共同组成中欧体育产业投资基金，中欧体育投资管理公司担任基金GP，基金投资者将于股权交割完成后对外宣布。

由于预授权有效期为2016年年底，这意味着中资财团需要在剩下的五个月内完成中国和意大利两国政府的相关审批手续才算最终成功交割。

IDG

2016年8月，IDG宣布1.12亿美元收购法甲里昂俱乐部的控股母公司奥林匹克里昂集团（OL Groupe，简称OL集团）20%股权。

里昂俱乐部于1950年8月3日正式成立，曾于2002年到2008年夺得过法甲7连冠。里昂女队则有“联赛之王”之称，连续十年在法国夺冠，且在过去6年里三次拿下欧冠冠军。

IDG资本成立于1993年的，是国内体育领域布局最早的投资机构之一。近年来，IDG资本连续投资了一系列体育类公司，包括新英体育、盛开体育、瑞士盈方和昆仑决等。

此次入股后，IDG资本将帮助OL Group在中国大陆、香港、澳门和台湾推广该俱乐部，并将在OL Group董事会获得2-3个席位。

可以看到，绝大部分海外俱乐部类投资都是在2014年10月国务院46号文件《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》正式出台后推进的。该份文件提出到2025年打造出5万亿规模的体育市场的目标。这显示出国家政策对中国资本流向的导向性还是比较明显的。

本文转载自晨哨网，图片除署名外均来自网络，原标题：狂掷20亿欧元！扫货足球俱乐部的中国买家都是什么来历？