禹唐体育注：

昨天，PPTV聚力传媒以“纵横”为主题在上海举行了2016体育季发布会，围绕即将开战的西甲新赛季，聚力体育公布了完整的体育内容布局以及围绕赛事展开的各项创新动作，禹唐体育应邀参加。

众所周知，比起英超，西甲虽然在商业开发方面略逊一筹，但凭借着皇马、巴萨、马竞等俱乐部的绝对实力以及在欧洲战场上的惊艳表现，西甲已经称得上是第一大联赛。据公开资料显示，西甲位列欧足联各国联赛综合排名首位，上赛季西班牙国家德比的覆盖人数为4亿，西甲总价值涨幅也超过10%，无论从影响力还是商业价值上来说，西甲都是真正意义上的大IP，而在国内，皇马与巴萨等西甲豪门也拥有着为数众多的拥趸。

从独播到分销，扩大受众面仍是当下重点

上赛季，聚力体育（原PPTV第一体育）以5年2.5亿欧的高价拿下了西甲在大陆地区的五年独家媒体版权，并开始尝试全平台独家运营这个优质赛事的媒体版权。然而事与愿违，在上赛季西甲开赛后的一段时间内，因为缺少足够的曝光平台，西甲在全平台的关注度呈现出了下降的趋势，尤其是央视的退出，更是令西甲方面感到忧虑。

虽然当时还未加盟，但聚力体育首席内容官娄一晨坦言：“在体育赛事IP方面，版权方面的投入已经演化到一个令人难以理解的疯狂的程度。所以对于我们来说，我们从来没有觉得搭上了顺风船，每个赛季压力都非常的大。”

到了去年十一月，眼看着第263次西班牙国家德比又将来到，当时的PPTV果断调整战略，他们选择与北京卫视（而不是北京电视台体育频道）以及华录百纳联手，将西班牙国家德比带到了卫视平台这样一个全国观众都可以收看到的渠道上。由此，北京卫视也成了国内首个直播西甲联赛的卫视平台。

而在本赛季，聚力体育则延续了这样的思路，扩大了与卫视频道以及地方体育频道的合作，随着广东卫视、重庆卫视、青海卫视、广东体育以及五星体育的加盟，球迷可以在总计四个小时以上的时间内在这些电视频道上免费观看西甲赛事。

除了聚力体育的传统互联网、地面联播网以及卫星频道外，聚力体育还正着手开发着自己的专网。“到年底之前，我们会做25个城市的有线网和IPTV的落地，我们聚力体育的专区在上海电信和广东新媒体已经上线，年底之前我们还会在25个城市做类似上线的动作。”聚力传媒副总裁殷宇安这样告诉我们。

在和央视的合作问题上，因为目前央视负责相关业务的人员主要将精力集中在奥运会的报道上，因此这方面还没有更新的进展。

总体而言，从独播到分销，显然聚力体育也是经过了一段时间的尝试与考量，聚力体育首席内容官娄一晨表示：“独家播出能够最大化地吸引不同层面的观众和人群，但是独家的前提条件是前期版权的成本投入可能非常昂贵。所以作为媒体平台来讲，你必须自己去盘算，你的前期成本是不是能够支撑得起。然后拿下来之后，你的预期的收入，是不是有可能会超越。”

而在殷宇安看来，目前，西甲仍处于传播普世价值观的阶段，聚力体育希望通过之前提到的四种渠道，并配合球迷线上互动、线下活动等内容的开发，来提升用户对于西甲的认知度：“英超做得好，不光是比赛踢得好，而是英超衍生的东西，和其他的跟球迷之间的互动都做得很好。这些是需要一起来做推广的。”

显然，聚力体育希望通过自己的努力，使得西甲可以在国内拥有更多的曝光，吸引更多的球迷关注皇马巴萨之外的比赛场次，同时结合线上线下，真正令中国的球迷对西甲联赛产生感情。

中午开球！西班牙百年足球史上头一遭

昨天，西甲主席特巴斯也亲自来到现场，向我们分享了他对于中国市场的一些想法。“中国是一个非常巨大的市场，我们专门针对中国市场制订了一个发展计划。三年前，我们调整了联赛的比赛时间，而从这个赛季开始，我们更进一步把时间调整到中国时间的晚上6点和7点，这样可以让更多的中国球迷来关注我们的联赛。同时，我们在北京和上海都成立了办公室，也是可以希望和我们合作伙伴像PPTV聚力一样，可以更好地为广大的球迷服务。”

从本赛季开始，为了更好地开发中国市场，西甲增加了周六19点，和周日18点两个时段的比赛，而周末的开球时间档则多达9档，增加出来的晚上6点与7点档的比赛，在整个赛季当中将多达30场。

同时，西甲联盟为了配合中国卫视频道的播出，把30场比赛的开球时间推迟了15分钟，加上在中国建立两个办公室的落地举动，其对中国市场的重视程度不可谓不高，要知道18点与19点的比赛在西班牙当地是12点与13点，在这样的时间点开始踢顶级联赛可以说是西班牙百年足球史上的头一遭。

“西甲联赛为中国的球迷更改开球场次，这个是过去一年我们跟西甲联盟商讨的结果，甚至是我们不断给他们施加压力，最终让他们接受现状。”娄一晨笑着告诉我们，“我们甚至还希望他们把每年的两场国家德比，都调整到中国时间的黄金时段，但是这个到今天为止，他们都不松口，因为西甲联盟还有一多半的受众球迷是在拉丁美洲，他们希望能照顾一下西半球那一些说西班牙语的球迷。”

而对聚力体育而言，西甲联盟对于中国市场的重视自然也带给了他们更多的发挥空间。从内容上来看，聚力体育也为新赛季的西甲联赛转播做足了准备，除了为长三角球迷所熟知的“南娄北越”组合再次合体外，禹唐还挑出了几点颇有新意的内容来与各位分享。

内容如何玩出新意？

首先，聚力体育强调了数据升级后，给西甲观赛带来的全新可能。与传统的纸面数据不同，聚力体育希望展现的是定制化的数据展现形式，例如观众可以通过设置，来挑选单场比赛梅西的所有射门，或者观察所有对C罗的犯规等等。

在此基础上，聚力体育为数据分析加入了互动性与社交性，鼓励用户参与讨论、积极留言、参与抽奖等等。同时，在用户观看比赛的同时，还能够通过电子商城去购买相关衍生品，以及进行打赏、抢红包等激励行为。

其次，聚力体育在每周一到周五，每天都安排了一档与西甲相关的自制节目，其中周四一档名为《足彩大富翁》的节目将以游戏的形式购买彩票，以大数据为基础，给观众提供足彩购买的建议。在节目中，他们渴望打造一个“超级预测家”的角色来吸引彩民群体的关注。

要知道，中国足彩市场的开放是必然的趋势，而中国的彩民也拥有着相当强的消费能力与影响力。因此在禹唐看来，如果类似节目能够真正在彩民圈产生影响，那么它或许能为中国体育自制节目的开设树立一个典范。

另外，聚力体育还开启了一个名为“美少女养成”的计划，大致思路就是通过娄一晨、刘越等专业解说的培养，来使高颜值并热爱足球的女主播拥有专业技能，并在赛事解说中扮演好自己的特定角色，除了美貌的外表外，也可以拥有一定的专业能力。

最后，聚力体育还会通过手机端，PC端，以及VR端实现全面的观赛覆盖。移动端和PC端我们自然已经很熟悉了，那么VR端又是如何体现的呢？事实上据禹唐了解，在上个月，聚力体育已经推出了自己的VR产品，也开始搭建了他们自己的内容平台，希望在全景视频方面，呈现出更多、更丰富的内容。

聚力传媒副总裁殷宇安表示：“我觉得VR对于体育赛事而言是很好的呈现方式。今年我们会争取在西甲上做VR全景的直播或者录播。我们希望能够通过这样新奇体验的方式，让大家近距离、多视角地看到临场的感觉。虽然VR的设备仍不普及，但你可以走进苏宁的线下实体店，我们今年大概会在1600家苏宁的实体店做VR体验。VR这个东西，通过语言我很难形容它，但是如果你戴上这个设备看到视频的时候，就有很强的切身体会。”

通过用户相连接的苏宁体育

在聚力体育的内容升级方面，他们对用户互动性的强调是很突出的一点。在禹唐看来，这种对互动性的强调不仅利于聚力体育平台自身的良性发展，而且对于苏宁集团的整个体育链条而言，都起着至关重要的作用。

早在2013年，苏宁就联合弘毅投资斥资4.2亿美元收购了当时PPTV 74%的股权，而苏宁的股权占比达到44%，成为了当时PPTV的第一大股东，而现在更是实现了绝对控股。

作为一家视频网站，如今的聚力体育拥有流量、渠道和内容的保障，而且它的互联网智能电视也可以成为苏宁的宣传平台和入口，对于一家电商平台而言，这是至关重要的。

具体到体育领域，聚力体育拥有丰富的内容运营经验和赛事版权储备，斥资2.5亿欧元拿下五年的西甲全媒体版权，加上英超、UFC、WWE等赛事版权资源的补充，使得自己在赛事IP上，已经有了可以和其他新媒体公司抗衡的筹码。

2015年伊始，苏宁又成为了当时江苏舜天足球俱乐部的主赞助商，而随着国信集团的退出，苏宁正式接手江苏足球，并引发新一轮的军备竞赛。同时，在

今年6月6日，苏宁宣布旗下苏宁体育产业集团以约2.7亿欧的总对价，通过认购新股及收购老股的方式，获得了国际米兰俱乐部约70%的股份，从而将意甲豪门揽入了自己的怀抱。

无论是投资媒体平台，还是收购国内外职业足球俱乐部，对苏宁而言，除了提升国内外的品牌知名度以外，获取广泛的球迷群体，并使这些用户形成黏性自然也是他们在体育圈布局的核心考虑之一。

因此，我们就能看到聚力体育也好，江苏苏宁也好，国际米兰也好，苏宁围绕这些资源都展开了一系列和球迷相关的线上线下工作，核心目标就是要吸引更多用户，并通过互动、社交等方式来加强这些用户的黏性。

加上苏宁本身的电商业务，苏宁的体育链条已经表现为职业俱乐部——传媒平台——衍生品商城这样的三层框架。对于传媒平台自身而言，要想通过广告、付费观赛等有限手段实现高昂版权费的覆盖无疑是十分困难的，因此，如何与上下游板块的业务进行有机结合，就成为了聚力体育能够继续前行的关键因素，而在其中，用户的作用自然是不可取代的。

娄一晨告诉我们：“我们现在更希望做到的是，把基础打好。把规模效应做好。把我的基础打牢之后，我们去谋求在现在情况下最大可能性的盈利手段。谋求最后达到平衡的可能性。”

结语：

从2006年开始，从“PPLive”、“PPTV第1体育”再到如今的“聚力体育”，这个体育视频领域的老兵已经在不知不觉中走过了十个年头。而在当下日新月异的时代发展中，谁也不知道新媒体体育公司未来将走向何方，因此，聚力体育向我们更多展现的，是一个紧跟时代脚步者的形象。

然而就像他们自己所说的那样，既然无法预测未来会走向何方，那就做好当下，给用户带去更多优质服务的同时，也令自己能更清晰地看到前方的航向。

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