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一直以来，阿迪达斯与耐克都是一对死对头。在过去几年中，阿迪一直尝试摧毁耐克这个无坚不摧的竞争对手，打官司、挖走代言巨星以及设计师，无所不用。

同样的，耐克也在各方面不断的打压阿迪，使其不能很好的发展，所以，两个企业间结下了很深的梁子。

相互打压了这么多年，却都成为了行业中的巨头，经久不衰，难道要把持一个品牌的活力，真的都要相爱想杀么？？

竞争史还是成功史？

2001～2005 势均力敌：

在这段时间内，两大运动服装巨头势均力敌。

阿迪由世界级的设计师——山本耀司（据传，山本最初是欲与耐克合作）担当其创意总监，在此期间极大的提升了阿迪在全世界的知名度与受欢迎程度，不仅如此，阿迪还以1.6亿美元的天价，签下大卫.贝克汉姆这的终身代言权这一大单。

反观耐克，在这一时期也达成了数项重大收购——抢购Hurley，匡威Starter，据估算总购价或达4.5亿美元。

2006～2010 耐克发展迅猛：

这一阶段内，是耐克大火的时期。从当时的财务角度来看，总营收高达190亿美元，同时，其品牌的市值也飙升至634.5亿美元。当时，Mark Parker（耐克总裁兼首席执行官）评价称，“我们在一个极好的季度完成了强劲的增长，并加速了整个业务的增长态势。当我们专注于我们的两大核心价值——创新和灵感时，耐克是最棒的。”

同是从财务收入的角度来看，作为对手的阿迪，则是处于低谷，被耐克甩了好几条街，连车位灯都看不见！

2011～2015 阿迪正面迎敌：

从2010年开始，无论是营收还是人气、声望，耐克都是扶摇直上。即使在2012年，股票分割令耐克的市值曾有短暂下跌。不过，这并未阻止耐克触及现如今的峰值。目前，耐克的规模是阿迪达斯的四倍。

阿迪的话，也在默默的努力着，面对劲敌的蒸蒸日上也不退缩，选择了正面迎敌，积极研发新产品及增加对美国运动员的贊助，足见其重夺霸主之位的决心。当前，阿迪达斯是继UA之后美国的第三大鞋类品牌，想要打败耐克还是要有很长的一段路要走。

现如今的情况是，无论是哪个年龄段、哪个阶层的消费者来说，对于运动服、球鞋的选择首选更多的都是耐克。

穷穿耐克，富穿阿迪

“穷穿耐克，富穿阿迪”这是网络上对阿迪和耐克最直观的总结，字面意思呢就是阿迪比耐克好。为什么呢？

小编在网上找到的解读是这样：

1、耐克是美国的一家公司，阿迪是德国一家公司，从历史上看，阿迪的历史比耐克更悠久，无论是在产品的设计、运用先进技术上都更胜耐克一筹。

2、耐克的质量略逊于阿迪，为了扩大销量，让更多的消费者选择耐克产品，公司比较喜欢采取降价销售的方式来刺激消费者。但是阿迪公司并没有对自己产品降价，所以买不起阿迪的就会选耐克，因此就出现穷穿耐克富穿阿迪的言论。

不过这说法虽有可取之处，但更多的是胡编乱造。因为无论是阿迪还是耐克都有自己的优、缺点，不能仅仅靠这片面之言便否认或夸大一个品牌，这样无论对哪一方都是极其不公平的。

从阿迪与耐克的竞争中学习经营

1、注重品牌效应

阿迪与耐克二者都是将发展的眼光看得很长，都十分注重品牌效应。消费者购买耐克和阿迪的鞋子首先考虑的因素就是品牌。与市场其他的运动品牌相比，在价格微高的情况下，由于其品质保障，大多数消费者还是会去消费。

2、成本控制的很到位

成本包括生产成本与营销成本。从最根本来看，阿迪与耐克都属于轻资产企业，尽管两者都涉足传统制造业。

对于成本控制来说，阿迪在这方面十分拿手。拿其最近推出的新款NMD来讲，一双鞋子共推出21款不同配色。

在款式相同的情况下，仅仅以改变配色的方式增加产品的多重选择，大大节约了研发成本。这种方式可谓一举两得，既节省了研发费用，同时为产品制造高话题性，提高了产品的曝光率。

3、对消费者的心理拿捏得很准确

无论什么企业，分析消费者的心理都是必修课。不管是耐克的科比系列还是阿迪达斯的NMD，二者的热卖都与其营销过程中对消费者的心理把控相关。一双一千元左右的鞋子，硬是被炒到三千元以上，这其中少不了消费者的功劳。

其实，对于中国的消费者来说，饥饿营销是一种十分不错的销售手段，譬如苹果、小米，就已经能够说明问题。对于不少消费者来讲，即便是买不到、感觉好丑，依然乐此不疲的争相购买，原因在于“担心错过”的消费心态。这种心理在营销领域当中有一个名词，叫做“错失恐惧症”，也就是跟风。

还有一个方面是来自于“明星效应”。阿迪达斯在新品发布前通常会为明星制作特别款，通过明星效应引爆市场，从小众群体传播到市场普及。

在国内娱乐圈频发“撞鞋”事故，陈冠希、陈奕迅、刘德华、吴亦凡、李晨、白百合都在出席活动或录制节目的时候穿过某双鞋，这为其在发售前期增加了曝光度。

话题性是时尚界不老的法宝，企业要善用明星效应和大众的从众心理制造持续性话题，引发消费者的注意，提高产品的曝光度。

时下，耐克成为了运动服饰业当仁不让的领头人，他该做的便是专攻为守，巩固自己的地位，以谋求更好的发展。阿迪呢，则需要时刻注意对手的动向，牢固良好的品牌形象、培养忠实的消费者，逐渐追上耐克的脚步。至于这两个老对手未来如何，就拭目以待吧。

本文转载自首席营销官，图片除署名外均来自网络，原标题：互相打压中成就双巨头，成功需要一个相爱相杀的对手