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2014年10月，国务院出台了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，从那以后，体育产业就成了一块香饽饽，资本涌入，创业公司群起。时光飞逝，如今距离国务院46文件颁布已经过去将近两年时间，体育产业依然在快车道上高速前行，向好的大环境对于很多投资者、体育创业者来说是天赐良机。然而，很多产业内的传统行业自然也能审时度势，只不过它们的步伐更加趋于平稳，但是市场红利还是让它们受益良多，比如作为全民体育发展基础的体育用品行业就尤为明显。

当然，没有一家体育用品企业只是着眼于多卖一双鞋或者一件运动服，市场越大，对一个行业提出的要求就越高。2015年，体育用品行业整体呈现出全面回暖的态势，多家企业都实现了业绩里程碑，其中最具代表性的莫过于在这一年营收突破百亿元的安踏了。借着体育产业高速发展的东风，安踏率先交出了一份不错的答卷。

能够取得这样的成绩自然可喜可贺，毕竟这是中国第一个年营业额突破百亿大关的体育用品牌。其实，对于同一行业的不同企业而言，在经营法则上并没有太多秘密。在产品上精益求精、在营销上勇于创新、在渠道上合理布局……这些都是一家体育用品企业取得成功的最基本要素。然而，在安踏眼中，这些似乎还并不够。在安踏“超越自我”的企业精神内涵里，已经把自己的企业社会责任提升到一个全新的高度。

身为“企业公民”的安踏

上周，安踏在晋江总部发布了2015年《环境、社会及管治报告》（Environmental, Social and Governance Report）。内容涵盖旗下品牌的营运大楼及自营店铺于2015年1月1日至12月31日期间，在环境、社会及管治方面的理念、相关举措和表现。这是安踏上市九年来首次发布此报告，同时也是国内首家发布此类报告的体育用品企业。不经意间，安踏又走到了诸多竞争者的前头。

据悉，这份报告的制作周期长达半年之久，是安踏多个部门通力合作的成果。此外，安踏还特別聘请独立的第三方检测机构低碳亚洲进行碳排放审核及其他环境数据的统计及分析，力求数据的科学与公正。那么，安踏为什么要推出这样一份报告呢？

本报告以“真·企业公民”为主题，披露安踏如何将社会责任与日常商业运作和政策互相整合。美国波士顿学院指出，企业公民认为公司的成功与社会的健康和福利密切相关，因此它会全面考虑公司对所有利益持份者的影响，包括雇员、客户、社区、供应商和自然环境等。安踏希望透过企业公民的概念，将它们一直以来对推动中国体育事业及运动员生涯规划等方面的努力向大众披露，以显示安踏对国家、体育界、社会大众等各层面的回馈。

就像安踏体育用品有限公司董事局主席兼CEO丁世忠先生所说，“将‘超越自我’的体育精神融入每个人的生活是我们的企业使命。如果能够不断创新、超越自我，把国家、社会、企业和人们的健康和福利作全面考虑，在发展业务，提升盈利表现之余，能够克尽我们‘企业公民’对所身处的地球、社会和持份者的一份责任，这成为了我们作为现今世代有长远承担的上市公司一门重要的学习课题。”其实，丁世忠先生的这番话既是对安踏未来的寄语，又何尝不是对行业内其他企业的一点启示呢？

践行社会责任的安踏

其实对于任何一家制造型企业而言，环境问题都是无可回避的。安踏在2015年首次量化了温室气体排放，并将此设定为碳管理的基准。而且安踏已经施行了一系列的环境保护减排措施。其中包括无论是工业生产还是员工生活，都尽可能使用天然气这样的洁净能源；为员工提供一个绿色的办公环境，并且鼓励节能；加强对员工环保方面的教育以及提高环保物料使用比率，同时还对供应商订立严格的评估标准。

2015年安踏的环保策略成效显著，与去年同比，安踏的办公室用水量减少三十万吨，用电量降低两百万千瓦时，办公室用纸量减少超过两吨。

安踏作为国内知名的体育用品公司，一直十分看重自己身上所承担的社会责任。为了推动全民健身的普及，安踏在去年制定了“你就是跑者”的全新跑步战略，同时还全力支持了陈盆滨的“挑战100”跑步活动。不久前，《体育产业发展“十三五”规划》正式发布，全民健身提升至国家战略，相信在未来，安踏还会在群众体育领域推出更多具有创新意义的举措。此外，安踏还推出了“只管去踢”的足球战略，旨在扩大中国青少年足球参与人口，让更多热爱足球的年轻人有更良好而全面的条件参与足球运动，从而推动中国足球的可持续发展。

除了群众体育，安踏在竞技体育方面的付出也是有目共睹的。作为中国奥委会合作伙伴，从2009年开始，安踏为所有出征奥运会、亚运会等重大国际综合赛事的中国运动员提供领奖装备和生活装备。另外，安踏还是水上运动、冬季运动、拳跆运动、体操运动、举摔柔运动5大运动中心24支国家队的合作伙伴。

专业及完善的运动员生涯规划是让体育行业走上可持续发展道路的重要因素。安踏与冠军基金携手，致力为国家运动员的职业发展及退役后的规划提供多方面援助，包括举办运动员职业发展培训。安踏力求在这方面建立起一整套体系，从而让整个中国职业体育都能从中受益。

用科技打造自己

身为中国体育用品行业的一家标杆企业，产品层面的提升是企业发展的基石。安踏一直以来投放了大量资源进行科技研发。早在2005年，安踏就成立了首家运动科学实验室。到了2009年，安踏技术中心荣获国家发展和改革委员会等五部委认定为“国家认定企业技术中心”。禹唐也非常有幸受邀参观了安踏的科学实验室，这里面有很多机器都是安踏自主研发的。一双看起来简简单单的运动鞋，其实很多指标都要经历成千上万次的反复测试才能最终通过，而且安踏还为自己设定了单独的考核标准，很多指标都要高于国家规定的平均水平。

2015年度，安踏的研发活动成本占销售成本的5.2%。技术的提升不仅为大众带来了新的产品体验，更使安踏能在固有的产品基础上进行改进和变化，让不同系列的产品能得到持续的改善。安踏一直致力于在运动科技上的投入，既是企业自身发展的必由之路，同时也旨在通过自己的努力来提高中国体育用品行业的标准。毕竟与国际知名品牌比起来，我们的行业基础还略显薄弱，要想让中国体育用品能够在国际市场站稳脚跟，需要行业的整体提升，这就需要协同，更需要突出的行业领导者，而安踏则正在朝这个方向低调前行。

以人为本

除了安踏的科学实验室，禹唐还走进了安踏一线的制鞋车间。与室外的高温灼热截然不同，车间内依靠大型中央空调，温度控制在非常舒适的体感温度。此外，据车间负责人介绍，工人在生产中使用的胶水都是无毒害的水溶性胶水。员工是企业最大的财富，而每一位员工的健康也是安踏非常看重的。出色的人文关怀使得安踏的员工流失率一直都是行业内最低的。

对于轻工业制造产业而言，效率永远是第一位的。除了提高工人们的专业技能外，安踏也在全力推进生产线的自动化。据相关负责人介绍，到2022年初，安踏生产线的自动化率将由目前的20%多提升到60%左右，而生产线的工人数量将由4000度人降到2000人左右。从另外的角度看，这也是安踏履行社会责任的一种表现。

结语

多一份责任，意味着多一份挑战。已经迈进百亿关口的安踏当然还有更高的追求，正如丁世忠先生所说的那样，瞬息万变的营商环境每每为业界带来新的挑战，但体育精神就是贵乎于不断挑战自我，尽力改善不足之处，力臻完美之境。安踏将持续进行内部检视，致力把“企业公民”的基本价值反映在日常的运作及政策当中，让业务中的每一环节和流程均能符合应有的公民责任，建立为大众所称颂的品牌形象。这也是安踏成为世界级体育用品公司应有的价值观。

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