跑步时通过手机APP记录步数，跑完将成果分享到朋友圈—这是80后教师张娜每周都要做的事，她坦言，跑步APP上的步数记录和热量消耗等数据可以让自己的跑步更加科学，而每天的打卡则让自己更加有坚持的动力。运动社交化是近年互联网投资的风口之一，在庞大的体育市场里，主打各类细分领域的运动类APP层出不穷，目前在APP store上已经有超过2000个相关应用。但由于商业模式的缺失，运动类应用的市场前景备受考验，如何将巨大的市场潜力转化为实质性的商业效益？这是它们正在面临的考验。

今年年初已实现盈利的悦跑圈CEO梁峰向时代周报记者表示，任何跑步类APP产品的本质仍然是体育，而体育本身能够赚钱，因此要回归对体育参与者的服务，从线下把握盈利点。梁认为，未来中国体育服务在体育产业中的占比将大幅提高，专注体育服务而非走多元化路线才能把握体育O2O的商业模式。

风口过后融资骤减

艾瑞咨询近期发布的调查数据显示，2016年中国互联网（爱基,净值,资讯）体育用户经常参加的运动项目中，跑步位居榜首，56%的用户经常跑步。借助全民跑步东风，跑步活动和跑团的认知度和参与度逐步提升，2016年50%的用户参与过跑步活动/赛事（2015年为46%），业余长跑活动最受欢迎，25%的用户参加过跑团（2015年为14%）。

基于市场需求的红火，主打跑步类APP也成为资本市场四处出击的目标。时代周报记者以“跑步”为关键词在苹果应用商店上搜索，共弹出2331个应用结果，或专注于跑步计数，或着重于社交互动，或致力于健身指导，其中运动社交领域尤为火热。

2014年是运动类APP融资最为火热的一年，共有十几个运动类APP扎堆获得风险投资，其中包括咕咚、去动、跑跑、约运动等在内的多款运动社交应用获得融资，涵盖天使轮、A轮和B轮，投资级别达千万美元。不过从2015年开始，运动类APP领域的融资热潮降温，获得投资的项目大都处于A轮、B轮之后，主要是在细分领域暂时领先的KEE(1.86 +3.33%)p、悦动圈、趣运动、悦跑圈等。今年以来，资本更趋理性，上半年公开报道的仅有Keep和咕咚分别获得C轮融资。比达咨询数据中心监测数据显示，2016年5月份主要运动健身类APP活跃用户数方面，排名前三的乐动力、悦动圈和咕咚运动的月活跃用户数均超过200万，开始领跑运动社交类市场。

业内人士认为，资本走向理性源于运动类APP市场格局渐趋清晰，一方面，不少运动类APP在内容上同质化现象严重，缺少特色和创新，经过市场竞争的浪潮后，市场集中度开始变大，只有优秀的产品才能赢得下一轮融资；另一方面，中国的跑步市场虽然具备很大的增长潜力，但投资者更加关注哪一款APP能将这种潜力转化为实质性的现金流。

重资产运营

相较于互联网公司，梁峰更愿意将悦跑圈定义为一家体育公司。“一直以来，我们都是在以体育的逻辑对待自己的产品和用户，在产品方面，我们会体现更多的人文关怀，例如天气太热的时候提醒用户不要在户外跑步；在用户方面，我们不会刻意追求数字规模，我们只欢迎真正乐意跑步的人。” 马拉松比赛一直是跑步类APP的兵家必争之地，在移动互联时代下，这些运动社交平台利用互联网的优势打破时间和地域的限制，将传统的线下跑步比赛变成线上与线上结合的运动浪潮。近年来广受跑友追捧的线上马拉松（线上报名，线下参赛）即是运动类APP创新服务形式的产物。

梁峰表示，传统线下马拉松，需要将参与者集中到固定的地方，存在比赛场地有限、参与人数有限、外地人员参与不便等问题。然而线上马拉松则有效突破了时空的限制，在马拉松比赛当日，用户使用相关运动记录软件，跑步完成全程马拉松或半程马拉松，即可获得线上马拉松完赛认证及实体奖牌。

“长期坚持跑步是一件很孤独的事情，很多跑友都希望能够获得赞赏和鼓励，我们为完成线上马拉松的用户授予奖牌就是从人文关怀出发，满足他们的这种心理需求。”梁峰说。

北大体育产业研究中心执行主任何文义亦认同梁峰的观点，他告诉时代周报记者，体育与互联网结合，其主体仍然是体育，互联网只是提供一个平台。“体育+互联网的核心是人，人的消费习惯才决定了平台的价值，运动类APP的本质就是服务工具。” 何文义认为，体育产业结合互联网发展的同时，更应该着重于线下资源的配置。

体育服务仍是一片蓝海

处于风口的体育O2O看起来很美，但盈利模式却不易摸索。目前市场上大部分的运动APP主要以电商和广告为主，面向热衷运动的体育爱好者出售运动装备，不过转化率还有待考证。此外，也有部分运动APP尝试推出手环等智能硬件，希望开拓硬件盈利点。

不过梁峰向时代周报记者表示，悦跑圈不会考虑推出智能硬件设备，不仅仅因为硬件市场已成一片血海，而且只是一种伪需求。“以手环为例，目前小米已基本占领市场，而且硬件的使用率并不如想象中高，这些数据也不能作为医学用途，实质上价值不大。” 在梁峰看来，体育公司并不需要担心赚钱的问题，“体育是一个离钱很近的产业，它本身就有很多赢利点，互联网讲求越快越好，但做体育产业需要沉得住气，做好对用户的服务，所以APP只是承载服务的工具，本质仍是体育。” 体育服务是国内体育产业未来的发展方向，对照美国成熟的体育市场80%的比例，目前体育服务在整个体育产业中仅占比25%，其余主要是来自体育产品领域。中商产业研究院预计，至2021年，我国体育服务行业产值将达到4501亿元，在整个体育产业中占比将达到33.26%。

何文义向时代周报记者表示，体育产业是一种文化创意产业，体育是可以雅俗共赏的文化，但目前国内的大部分体育参与者还没有培养固定的体育运动习惯，“以跑步来说，只有很少跑步赛事参与者是为了纯粹的跑步，大部分参与者仍是在嘉年华式的市俗层面，后者的特点是喜新厌旧，黏性不足，因此，针对这一部分用户，只有不断地创新出新的主题，满足其需求，使其养成固定的体育运动习惯，最终才能形成价值。” 梁峰向时代周报记者确认，最快将于7月底宣布C轮融资，新一轮资金将继续用于资，重点布局线下资源。悦跑圈目前已投资近10家线下公司，其中有4家赛事公司，还有涉及越野、马拉松和跑步旅游等不同领域的公司，今年还将投资一家运动医疗公司。

声明：配图除署名外均来自网络，原文标题：体育O2O融资骤减 跑步生意风口已过？