普京“玩转”总统级营销

外媒评论说,普京“将个人和政治声望都压在了索契冬奥会上”。而索契冬奥会组委会主席德米特里?切尔内申科说得最为精辟:“他将这个项目看作自己的孩子”。仅凭这一点就不难解释,普京对于冬奥会的看重,以及不辞辛

2014-02-22 19:20 来源:禹唐世纪 0 23418

导读:外媒评论说,普京“将个人和政治声望都压在了索契冬奥会上”。而索契冬奥会组委会主席德米特里・切尔内申科说得最为精辟:“他将这个项目看作自己的孩子”。仅凭这一点就不难解释,普京对于冬奥会的看重,以及不辞辛苦地推广营销。

 

  “他将这个项目看作自己的孩子。”

  组委会主席德米特里・切尔内申科点评本届冬奥会与普京的关系

 

  索契冬奥会一来,铺天盖地一般:韩剧美剧纷纷“停播”,就连微博和朋友圈都“侵入”进来……

 

  但如果从营销的角度来看,即便是招人烦,也是一种成功。事实上,索契真的成功了。开幕刚一周,经济观察家和体育产业的行家们完成了一次测算,索契冬奥会的营销收入至少将达到13亿美元,创下冬奥会历史之最,是上一届温哥华冬奥会的1.5倍。

 

  仔细观察,索契冬奥会此番可写入教案的成功营销,离不开一位高人―普京。他既是冬奥会的操盘手,又是最佳推销员,为了让更多的人认识这座黑海小城,普京时刻都在为索契代言。最佳推销员普京

 

 会见5国领导人,将召开 G8峰会,时时刻刻为索契代言

 

  经过一届冬奥会,“索契”算是在地球村扬名立万了,即便是总统普京,为了交出一份这样的成绩单,也付出了许多。外媒评论说,普京“将个人和政治声望都压在了索契冬奥会上”,“这是他强国梦的一块多彩的拼图”。而索契冬奥会组委会主席德米特里・切尔内申科说得最为精辟:“他将这个项目看作自己的孩子”。

 

  为了打响这个“孩子”的知名度,普京不放过任何一个让索契抛头露面的机会。冬奥会开幕前,普京已经安排在这个黑海边的小城会见了5个国家的领导人。而通过冬奥会的直播镜头,索契的海滨、冰山和闲适的城市形象,已经印在了人们心上。

 

  冬奥会结束后,索契作为俄罗斯新脸面的形象,还将继续受宠―2014年G8峰会,以及四年后的俄罗斯世界杯,索契也将是主办城市。可以说,冬奥会的结束,并不意味着索契就此退出高光舞台,而是它逐步登上世界之眼的开始。

 

  除了在政界推销,普京也不放过任何一个秀场。作为世界政坛最著名的全能硬汉,普京不仅是冰球高手,也是滑雪爱家。冬奥会开幕前,“利用职务之便”的他邀请白俄罗斯总统卢卡申科到索契打冰球,两位领导人抢先过瘾,让许多运动员和冰球爱好者看得心里痒痒。此前,普京时不时还带着总理梅德韦杰夫到高山滑雪中心试滑,总统和总理,共同畅滑在冰山下,这样的镜头,算是索契最高规格的海报了。最佳操盘手普京

 

  送走2000只流浪猫狗,迎来7000名厨师,细节重造索契

 

  几年前,索契成功拿到冬奥会主办城市的资格后,这个人口只有37万的黑海小城彻夜狂欢,但兴奋之后,残酷的现实摆在眼前―缺少体育场馆、配套设施、交通干道、酒店,甚至连机场都不算太正规。随后,俄罗斯政府开始了大兴土木的改造―兴建了387项设施,但直接服务于本届冬奥会的体育设施只有13项,其余的,全是和旅游、交通相关的配套设施,因为,普京在索契身上寄予了厚望。

 

  “俄罗斯将证明,索契冬奥会的遗产能够使用百年以上,世代服务于民众。”在名为《软路径哲学》的冬奥会纪录片中,普京自信地总结,在他看来,索契的未来应该是法国“蓝色海岸”一样的国际旅游胜地,成为撬动克拉斯诺达尔地区的经济发展的金钥匙。

 

  只要你进入推销员的行当,你就一定会被上这样一课,重要的一课―细节决定成败。在这个课题上,普京没有让大家失望,挥舞完大兴土木的斧头后,他又玩起了“手术刀”。

 

  索契曾经有一大“公害”―流浪猫狗,这群数以千计游走在黑海边的流浪狗,不仅是传染病的携带源,还经常袭击儿童和老人。面对这个问题,普京毫不犹豫地展现了自己的硬汉风采―派遣专业公司捕杀2000多只流浪狗和流浪猫。

 

  送走了讨厌的流浪动物,细心的普京还请来了客人―为了让参赛选手和各队代表们享受到贵宾级的服务,索契冬奥会组委会聘请了7000多名厨师和侍者,此外,还招聘了2.5万名志愿者、7万名安保人员,再加上工作人员,整个为索契服务的队伍,人数超过了10万。

 

  10万人为多少人服务?2873名参赛运动员,如果算上各代表团的官员,不超过一万人。10:1,索契,让来的人享受到的,是土豪朋友花钱买不到的贵宾服务。华西都市报记者陈甘露实习生郑建索契账本

 

  收入:冬奥历史之最,13亿美元

 

  据权威预测,本届冬奥会的体育营销收入将创下历史之最,达到13亿美元,是2010年温哥华冬奥会的1.5倍。

 

  冬奥会前,索契组委会与50多家公司建立了合作关系,其中,传统奥运赞助商可口可乐、麦当劳、三星、通用电气等冬奥会全球合作伙伴的出资门槛达到8000万美元以上。此外,转播费用也是历史之最。2010温哥华冬奥会和2012伦敦奥运会电视转播权打包销售总收益高达39亿美元。不过,国际奥委会原主席罗格预测,2014年和2016年(即索契冬奥会和巴西奥运会)的转播收入至少达40亿美元。

 

 

  另外,索契被初步估计在整个冬奥会期间将销售不少于550万件奥运纪念品,价值可望超过5亿美元。

 

  投入:也是历史之最,超500亿美元

 

索契冬奥会,是俄罗斯继1980年莫斯科奥运会后,再次迎来奥运五环,政府投入巨大。此前,组委会宣布,本届冬奥会已经投入510亿美元,为往届冬奥会的总和。其中,大部分的费用,被用于了高速公路修建,火车站和机场的改建,以及酒店、城市交通要道的翻新。此外,安保花费就超过30亿美元也令人唏嘘。

 

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