资本与互联网共舞下的体育产业如何向前发展?

越来越多的年轻人在关注自己喜爱的体育赛事。同时,体育竞赛表演业、体育培训业、体育健身娱乐业、体育博彩业、体育用品制造业等等多个体育行业,也受到越来越多的资本家和企业的青睐。

2016-07-17 10:00 来源:新华网思客 文/刘旷 0 108180


禹唐体育注:

7月11日,2016年欧洲杯以葡萄牙1:0战胜法国夺冠落下帷幕。在这期间,中国的球迷熬夜看球,也许还沉浸在欧洲杯的激动心情中。根据欧足联公布的数据显示,欧洲杯开赛的5天内,央视直播的欧洲杯赛在中国大陆地区,其平均收视率就达到1.49%,也就意味着有3500多万精准人群在固定收看比赛。除了电视媒体,还有新媒体下的视频直播平台、脱口秀等网络节目对欧洲杯推出多元化节目也获得很高的点击量。而足球的热潮还没有褪去,我们就要在八月迎来奥运会,这一重大的体育赛事又将为中国的年轻体育迷们带来一场场激动人心的比赛。

  

现在国家政策对体育产业持有大力支持和开放的态度,我国体育产业释放了发展的活力与激情,在近几年,我国体育产业也得到迅猛的发展。根据智研咨询发布的《2016—2022年中国体育产业市场专项调研及发展前景预测报告》显示,中国体育产业增加值由2010年的约2220亿元增加至2013年的约3563亿元,年均复合增长率接近20%。总体来说,中国体育产业规模呈上升趋势。


看国内大佬如何用资本砸进体育产业圈

 

近年来由于体育产业的迅猛发展,跟各类体育赛事的关注度也越来越高。越来越多的年轻人在关注自己喜爱的体育赛事。同时,体育竞赛表演业、体育培训业、体育健身娱乐业、体育博彩业、体育用品制造业等等多个体育行业,也受到越来越多的资本家和企业的青睐。万达、乐视、阿里等国内资本大佬们都高调的砸钱进入体育产业市场,必然是看上了这块蛋糕,并纷纷布局自己的体育产业战略。

  

“财大气粗”的万达近日传出要打造欧洲超级联赛欲取代欧冠的消息,这无疑在体育市场上掀起了一个大浪。根据近日万达集团发布的上半年业绩快报,其体育控股公司上半年收入33.9亿元,完成上半年计划104.8%,而这也正符合王健林在2016年年会上提出的:未来体育产业是“发展重点之一”的布局。而这也正说明了万达集团将重心放在体育产业上,想要大口吃掉体育产业这块肥肉。万达的体育产业主要布局在并购国外知名体育公司、投资国内体育公司以及与国内外赛事合作这三大块。

  

乐视体育则是简单粗暴地购买了200多项体育赛事的直播版权,包括NBA、F1、CBA、2014-2015赛季英超的播放版权。近日,随着穆雷拿到温网男单冠军,乐视体育新媒体独家转播的2016温网也落下帷幕了。温网也成为乐视体育斩获的首个大满贯赛事。乐视体育一直旨在打造赛事运营、内容平台、智能化和增值服务四个支点的垂直产业模式。

  

相对于进军体育业界多年的万达体育和乐视体育来说,阿里体育去年9月份才成立,体育产业项目拓展的时间相对较晚,但也在紧赶慢赶着布局体育市场。阿里在成立之初,就达成与国际足联合作,成为国际足联俱乐部世界杯2015年—2022年的独家冠名赞助商,这无疑是高调的宣布其强势进入体育市场。阿里体育以IP为核心,引进优质赛事和体育协会、组织,同时又有自己的原创赛事的运营。我们也不得不佩服阿里这个电商大佬互联网基因的强大,未来有可能打造一个体育电商平台,也有可能将体育产业和现在电商平台的基础业务进行挂钩,实现更多的收益。

 

不得不说的体育产业之火:点燃市场、激起热情

 

随着“互联网+”时代的带来,体育主动与互联网牵手,走上转型的道路,一些O2O体育企业也如雨后春笋般出现,用互联网思维促进企业更好的发展。近两年我国的体育产业得到很大的发展空间,这主要有几个推动力:

  

推动力一:国家政策的大力支持

  

国家为推进体育产业的发展,实行体育行业协会与行政机关脱钩、取消不合理的行政审批事项等政策,这在一定程度上给予了体育行业的各企业更开放的空间;国家放开赛事转播权限制、打造体育贸易商业平台的政策,让很多互联网体育的企业有机会和信心进入体育市场,使其可以利用资本来购买国内外的竞技赛事,能够更好地在体育商业平台上施展本领。可以说国家相关政策的落地实施,推动了互联网体育企业的发展,在一定程度上调动了体育服务业、制造业等各个企业的积极性和市场的灵活性。

  

推动力二:资本的强势进入

  

前面我们也分析到了国内资本大佬们纷纷进入到体育产业市场来布局,必然是看上了体育产业这块蛋糕。我们也看到了资本大佬们斥巨资来买下一系列的国内外竞技赛事的播放版权,能够使互联网体育企业得到更多发展机会并且让用户得到更多收看比赛的平台和优质节目。

  

而在近期,上市公司和众多明星也加入到体育企业的投资队伍,更是让体育产业这个市场显得格外热闹。

  

从上市公司角度来说,今年4月乐视体育的B轮融资本由海航领头,共融资80亿元。海航不仅是为了资本增量,更是为了在体育旅游IP、互联网体育营销等方面获得更多的发展可能。而作为参与乐视B轮融资的海航系唯一上市公司的凯撒旅游更是要在体育旅游市场上发力。因此,企业对体育产业的投资,更多的是看中了体育产业上各个领域的巨大商机,想要开拓自己在体育产业市场上的领地。

  

从明星角度来说,乐视体育邀请孙红雷、刘涛、王宝强等明星做股东,当然是想要将明星的粉丝影响力给释放出来,用明星IP来引入更多的用户流量,从而增加用户粘度、达到品牌推广与宣传的目的。而明星也在投资中获得利益,双方实现共赢。

  

除此之外,国民的健身运动的爱好程度越来越广,以及健身休闲的观念越来越强,这也为体育产业各个领域的服务业得到了发展的空间。

 

不得不看的体育产业与互联网的多元化融合 

  

随着“互联网+”时代的到来,很多传统体育产业的企业都纷纷走上了转型的道路,尤其是体育O2O现在正如火如荼的进行着。

  

对于体育制造业的企业来说建设体育商城,可以将线下的资源放到线上的电子商务平台上去,从而实现在线上打开用户流量的入口;而同样的,线上的体育商城也可以开设线下体验店,为用户提供线下的多元化体验,打通线上线下资源渠道,使其得到更多的发展机会。但也要尽量克服线上商城提供线下体验、线下商城走向线上平台过程中的不适应问题。

  

除此之外,更多的体育行业,尤其是体育服务业,都在与互联网牵手,寻求更便捷、多元化的服务,从而加快转型的步伐。

  

健身娱乐行业:在约教练方面,目前国内有约教练、初炼等约教练的平台,场馆内教练可以实现线上直约教练,或者是预约教练去场馆陪练,都可以更加省时、快捷的约到教练进行健身指导和培训。在约场馆方面,羽毛球馆、游泳馆、瑜伽馆等场地往往是人满为患,要通过预约才能更好地分配健身和运动的时间。而这类约场馆的平台可以为用户提供周边的健身娱乐场馆和预约服务,可以避免浪费用户没有场馆锻炼和找不到场地的情况。

  

体育培训行业:传统的体育培训行业的教育资源存在着分散、水平不一的问题,体操奥运冠军陈一冰创立的型动体育平台将传统体育教练的培训和认证过程实现了互联网化。平台上的国职认证在线考试平台、国职认证在线公共理论课学习和国职认证网络辅导课程等模块,能够整合线下的权威的信息、培训和教学资源,实现集中化、广泛化的传播。

  

此类平台的出现,更具有权威性、专业性、科学性,能够在一定程度上解决传统的体育培训行业的不规范行为,将市场上的优质资源、专业的体育人才与用户实现匹配,满足用户的需求。

  

体育媒体行业:视频媒体切入到体育O2O的玩法比较火热,乐视体育不仅是简单粗暴的砸钱购买竞技赛事的播放版权,还通过与帕奎奥国际俱乐部达成合作,打造目前国内最大的拳击O2O平台,通过线上线下培训和举办职业联赛等方式来获得了中国拳迷的青睐。同时这个平台还将开发一款集获取信息、预订课程、约赛、社交等多功能于一身的拳击APP,为拳迷们提供一个拳击O2O互动、培训平台。

  

在体育视频直播方面,就得提到腾讯视频拿下NBA赛事5年独播权的消息,与传统的单向性、解说员说教式直播模式不同,如今的体育直播更注重的是与观众的互动,用弹幕、球迷房间、留言社区等互动方式来增进与球迷间的交流与互动,同时得到球迷的信息反馈,这是一种双向的、互动的直播方式,能够让平台更多的了解球迷的意见和建议,从而优化升级平台服务。因此,目前体育媒体行业更多的是在视频直播上为用户提供更多元化、全方位的互动平台,在观看视频的同时实现社交。

  

体育智能产品行业:目前咕咚运动在智能运动方面推出了“咕咚运动伴侣产品”,继而又推出咕咚运动APP、EasyFit APP、摇摇减重APP、咕咚蓝牙智能秤、智能手环等智能运动产品,比较贴近人们的生活。乐视通过与飞鸽车业达成合作,将推出智能自行车,在未来乐视体育还有可能在跑步、篮球类体育O2O上运动上发力。

  

体育智能产品的技术开发和资本投入都是对互联网体育企业的考验,目前很多智能产品还只是针对健身休闲开发的产品,未来会有怎样多彩的发展,我们很期待。

 

体育产业蓄势待发,还需更加努力

 

国家不断出台政策大力支持体育产业发展的举措,开放了我国的体育产业的良好发展环境。一方面,国内更多的资本大佬砸钱进来,布局体育产业。在一定程度上,资本能够很好地推动我国体育产业的发展,具体表现在与国外的体育组织的合作、获得多个体育竞技赛事的转播权以及利用网络平台推出的一系列体育节目等形式上,这都增加了国民对体育文化和知识的了解,并且提高了对体育运动的参与度。

  

另一方面,体育产业下的各个领域都有着巨大的市场潜力,随着国民的健身运动的观念不断加强,更多的人群会吸引到体育运动里;同时我国各个体育行业的不断发展与完善,都将为国民提供更丰富、更优质的体育服务。这要求进军体育产业的企业能够洞察市场行情,发挥自己的优势,在市场中站稳脚跟,从而推动我国的体育产业更健康、更稳定的发展。

  

在国家政策上:要继续坚持国家相关政策的落地实施,一方面国家在体育赛事播放权上是开放的态度,互联网体育企业就要抓住机会,将更多的国内外优质资源带进中国市场,满足用户的多元化需求。另一方面也要通过举办或支持体育企业举行一系列体育活动,鼓励国民积极参与,同时国家也要推出更加实惠的政策,来鼓励互联网体育企业在各个行业上加快建设和创新的步伐,增强我国体育产业发展的创新与活力。

  

在行业规范上:不仅仅是国家要对互联网体育平台的管理制度、商业行为有更加规范化、制度化的管理,体育培训行业和体育媒体行业等相关体育行业也要对自己提出严格要求。要针对各种培训项目有规范化、科学的培训课程和培训安排,这就要求互联网体育企业在教练等专业人才上做好把关,在技能培训上要有专业水平和有效的指导作用;同时,互联网是一个信息量多而杂的环境,要求互联网体育企业要有规范的制度,在视频直播和相关体育节目上有所创新、显示专业水平,拒绝用低俗、恶搞的体育视频直播节目来吸引受众眼球。

  

在人才和技术上:随着各种体育赛事和活动的暴增,不管是大项目管理,还是系统的体育MBA教育项目等方面都需要既懂得互联网基因运用又懂得企业运营的复合型人才;同时,在人工智能、大数据技术上进行体育智能产品研发上,更是需要技术型人才,而这正是很多企业都愁眉的一个问题。不管是企业运营管理,还是智能软硬件开发团队,在行业井喷的情况下,体育人才孵化的机制还没有跟上体育产业发展的脚步。

  

因此,还需要企业能够在待遇和未来企业发展前景上给予体育人才更多选择的机会,培养和引进更多的人才投入到体育产业的发展与建设中。同时国家也要开放优惠政策人才,给国外留学人才回中国来施展抱负的机会。对于竞技体育人才来说,一些现有机制对退役后竞技体育人才回到社会上如何工作、生存等问题都没有起到保障作用,使人才没有更好的发展机会和空间。因此,需要重视并出台相关政策,保障体育人才的生活,避免造成人才流失的遗憾。

  

在技术上,主要是在人工智能和大数据技术上,国内一些商业巨头在大数据、云计算上存在着明显的技术优势,但对于其他互联网体育企业来说,运用大数据分析来运营管理是体育企业转型很关键的一步,但是企业自身没有互联网基因,因此得依靠提供大数据技术的服务商。而对于要在智能软硬件上发力的企业来说,目前的智能产品还是在智能手环等智能健身休闲上的产品,种类比较少、实用性比较弱。企业要发掘更多元化、实用性强的产品,人工智能技术还得再更上一层楼,这也是对企业的挑战。

  

我国体育产业在国家的大力支持和推动下,迎来资本的大力投资和资本大佬的进军,同时也激活了体育产业各个领域的发展潜力和活力,这都让体育产业呈现出一片欣欣向荣的景象。不管是国家政策,还是资本刺激,体育行业与互联网牵手实现快速转型,从而带来体育行业更多元化的产品和服务这是不争的事实。但是国家在开放政策的同时还是要加大对每个行业的监管力度,互联网体育企业也要为用户提供更优质的体育资源,使我国体产业走向规范化、专业化、科学的发展道路。


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