在不久前结束的世界足球论坛上，禹唐前方记者于巴黎专访了英国索尔福德大学的西蒙·查德威克教授，并向其请教了有关中国足球发展的几个问题。西蒙教授坦言，中国足球要想发展需要更开放的观念，同时也需要专项人才。

禹唐：您觉得从商业的角度来看，中国想要发展足球需要怎么做？

西蒙·查德威克: 首先，我觉得中国需要开放观念，这可能需要一种文化转变。这种文化转变不仅仅是针对中国，因为在我看来，欧洲或者英超俱乐部也是到了如今才开始在商业意识上更加开放。这不是在诟病中国，很多国家的足球联赛和足球俱乐部都经历过这个过程，所以一定说要开放。

然后要明白商业化和管理能给中国足球带来的积极影响。虽然说商业化或者管理并不是消极的词汇，但要真正理解商业化或者管理能够带来的积极贡献却是个问题。这种文化转变需要一定的时间，它不会转瞬即来。中国足球要找到正确的人选，这一点非常重要。他们可能就来自中国，也有可能来自于世界其他地方。在过去的20年时间里我教过很多资质非常好的中国学生，这些学生现在能力很好，在各行各业经验丰富。他们应当进入中国体育产业，为其增砖添瓦。

同时，我认为培训和人才培养也非常重要。据我了解，现在中国开始涌现一些专门针对足球培训的项目。同时，也出现了一些针对职业发展的培训。举个特定的例子，中国的经理人要懂得如何改变公司组织的文化，这一点非常重要。这是取决于他们的经历，另一方面也取决于相关的教育、培训和培养。还有其他的方面，包括营销、会计、金融管理、风险管理、资源管理、组织设计、赛事设计、海外开发等等，这些都需要专业人才的培养。因此，在发展过程中对培训的需求非常大。

禹唐：现在的趋势是利用数据进行分析，您如何看待数据分析的重要性？

西蒙·查德威克: 在英格兰，我们有时会区别“勇士”和“神父”。勇士是冲锋陷阵的人，而神父则是善于思考的人。我认为数据的重要性不言而喻。当你需要理解人们的行为，或者需要理解其中的动机，又或者想要弄清楚事情的结果，这些现在都有可靠的数据分析方法去实现。但我认为你同时也需要善于观察形势的人，这些人能够弄清楚问题、挑战以及困难所在。他们可以预测中国足球的发展轨迹，预测世界足球的发展轨迹，甚至是中国经济的发展趋势。因此，我认为中国需要“勇士”和“神父”的结合，既需要掌握数据的人，也需要能对未来做出预测的人。

禹唐：目前在中国这两种人的数量是平衡的吗？

西蒙·查德威克: 冒昧地讲，中国足球目前还不成熟，但它终究会发展、壮大。我觉得数据会在其中扮演重要的角色，因为数据能辅助决策者做出决策。但是我同时还认为有远见、有能力做决定的人也是非常重要的。这是中国在向前发展的道路上的一个挑战，确保在“勇士”和“神父”这两种类型的人中都有合格的够格的人选。

禹唐: 不仅仅是中国自己想发展自己的市场，很多外国足球协会和商业也都试图进入中国市场，中国市场为什么如此有吸引力？

西蒙·查德威克: 直白地说，也是很多西方企业和组织所犯的最大的错误之一，就是他们只看到了钱。他们看到了这个市场的规模，显然也想从中分一杯羹。不过，我认为一些西方企业并不了解中国文化。如果他们想要获得成功的话，需要建立长期的利益关系。有的企业组织和中国方面缺乏共同的追求。现在开始出现一些比较有趣的例子，比如说曼城俱乐部。曼城采取的策略更加注重长期合作，长此以往会建立长期的利益关系，这与曼联的策略截然不同。曼联在中国更注重短期利益。相比起来，曼联的做法缺乏吸引力，而曼城做的更好一些。

禹唐: 您认为在吸引豪门俱乐部方面，中国和美国市场之间会是竞争关系吗？

西蒙·查德威克: 我觉得很多足球俱乐部不懂中国市场。一方面，他们认为美国市场更加容易一些，而中国市场则很难，需要建立长期合作。想要获得相应的回报，可能要等好几年时间，很多俱乐部等不了那么久。在2014年世界杯之后，很多欧洲俱乐部重新审视了美国市场，发现在美国市场开展业务不错，也更容易一些。他们认为美国是个讲英语的国家，过去也更方便，因此在那里开展业务也就更加便宜。而且也不一定需要在那里建立长期关系。

实际上，我觉得中国和美国在这方面不存在竞争。只是很多欧洲俱乐部认为美国市场开展业务更容易一些，他们中大多数也都没能理解中国的文化和社会情况。

禹唐:最后一个问题，如果缺乏俱乐部的历史底蕴的话，您认为长此以往中国能够对于欧洲球星保持历久弥新的吸引力吗？我们能在亚洲看到像英超俱乐部那样的历史底蕴吗？

西蒙·查德威克: 当然可以，纵观世界各地球迷，他们对足球俱乐部也好、篮球俱乐部也好，都充满了热情。中国对足球充满了热情，这份热情并不仅仅是欧洲或者南美地区所独有的。不过，这份热情能否长期保持下去是个问题。像我之前提到的，很多欧洲俱乐部要明白要想在中国获得成功需要耐心，而中国也需要明白，想要建立起球迷文化也需要花费时间。一定要充满耐心、勇于承担，最终成功就会到来。

在我看来，让大家重拾对中国足球的兴趣需要一个东西，而这个东西可以一分为二地看待。这个东西就是成功，可以分成赛场上的成功和场下的成功。如果中国球队表现强劲的话，比如说广州恒大，如果他们不在亚冠出局，可能会有帮助。赛事的成功也很重要。如果中国队能够晋级2018年世界杯的话，便能够更好地取悦球迷，从而让更多的人关注中国足球。

另外一部分就是赚钱。在我看来，中国不是想通过金钱买到足球场上的成功，而是想打造一个可持续发展的足球产业。如果中国足球能够创造就业、吸引投资、贡献GDP、提升中国的国际形象、给国家软实力和影响力贡献一点东西，那就是成功的。简而言之，在这样的基础上，如果中国能长期如此致力于足球和足球产业，就是成功的。

西蒙·查德威克教授

西蒙·查德威克是体育营销领域的专家，目前任教于英国索尔福德大学，担任“92班“体育企业学教授。

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