体育票务,产业内的又一片新蓝海
随着“互联网+“的兴起,传统体育票务也开始与互联网相结合,打造随时随地进行票务查询、预定和支付的平台。
7月1日,ICC国际冠军杯球票正式开售,今年的ICC中国站有曼联、曼城、多特蒙德三支球队参加,从7月22日到28日分别在沪、京、深三地各赛一场。在7月1日正式售票前半个月,球迷已可以通过在线渠道进行球票预订。 据负责本次ICC中国赛赛事推广及票务工作的体育之窗透露,实体票发售前,三场比赛的坐席已销售过半,而含金量最高的7月25日曼联对曼城的鸟巢之战,目前上座率已近七成。
众多企业布局体育票务
随着“互联网+“的兴起,传统体育票务也开始与互联网相结合,打造随时随地进行票务查询、预定和支付的平台。
“微票儿是一家提供快速在线选座购票平台,其业务包括电影、演出、体育三大领域。”体育之窗市场部总监营峰告诉本报记者,与微票儿于2015年进行战略合作,旨在共同打造线上线下一体化的“体育迷服务平台”,以实现体育行业数据和体育用户深度融合,为用户提供便利的体育票务消费体验。
“微赛体育是微影时代将体育票务单独拆分出来独立运营的体育公司,目前在全国合作体育、演出场馆已超过1200家,体育赛事覆盖80%项目,与其合作的精品赛事项目票务资源,既包含足篮排“三大球”这些大家耳熟能详的球类项目,也包括如电子竞技、冰雪运动等新兴体育竞技项目。”据微赛体育CEO侯昱华介绍,依托微信6.5亿用户、QQ8.6亿用户,借助活跃的移动社交优势,微影时代帮助电影、演出、赛事等泛娱乐产品触达海量的移动互联网用户,微赛体育将会共享微影时代在移动互联网领域的优势资源,进一步连接体育产业,快速实现商业化进程。
侯昱华分析认为,体育票务市场相对电影票务,其发展空间更大,目前体育票务生态还处于一个培养期和投入期,在体育产业链中,票务平台还不完善,市场经济价值有待挖掘。
体育票务仍处于起步阶段
如今,体育产业迎来黄金10年发展期。这一庞大产业所具备的巨大潜力和产业拉动力正日渐凸显。而作为这一朝阳产业重要组成部分的体育票务,相对于电影票务市场仍处于起步阶段。
数据显示,去年全国电影总票房为440.69亿元。按照国际惯例,体育产业发达的欧美国家,体育赛事门票收入是电影票房收入的1.5至2倍,即便是在亚太地区,这一数字也达到0.5倍。因此有分析指出,中国体育票务如能达到欧美发达市场水平,体育票务收入有望突破年均880亿人民币的水平,即使按照亚太地区0.5倍的规模计算,也可以达到220亿,上升空间由此可见一斑。
“中超重要比赛、CBA决赛阶段赛事、中网重要场次、NBA中国赛、国足赛事、热点商业赛等,这些票务比较抢手,而像排球、乒羽等联赛的票务现在并不理想,可以说,目前好的体育赛事相对来说还是较少。就这两年来说,体育产业发展得很快,但从体育票务来说没有太明显的变化,仍滞后于体育产业的整体发展。”在营峰看来,目前全国体育总票房发展平缓,也是为之后几年的井喷式发展蓄势。
体育票务是连接价值链的纽带
“体育票务仅是体育消费的一个入口,通过体育票务带动特许商品、竞猜游戏等关联消费将是未来体育消费的一大趋势。这在国际上被称为‘比赛日收入Match Day’,是赛事主办方重要的收入来源;特别是球迷会和企业团队票务增长加快的趋势,导致分层分级的产品需求强烈。”营峰告诉本报记者,体育之窗并非一家体育票务公司,而是一家体育全产业链运营公司,通过联手众多跨界的移动应用合作伙伴,包括滴滴、猫眼、微票儿、永乐票务、大麦网等,以及银行快消品等移动生态伙伴们为球迷提供全面的看球全体验服务,让更多的人来到现场。
业内人士普遍认为,赛事票务一头连着上游赛事拥有者,一头连着终端球迷。体育票务的目标就是以票为纽带,通过互联网的方式将以往断裂的价值链连接起来,既为主办方和俱乐部提供全方位商业服务,更为终端消费者提供精准便捷的全流程体验。
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