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意大利时间的6月28日上午，苏宁在国际米兰足球俱乐部的故乡——意大利米兰，召开国际米兰股东大会和新一届董事会，标志着苏宁正式进入国米。一直憧憬着“百年苏宁、全球共享”的梦想的苏宁人，今朝终于圆梦。

这是继6月6日苏宁在南京宣布，旗下苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元的总对价，通过认购新股及收购老股的方式，获得国际米兰俱乐部约70%股份后，正式面向欧洲媒体、俱乐部成员以及当地球迷再次发布，这也标志着国际米兰正式进入苏宁时代。

苏宁控股集团董事长张近东，现主席埃里克·托希尔（Erick Thohir）出席发布会现场。张近东在以“传承百年荣耀 再启世纪征程”为主题的致辞中，对国际米兰俱乐部的未来充满信心，“我相信，有莫拉蒂先生的精神鼓舞，有国米俱乐部真正的主人——全世界内拉的热情支持，有苏宁持续的资源支持，有管理团队专业勤勉的努力，我们一定能重振昔日雄风，再造新的辉煌。”

“是一个意大利的苏宁融入了国米”

苏宁1990年创立于中国南京，在中国、美国、日本等600多个城市建立了分支机构，是中国最大的商业企业和中国互联网零售巨头。国际米兰是有着百年历史的老牌欧洲豪门，曾拿下3座欧冠冠军和18座意甲冠军，集万千荣耀于一身。

一个26岁的年轻企业，如何承载一家百年底蕴的俱乐部？一个远在万里之遥的中国公司，如何引领一支意大利和欧洲的豪门球队？

张近东给出这样的答案：“苏宁进入足球产业后，切身体会到作为世界第一大体育项目，足球在全世界的发展并不均衡。中国和亚洲拥有为数众多的球迷和高速增长的足球人口，南美和非洲拥有更多天赋不凡的青少年球员，但世界足球的中心还是在欧洲。欧洲足球的管理理念、俱乐部运营、球员培训、技战术对抗形成了完整的科学体系。对于长期致力于体育产业和深度发展足球事业的苏宁来说，布局欧洲是我们发展体育产业的有效选择。在诸多欧洲优秀俱乐部中，苏宁之所以对国米情有独钟，是由于国米开放包容的世界兄弟的俱乐部精神，和苏宁全球共享的企业愿景一脉相通。作为第一支访问中国、最早帮助中国足球国际化发展的欧洲豪门俱乐部，一直以来国米在中国拥有最多的忠实球迷。”

伴随着苏宁的到来，广大国米球迷一定非常关心苏宁对国米定位是什么？

对此，张近东明确表示，国米首先是意大利的，是欧洲的，当然它也是世界的。苏宁进入国米不是一个中国的企业入主国米，而是一个意大利的苏宁融入了国米。“苏宁进入全球600多个城市的经验一再告诉我们，只有融入当地，成为当地企业，才能成为成功的企业。”

同时，张近东也向国际米兰的所有球迷旗帜鲜明地表达，苏宁将严格遵循三个坚守：

第一，坚守专业管理原则。足球是一门团队竞技的艺术，科学的、专业的管理是这门艺术升华的前提。

第二，坚守意甲主战场和欧冠主目标。无论国米有怎样的国际梦想，主攻战场是在意甲，主攻目标是冲刺欧冠。

第三，坚守基础投入的信念。国际米兰俱乐部会继续走基础夯实的稳健发展道路，从青训体系做起、从基础训练抓起、从俱乐部团队文化建设着手。

国米目标首要领先意甲和欧冠

一个足球俱乐部的定位十分重要，定位决定了发展目标和未来格局，支配着俱乐部的具体经营策略，这也让广大球迷对苏宁对国际米兰定位非常关心。

张近东明确表示，国际米兰的发展目标是要在意甲领先、要在欧冠领先。只有在欧洲这个足球中心的成功，才是国际米兰所需要的世界级的高水准成功，才是苏宁体育产业和足球事业的成功标准。

张近东的信心来自于三方面：

一是国米百年俱乐部积累的足球文化和世界一流的足球专业管理体系；

二是国米热情的球迷和众多效力过、服务过、领导过国米的享誉世界的球星、功勋卓著的教练、像莫拉蒂先生那样的精神领袖；

三是苏宁的加入，带来了执着拼搏的企业精神和勤勉创新的工作态度，以及苏宁六大产业、全球市场可以作为资本和资源的后盾。

曾带领国际米兰缔造辉煌，被誉为国际米兰精神领袖的莫拉蒂，也同样充满信心，他在最近一次访谈中说：“我对苏宁集团抱有很大的期望，我无比希望国际米兰能够重新回到巅峰。”

苏宁成功投资国际米兰，意味着，成立三个月不到的苏宁投资集团，正在释放更多能量，在苏宁控股集团的产业布局和升级上，发挥着越来越大的职能。投资国际米兰也为苏宁控股集团发展带来了新的想象空间。有分析认为，投资国际米兰，利用足球的广告传播效应、商业效应，将助力苏宁在欧洲乃至全世界成为家喻户晓的品牌。而国米拥有全球一流的青训体系，以及丰富的欧冠经验，对苏宁足球青训体系建设和两支球队交流球员来说，补益巨大。

本文转载自每日经济新闻，图片除署名外均来自网络，原标题：苏宁入主后，国米重回欧冠巅峰还远吗？