VR:不试,你怎么会知道呢?

高盛预测到2025年,VR产业规模将达到800亿美元,2000亿绝对不是梦,2014-15财年中,全球数得上的VR投资总计225项,总值35亿美元,这其中一定渗透着中国资本对于蓬勃未来的强烈期许。

2016-05-27 09:20 来源:张斌微信公众号 0 56274


禹唐体育注:

当下,学习点儿VR知识非常有必要,否则在聆听别人关于壮丽未来的描绘时,你可以完全无感的。VR,大多数人叫得一往情深,有过初体验的人,血脉喷张。虚拟现实技术担当太多,活脱脱就是新的运动改变者,高盛预测到2025年,VR产业规模将达到800亿美元,2000亿绝对不是梦,2014-15财年中,全球数得上的VR投资总计225项,总值35亿美元,这其中一定渗透着中国资本对于蓬勃未来的强烈期许。


发轫于上世纪八十年代的VR技术,最近三年间在体育应用方面进入快速通道。2014年5月,Facebook出资20亿美元全资拥有了VR公司——Oculus引得一片惊叹,行业价值重新定义。2015年3月,NBA勇士队与小牛队的比赛率先采用VR技术进行播出,但并未面对公众,勇士队的共同拥有者古贝尔自己是 NextVR的投资人,在他的推动下,VR信号传到了NBA纽约总部,算是昭示了未来,小兴奋一浪接一浪。


这一年夏天,NextVR再度出击,在ICC(国际冠军杯)比赛中,完成了人类历史上第一场顶级足球赛事的VR直播,曼联与巴萨成了最好的宣传代言。此后,还接连诞生了一个又一个VR体育的先行纪录。今年二月,三星VR近水楼台,完成了青冬奥会开幕式直播,里约奥运会的VR信号产品,国际奥委会信心不太足,可全世界嗷嗷待哺,光是VR眼镜大卖,不是目的啊。


有目共睹,VR市场极度不成熟,但颇有些未来已来的意味,几乎所有的电子产品巨人都在研发生产相关的民品和专业设备。NextVR和Voke则在体育赛事VR直播领域不遗余力,一旦解决方案成熟了,那么体育赛事的版权又将诞生新的迅猛增长点,可现实挺残酷,硬件的价格居高不下,有效的内容产品供给不足,用纽约巨人队高级副总裁和首席信息官的话说,“尚无巨大和真正意义的进步。”


VR的应用场景并非仅仅集中在赛事直播一条路径上,创新的应用方式越来越务实有效,NorthFace使用Jaunt的技术,在门店内请消费者带着VR眼镜,体会攀岩登山的效果,这与VR家居装饰节和异地VR看房异曲同工。《体育画报》在推出今年泳装特辑时,读者们惊喜的发现有几位模特居然有了VR呈现,随杂志奉送的VR简易眼镜,让读者可以好像身处拍摄地多米尼加,泳装模特好像真活了。


作为不远不近看着VR热闹景象的我们总有些思虑需要答案,比如,人们会想起也曾经生命力蓬勃的3D技术,VR会是“3D二世”吗?2010年世界杯,3D直播信号曾传遍世界,CCTV演播室中确曾有过播出,只记得荷兰众将像是皮影人物一般在照度昏暗的空间中翩然起舞,一种强烈的不真实感将我们打败。很快各大体育组织舍弃了3D,直接拥抱4K,ESPN和CCTV实验性播出的3D频道几乎同时宣告谢幕了事。


人们不需要3D吗?好像未必,那就是技术能力3D其实难副吧。VR在初期迭代发展中也显露出有所谓死穴——模拟器水平偏低,加之以时日,技术带领我们不断优化崭新场景中的视觉观感,人们才会真的爱上着虚拟中的真实。如果以上是在矫情地说所谓技术瓶颈的话,最直接的表达不过就是,那副精良的眼镜也许就是人们全身心拥抱VR的最大障碍,看场比赛两小时,始终戴着眼镜,不太爽,近视眼可又多了一层不适应。


观看体育比赛,无论是在现场还是在家中大屏幕前,受众时时处于真实交互感和虚拟社交环境内,一旦戴上VR眼镜,眼前的绚烂多彩虽然震撼,但也是在遮蔽双眼,束缚双手,没有了自由的社交媒体参与感,因此未来的VR技术需要呈现出完备的社交媒体灵活参与的解决之道。人们不仅要活在社交媒体中,更渴望可以有更为真切的场景彼此交流,哪怕是戴着个VR眼镜,未来,在不久的未来,虚拟置身赛场的你,左顾右盼会发现邻座的另一位虚拟观众,只要你愿意,素不相识的你们还会开口彼此交流,这可有些小刺激啊。对VR始终持审慎态度的人们则拒绝如此这般的小刺激,他们认为过度的虚拟,会让孩子们失去对于真实世界的强烈冲动,生活最终还是要摘下VR眼镜来活的。


前几日,有一VR论坛在北京举行,一位洋人对于VR的繁盛未来持审慎态度,现场的本土观察家们则不以为然,有一个数字是那么鲜活有趣,深圳华强北每日VR眼镜出货不下1万只,不出太久,VR眼镜将成新人类之标配。华强北给行业信心,而买走眼镜的人们也会不断地疯找VR视频,全世界都在努力着。业界领先者Voke的副总裁曾说,全行业都该努力做长线,不要将金钱投入到转瞬即逝的短视频里,关键还是要突破赛场VR转播技术,让每周都有稳定的VR体育赛事直播。


硬件容易到手,内容制造慢慢跟上,一个核心问题便浮现出来——真的拥有一个盈利模式吗?目前,体育VR的内容传播价值呈现还是依赖于赞助模式。Voke在联合NCAA制作Final Four的VR信号时,得到了Capital One的赞助。Fox Sports和NextVR千辛万苦制作出Daytona 500赛车比赛信号,最好的回报就是丰田汽车的赞助。NHL纽约游骑兵队上赛季很有创意地向观众提供守门员视野的VR信号,时代华纳有线网络意识到这可是和有意思的体验,因此鼎力支持了一下。如今VR产业上下,都渴望受众会因VR的极端体验而轻松付费,但让观众掏钱难上加难,这个坎儿迟早是要迈过去的。赛事拥有者则看重VR再造场景的奇效,期待着未来可以再多出来的视觉角度和空间里多卖些广告,这也将是一笔崭新的收入来源。


VR火热,上手的企业繁多,技术门派各异,未来在统一VR技术标准方面,还会付出不小的周折,这也必将影响到VR迅速影响到更多人。乐观与悲观,从来并存,人类注定要优化自己看世界的方式,更清晰,更强的现场融入感,更多的观察视角,这不是很好吗?虽说人最根本的需求将做出裁决,但不试你怎么会知道呢。 


本文转载自张斌微信公众号,原标题——VR:不试,你怎么会知道呢

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