禹唐体育注：

2016年5月20日刚刚落幕的第50届亚洲健身健美锦标赛，由北京康比特体育科技公司全程运营。凭借在专业及大众运动健康领域的深耕和一系列体育赛事营销，康比特在体育健康行业树立起专业形象和良好口碑。

与人工智能等互联网产业被爆炒的热度比较起来，大健康算是慢热产业，正如在A股市场，生物医药类的上市公司只是被归为稳健的防御板块。不过，看好大健康的商业大佬们早就行动起来了，诸如阿里健康、恒大健康之类的由产业资本主导投资的新兴项目，都表明了大佬们的态度。不过，还有一些已经深耕细分市场多年的行业先行者甚至开拓者，在多年的默默坚守之后，他们更有可能凭借专业实力率先锁定市场爆发带来的红利。

我所说的细分市场，运动营养是其中之一，而康比特则是国内最早定位并进入运动营养行业的公司，是名副其实的行业拓荒者和领军者。国外的运动营养产业已经非常成熟，而在国内，首先接触运动营养这一概念的是专业运动员。

然后是有体育运动需要的健身房、学校等，而如今，运动饮料等产品正在向追求健康和健美的大众人群逐渐普及，这也是康比特的发展路径。去年康比特公司在新三板挂牌上市，也间接说明这个行业正在迎来黄金时代。

毫无疑问，未来运动、健身及其细分行业比传统的医药行业更有前景。汽车的安全系统分“主动安全”（用于防止事故）和“被动安全”（用于减少伤害），简单类比，人的健康也可以划分为被动健康和主动健康——医药是被动健康，运动、健身则是主动健康。

这两点，分别对应着大健康产业被看好有两个原因：一方面，今天的环境问题、食品安全问题为个人健康埋下了隐忧，正如马云所说，“今天的水、空气、食品安全，一定会导致10年以后我们很多家庭出现很多问题”。

另一方面，随着生活水平的提高，人们的“主动健康”意识越来越强。从产业经济的角度看，“主动健康”作为一门产业，是经济发展进入更高层次后带动社会进步的产物，在国内几乎是从无到有，因而未来爆发力会更大。

如马云等商业大佬，他们投资健康产业走的是互联网路线，即通过技术和数据实现医疗资源整合、提高行业效率和服务质量，在他们的介入下，行业洗牌在所难免，但是他们手里的牌是好是坏，还是取决于做健康产品的实体企业。另外，健康产品的研发强调的是专业性，强调的是技术积淀，公司没有积累而谋求“豹变”是不现实的。

作为国内运动营养行业的先驱，康比特有15年的经营积累，其产品在国内专业运动员市场的占有率高达50%以上，2008年康比特开始转型，以专业品质的产品做大众市场，因此，其成功与其说是因为对风向的正确把握，不如说是执着与坚持。

国内运动营养领军企业康比特的创始人白厚增先生，向刚刚斩获第50届亚洲健身健美锦标赛男子健体全场冠军的郑少忠表示祝贺。曾有“国家队运动营养师”之称的康比特，正在向追求健康和健美的大众运动人群逐渐转型。

“康比特”们引领的运动营养产业未来的风口有两个，一个是上面说的健康热，还有一个是体育热，前者可以归因于大众人群在健康、健美意识上的自觉提升，后者则得益于体育产业的协同和带动。

体育热最明显地表现在足球上，时下中国的商业大佬们热衷投资足球队，应该说，足球在体育产业里点了一把火，使体育产业由慢热成了火热，其他如万达进入铁人三项领域，康比特专为健身健美、骑行马拉松等赛事组建了赛事运营部门。

而在此次亚洲健身健美锦标赛上，新浪微博也借机启动了自己的一项健身赛事。体育带来的商业机会是整个产业链条，从赛事转播到门票经营等等，运动营养当然也是其中一块。

对于康比特来说，公司本身就是做专业体育出身，体育产业大发展之下，无论是专业体育存量市场的扩容，还是专业体育向外围大众的渗透，对于公司的发展都是“能力圈”之内的机会。

中国宏观经济当下的背景是产业升级，真正有前途的公司，必然是坚持品质化、锁定细分市场的公司，大健康产业也不例外。康比特公司董事长白厚增表示，“中国运动营养食品产业迎来了‘加速度’发展时代。如何从竞技体育领域向全民健身领域转型，是产业发展面临的新挑战。

”实际上，康比特公司的机遇明显是多于挑战的，一方面，其对运动营养产业的超前布局，已经将一众潜在的竞争者甩在了身后；另一方面，竞技体育需要的运动营养产品必然是高品质的，由竞技体育转型全民健身，额外需要的只是更加敏锐的市场嗅觉。

大健康产业表面上的慢热，掩不住产业资本的暗流涌动，不过，新的入局者在其中更多的作用是促成资源整合与行业洗牌，真正握有一手好牌的，恐怕还是那些以康比特为代表的细分行业的先驱们——近水楼台先得月，他们之中将诞生最后的赢家。

本文转载自中国金融智库研究员杨国英博客，图片来自网络，原标题：阿里、恒大、康比特等催热体育健康产业