禹唐体育注：

最近，欧洲五大联赛的冠军归属已经尘埃落定，而NBA的东西部决赛则正如火如荼地进行中。本赛季西甲冠军巴塞罗那、德甲冠军拜仁慕尼黑、意甲冠军尤文图斯、法甲冠军巴黎圣日耳曼的成功并未给球迷们带来太多的意外，反倒是英超冠军莱斯特城，令人们大呼神奇。

然而纵然是狐狸城的童话上演，却也并未在中国社会引起泛体育人群的关注。事实上，今年以来，体育圈中能引起国内全人群关注的事件只有科比-布莱恩特的正式退役。不过与刚刚起步的体育产业相比，目前国内娱乐产业的兴盛则已成事实——无论是韩剧中的《太阳的后裔》，还是国产剧中的《欢乐颂》，都在年轻人群中引发了强烈的关注。

体育产业与娱乐产业相比，自然有所不同，但作为体育产业核心的竞赛表演业却与娱乐产业有着千丝万缕的联系。盛开体育联合创始人及首席执行官冯涛曾告诉禹唐，当年他与NBA高管进行交流时，对方明确地表示对于NBA而言，他们正在打造的就是一部电视剧，演员就是球员，而NBA这部电视剧却没有导演、没有编剧，谁也无法把控剧情走向，也不知何时会迎来结局。

其实不止是NBA如此，英超、西甲等五大联赛，中超、CBA等国内顶级联赛，NFL、NHL、MBL等北美职业联赛，都有着相似的特点，作为体育产业的核心，竞赛表演业已经与娱乐产业有了越来越密切的联系——或者说，两者本身的差异本来就没有那么大。

如果我们做个深究，就会发现体育（Sport）这个词在英语中的最初意就是“娱乐；消遣；休闲”，直到一百多年前，其意义才逐渐演变为现在这种狭义的版本，即“一种具体的娱乐，常常包含有身体操练并有其固定格式和一整套的规则”。按照The Compact Edition of The Oxford English Dictionary （Oxford: Oxford University Press, 1971） 里的说法，直到1892年，体育（Sport）才被用于指代当代竞技赛事。因此，我们可以说，从一开始，体育就与娱乐密不可分。

此外，如今竞技表演业的模式——球员、经纪、俱乐部、赛事也与娱乐产业中的演员、经纪、影视公司、电影/电视剧有着极高的相似度。竞技表演业中的赛事通过场馆内观众买票观赏和数字体育媒体直播以确保赛事的内容能传递给观众，而影视产业则是将电影/电视剧通过院线与多屏终端的结合将内容传递给观众。

前阵子，由著名导演吴天明执导的电影《百鸟朝凤》曾一度处境艰难，上映一周票房仅为300余万元，排片仅占1%。在这样的背景下，《百鸟朝凤》制片人方励在某直播平台上跪求全国院线经理增加排片，这一行为虽在网络上引发种种争议但许多院线却积极响应，包括博纳、华谊、星美、卢米埃、大地、万达、UME等多家院线纷纷表示将增加《百鸟朝凤》的排片量。

5月15日、16日，《百鸟朝凤》排片“逆袭”至7.4%和8.9%，而在事件发生后的三天，影片分别获得174万、879万、1215万元票房，上座率也达到36%，远超《美国队长3》。在短短几日内影片票房由300多万跃升至2636万。截至本周一19点，影片票房突破3130万元。目前看来，《百鸟朝凤》实现盈利应该已不成问题。

院线排片的数量对于影视票房收入至关重要，与之相似的是，播出平台的多样化也对赛事版权拥有者以及赛事本身有着无可比拟的重要性。

在国内，天盛时期的英超以及去年PPTV独播时期的西甲，都因为缺少足够的播放平台而关注度大跌，无论对于版权拥有者还是赛事本身而言，都造成了一定的打击。在这样的情况下，新英时期的英超采用了版权分销的模式将英超的影响力通过其他平台予以扩大，去年更是携手央视，将英超再次搬上了央五的转播间。

至于西甲，在PPTV以5年2.5亿欧元拿下西甲在中国地区的独家版权后，各路媒体对西甲赛事的曝光就变得相当有限。感受到压力后，PPTV选择与北京卫视以及华录百纳联手，将西班牙国家德比带到了卫视平台这样一个全国观众都可以收看到的渠道上。由此，北京卫视也成了国内首个直播西甲联赛的卫视平台。

再者，如今院线的商业化模式已经越来越清晰，除了与出品方、发行方平分票房外，还有赞助、食品销售收入等。同时，院线已经越来越呈现出集娱乐与商业中心于一体的趋势。而在另一边，场馆在整个体育产业链条中既不是IP，也不是中间，它是一个终端。虽然这个终端很容易被多数人所忽视，但它也确实是行业中最基础和重要的问题之一。目前国内的场馆与院线相比，无论从内容支持、商业开发还是运营模式上，都还有很大的提升空间。

不过话说回来，场馆想要真正向院线看齐，就需要优质赛事内容的供给。因此，说到底，我们该关注的不仅是顶级职业联赛，相对次一等的职业联赛也同样值得我们关注，如何对其进行包装、推广，都是一个值得关注的话题。在马国力看来，我们不妨建立五到六个国家级联赛，使职业联赛的规模与品质得到进一步的提高，在此基础上，我们也能对场馆的升级抱有更大的期待。

以1.8亿元的价格拿下NBL 2016-2019四年的运营权后，智美体育集团高级副总裁宋鸿飞先生曾告诉禹唐，在运营NBL时，他们也会用NBA的管理机制去做一个更年轻、更激情、更娱乐化的篮球联赛，作为赛事运营方，智美希望和联盟各个俱乐部一起，迅速提高比赛的精彩程度、提升赛事品牌价值、扩大传播效应。换言之，智美将通过运营包装使NBL成为一部制作更为精良、内容更有看点、剧情更扣人心弦的影视作品。

如今，中国的影视业已经实现了可观的收入，而竞赛表演业相对而言还有很大的成长空间。禹唐仍然对中国的职业联赛充满信心——要知道，多年前，有多少人能预见到如今中国影视业的辉煌？一旦准备充足、运营得当，那么职业联赛——这部没有结局的影视作品就会像一坛陈酒，越放越香，越有历史也就越有市场与商业价值。

在此意义上，我们谈体育产业的供给侧改革倒是相当有必要。

声明：配图除署名外均来自网络，本文为禹唐体育原创，未经同意不得转载，转载/合作请加禹唐微信小助手，微信号：yutangxzs