禹唐体育注：

比起光鲜亮丽的NBA、CBA、英超、中超等国内外顶级职业体育联赛，目前国内的大众体育市场始终未给人们留下太过深刻的印象。究其原因，或许是较之顶级联赛，大众体育市场相对而言缺乏商业包装、超级巨星以及跌宕起伏的剧情等元素。同时，以参与为主的大众体育市场的运营模式也同以观赏为主的职业体育联赛有着很大的不同。

虽然目前国内的大众体育市场仍不那么引人注目，但它却蕴含着无比惊人的商业价值。而在商业价值外，我们也该看到如果说顶级职业联赛是一个国家体育产业金字塔的顶端，那么大众体育市场则是一个国家体育产业金字塔的根基所在。

英美国家发达的大众体育市场

虽然体育产业高度发达的英美国家从经济发展水平、体育消费观念以及社会文化氛围等等情况与我国都有着很大的差异，但毕竟体育产业从根本上而言是个舶来品，因此，我们不妨还是来参考一下“过来人”的大众体育市场究竟现状如何。

在谈英美大众体育市场时，我们不得不提一下英美国家的收入水平。据统计，英国各行业全职雇员2014年的平均收入达2.82万英镑（约合人民币26万元），其中，受过高等教育的全职雇员的平均薪酬为4.07万英镑（约38万人民币）。而据美国社会安全署(SSA)公布的数据显示，美国民众2014年平均收入为44569.20美元（约合人民币29万元）。

收入、社会保障、职业联赛的刺激、政府政策的推动，种种因素都促进着英美国家的大众体育市场蓬勃稳定的发展。

据统计，2011-12年，英国有1550万成年人每周至少参加一次30分钟或以上中等强度的体育活动，相当于成年人总数的36%，而16-25岁的大众达到这一指标的则占到了该年龄段总人数的54.7%。此外，每周至少参加3次30分钟或以上中等强度的体育活动的英国成年人数则为730万。

同时，英国80%的5-15岁儿童青少年报告他们在过去的12个月中参加过某种形式的体育比赛。77%的孩子参加过校内体育比赛，37%的孩子参加过校外比赛。至2012年8月1日，英国共有8341所学校的385万名经选拔的学生参加了学校运动会。同时，大约有32%(240万人)的2-13岁儿童参加与学校相关联的社区体育活动、舞蹈及其它能力培养俱乐部。

此外，英国约有15.1万个体育俱乐部，既有单一项目的俱乐部，也有综合型俱乐部。平均每个俱乐部拥有117名成年人会员和107名青少年会员，而其中英格兰有近1000万人是体育俱乐部会员，占总人口的23.3%。

而美国则是全世界上社区组织最完善的国家之一。美国的社区中心往往会同公园相结合，公园内拥有健身路径、自行车和跑步专用道等设施，而社区中心则一般由室内和室外两部分设施组成。其中室内设施包含篮球场、羽毛球场、台球室、乒乓球室、健身房等多种设施，而室外的则有带灯光的网球场、篮球场、橄榄球场、足球场和棒球场等设施。

目前，全美有超过9000个当地公园与休闲部和相关组织，管理着超过108000多套公园公共设施以及65000多套室内设施，拥有由各类专业人员指导的众多体育项目活动课程。

有数据显示，每年全美有超过3500万的孩子（5到18岁）会通过学校、社区、俱乐部参与到有组织的体育运动中去。而近期另一项以美国五大城市中老年体育锻炼者为基础的调查则发现，85%的人在过去的12个月里曾到本地公园或社区中心进行锻炼，而每10人中有4人每周会去使用公园或社区中心的休闲体育设施至少一次。

值得注意的是，美国的社区设施对于本地居民而言收费也相当友好。例如托马斯·杰斐逊社区中心内的标准室内篮球场对于非本地居民是16美元一人次，而本地居民只有8美元，且不限时间。在加州阿罕布拉市的公共高尔夫球场，打一场18个洞下来也就20美元左右，比社会上的高尔夫俱乐部便宜很多。考虑到美国公民的人均收入，这样的价格可以说相当低廉。

由此可见，英美体育产业之所以如此发达，绝不仅仅是因为其顶级职业联赛的成功，作为塔基的大众体育市场更应为我们所关注——我们知道中国足球的崛起离不开青训体系的完善，其实，体育产业的崛起又何尝不是以大众体育市场的繁荣为根基呢？

中国大众体育市场的崛起之势

目前，除了CBA的下一版权周期即将到来外，国内外顶级赛事IP的归属基本已经尘埃落定，国内的各体育巨头也从赛事媒体版权的争夺逐渐转向了版权变现运营，在这样的背景下，版权运营方的压力自然逐渐增大。

相比英美国家的发展现状，中国国情中最利于体育产业崛起的一点无疑就是人口基数的庞大，事实上，中国近14亿的人口为产业的发展带来了无限的可能。

据调查，在我国经常参与运动（指的是一周三次以上，每次三十分钟以上，强度为中等以上）的人群占总人口的比例为33.9%，转化为具体人数则是3.64亿人。其中，健步走与跑步占到了所有运动人群的64%。

健步走与跑步能成为国人运动的首选并非偶然。我们同样拿2014年的数据来看，2014年，据世界银行公布的消息显示，中国的人均收入为7476美元（约合人民币4.9万元）。

虽然与英美国家还相差甚远，但就像我们常说的那样，当一个国家的人均收入超过5000美元时，,一个国家的多个城市将以马拉松赛为依托,进入到全民长跑的体育消费黄金周期。由此，也不难理解近年来国内马拉松赛像雨后春笋般出现在我们的视野中。

智美体育集团是马拉松赛事运营的个中好手，在接受禹唐的专访时，智美体育高级副总裁宋鸿飞先生曾告诉我们：“智美认为B2C端才是真正的大市场，从国外经验来看也是如此。任（文）总一直认为中国体育产业未来十年的发展重点是大人群、大参与、大消费，因此从2009年开始，智美会陆续往这个方向进行业务重点的倾斜。2012年开始，智美正式运营马拉松赛事，政府与民众的积极反馈也印证了我们的判断是正确的。”

根据体育总局的调查数据显示，在大众参与度最高的项目中，紧随健步走与跑步的就是乒羽运动，经常参加这两项运动的人数达到了4000万。无论是乒乓球还是羽毛球，其职业联赛都开展得平平，但民间对这两个项目的关注度可丝毫不低于足篮球，除了总局统计的参与人数外，根据禹唐的收视报告，我们也不难发现在央视五套的平台上，这两个项目相关赛事的收视率始终高居不下。

而致力于打造“中国体育经济的基础平台”的阿里体育自然不会放过这块大蛋糕，今年四月，阿里体育携手中国乒乓球协会以及中国羽毛球协会，共同打造“乒羽家园”——中国乒乓球羽毛球会员服务平台。在这样的动作背后，阿里体育也是看重了中国大众体育市场的惊人潜力。

阿里体育总裁张大钟表示：“人家一直在关注，说阿里体育是一个大公司，你们出手应该搞大比赛，甚至于你们应该买大版权，有一个大举措。其实阿里今天做的已经回答了这个问题，什么叫大？真正的为大众服务那才叫大，真正的把基础做好，未来才可能大，如果今天的大只是夺了眼球，未来获得不了大众的服务最终会变小的，今天虽然默默无闻做的基础的活儿，但是未来老大是谁，就很明白了。”

与之相似的，腾讯体育的“跑向里约”、乐视体育的Shake Run、新浪体育的三对三篮球黄金联赛等瞄准草根群众的自建IP，也都是数字媒体拓展线下，挖掘大众体育市场商业价值的试水行为。另外，草根足篮球、健身市场以及广场舞等大众参与热情较强的项目也正在中国市场上迅速发展。

结语：

《老子》有言：“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。” 在中国体育产业中辛勤耕耘、渴望收获的禹唐正翘首以待着中国体育产业真正兴盛的一天能早日到来，也正因如此，我们才更清晰地意识到中国体育产业的根基——中国大众体育市场在其中具有不可比拟的重要性。

毫不夸张地说，版权争夺战让我们体会到了资本的进入带给中国体育产业的勃勃生机，而大众体育市场的蓬勃发展，则让我们看到了中国体育产业的未来所在。

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