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江苏同曦虽然是CBA最年轻的俱乐部之一，但他们早在十多年前就已经介入了CBA联赛。

曾助江苏男篮创辉煌 争权失利同曦自立门户

十多年前，当时江苏篮坛还仅有唯一的一支CBA球队——江苏南钢，虽拥有众多国内俊才，但成绩一直不理想、徘徊于季后赛的边缘。到了2003年，成立仅有数年的南京同曦投资发展有限公司，出于对篮球的热爱与支持，正式冠名江苏南钢队，并每年投入数百万元的赞助费。这在当年品牌价值开发尚处于起步阶段的CBA，已经属于巨额投入。也就是在这一年，江苏南钢同曦队取得了队史最佳战绩——常规赛亚军、季后赛第3名；翌年，在同曦的继续冠名赞助下，江苏队成绩更进一步，开局勇夺20连胜，摘取常规赛冠军，最终获得这个赛季的联赛亚军。江苏男篮迎来了自CBA创立以来属于自己最辉煌的时期，这些高光时刻都与“同曦”这一冠名紧密联系在了一起。

不过就在2006年，同曦与自己的赞助主体南钢，就江苏男篮未来的所有权问题展开了正面PK。适逢南钢与江苏体院的合同到期，身为球队赞助商的同曦不甘于只做俱乐部“背后的影子”，双方为了争夺江苏男篮的经营权进行了激烈的争夺。最终南钢凭借自己与体育局多年的合作关系，赢得了胜利成功续约。而失败一方的同曦，也就此中止了对俱乐部为期3年的赞助，双方就此分道扬镳、形同陌路。

同曦集团的董事长陈广川，在商场上是个不肯言败不易放弃的硬汉，在投资篮球事业方面同样是迎难而上。这一次的失败并没有让他就此却步，反而下定了自立门户的信念，这便是新组建一支球队冲击CBA，这一设想在2007年成为了现实。

7年苦熬陈广川投入近2亿 晋级CBA修正果

自争夺江苏男篮经营权失利后，经过一年多的筹备，江苏同曦男篮俱乐部于2007年9月成立，并于当年年底正式组队，开始征战NBL联赛。球队刚刚起步阶段班底薄弱、人员紧缺，不得不采用权宜之计，吸取了江苏南钢队阵容计划之外的一些球员，如房辉、仇素兵、汪义杭等人，借此充实球队的实力。在俱乐部内引外聘的精心经营下，同曦男篮很快成为NBL赛场一支战绩稳定的强队，年年进入联赛四强之列。

除了接收部分前南钢球员以外，同曦男篮对于后备力量的建设从未放松。辽宁阜新篮球学校出身的冯欣，便是同曦队发掘的一颗新星，如今的他已经成为球队不可或缺的主力，并于2015年入选国奥队。2009年NBL大连鸿安队解散时，同曦队又抓住机会，一口气收购了其7名主力球员。这其中就包括日后球队的主要轮换马壮、高明阳和王延庆。此外，时任大连队主帅的崔万军，也被重金聘请到了江苏同曦队执教，这也成为球队成绩继续攀升的起点。

崔万军曾前往美国NCAA孟菲斯大学学习并任教，在他的带领下同曦队连续两年夺取了NBL的总冠军，这也为他们日后的升级夯实了基础。陈广川原计划3-5年间便冲进CBA，但篮协在2009年以后暂停CBA扩军，让他只能继续等待。2013年CBA大门重新开启以后，同曦队与四川队争夺升级名额失利。第二年他们卷土重来，经历了排名不利、外援伤病等种种困难因素后，同曦队依然打进了NBL总决赛，叩响了进军CBA的大门。

经过7年的漫长等待，在陈广川与他的同曦集团为球队累计投入接近2亿元后，2014年9月，篮协宣布江苏同曦队成为CBA联赛的新成员，陈广川多年来拥有自己的CBA球队这一夙愿最终达成。

同曦影响力跨越苏皖 独建梯队发展向上

同曦集团董事长陈广川是安徽人，他的另一重身份是南京市安徽商会会长，在当地被称为南京徽商的领军人物，在安徽当地也有自己的产业。在升上CBA之前，为了争取地域加分，同曦队曾将主场设置在安徽合肥。因此，俱乐部本身在苏、皖两省同样都具有一定的影响力。

同曦男篮的投资主体——同曦集团总部设在江苏南京，致力于房地产、商业、铝业、篮球、金融、文化传媒等多领域的投资和发展，能够把篮球单独列出，作为集团重要的一项业务范围写入公司简介，这毫无疑问的体现出了陈广川对于篮球这项运动的真挚感情。

与同省德比对手江苏男篮依附于体育局不同，同曦男篮与江苏体育局虽保持了一定的合作关系，如聘请体院系统内的徐强作为球队主帅、租借直属体育局面的仙林训练基地作为训练场地、获得省体育产业发展引导资金200万元等，但俱乐部总体上保持了相对的独立性，且拥有自己的人才梯队，年年参加国内青年男篮联赛，2011年首度打进全国青年赛八强。作为CBA一支年轻的民营球队，取得如此成绩已经实属不易。

在进入CBA的第一个赛季中，同曦队先是向篮协交纳了3500万元的准入费，加上之后的引援及球队必要的各项投入，总花费资金超过了1亿元。近两个赛季同曦队在CBA已经站稳了脚跟，不但首次取得江苏德比战的胜利，还先后击败过东莞、广厦、新疆等CBA强队。2015-16赛季结束后，陈广川表示，新赛季俱乐部会大幅度提升各方面的预算，增加投入全力支持球队成为季后赛级别的队伍。

本文转载自网易体育，原标题：CBA资产榜之同曦赞助商变身新军 7年投入近2亿