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在今年的国际体育大会上，禹唐体育专访了新浪体育版权合作负责人Sam Li，就明星合作、媒体版权以及新浪体育发展规划等话题进行了讨论。

将体育明星与王牌节目的融合

最近几个月，新浪体育与许多国内外明星运动员展开了合作。Sam表示：“对我们来讲内容是最重要的，我们的球迷最关注的就是内容，为了给球迷更好地服务，我们肯定希望在比赛日或非比赛日在内容上做一定的突破。我们推出了一档国内外体育巨星深度专题节目《最王牌》，邀请我们签约的国内外巨星参与节目录制，提供他们最新的视频内容。这些明星包括阿扎尔、欧文、舒梅切尔、安切洛蒂等。我们希望把这个节目品牌在新浪体育可以长期延续下去，我们是从足球开始，效果非常好，球迷也非常感兴趣。”

“现在我们慢慢从足球明星拓展到奥运明星，我们刚和菲尔普斯合作是个很好的案例。我们针对里约奥运签约的明星有，例如林丹、郎平，他们也会为我们提供这方面的内容，可以让球迷知道他们最新的消息，因为奥运和别的体育赛事还不一样，奥运每四年一次，大家的关注点都在那两周或三周，这就好比欧冠大家的关注点都在周三那天晚上，其实我们认为内容是有弥补性的，应该在所有的时间都有新的、有意思的内容让大家来看。”

“其实从年初到八月份的奥运以及奥运以后，我们希望这些运动员能提供给我们一些有意思的内容给球迷看。因为球迷之前可能接触不到像阿扎尔、菲尔普斯这样的巨星，大家可能不知道菲尔普斯在北京奥运会获得八金之前是什么样的一个状况。郎平和林丹也是这样。到八月份的时候我们会有一个很好的目录，球迷可以去看两三个月的一个故事，我们认为这样是比较有意思的点，这个点中国球迷以前是没有接触过的。”

“现在时间也非常好，我们把最王牌节目直接复制到NBA身上，因为NBA在中国有大量的球迷群体，我们也希望在NBA制作出一些新颖的节目，在没有视频直播的情况下，让我们的NBA球迷看到些不一样的东西。其实在没有视频直播的情况下，我们的NBA球迷并没有减少，所以我们希望以更多的内容来补充我们的东西。其实除了个人之外，我们还有一些新的合作，比如与比赛的版权方和组织者合作，因为我们相信这些合作也可以更深入的为球迷提供有意思的内容。”

更加理性的对待媒体版权采购

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谈到现在国内的媒体版权环境及自身的优势，Sam告诉禹唐，“我们认为对于体育直播版权在中国可能有点过度重视，其实对球迷来讲，他关注的不仅仅是比赛。体育赛事是一个有头有尾的故事，比赛是其中重要的一点，但是在比赛之外的其他一些内容，我们希望从这方面和球迷有更深入的接触。我们看了自己的数据，新浪在中国球迷的数量上不但领先，更重要的是球迷来我们这里的频繁度以及在我们网站上停留的时间都是最好的。这两点代表球迷除了比赛直播外可以有一些其他的内容。大家早上八点起床或者中午吃饭时来到新浪体育并不是要看比赛，而是想获知关于比赛的一些新闻报道，这其实是我们非常强的一点。做媒体上的报道，我们是中国历史最悠久而且到目前为止做得最好的一家媒体。”

对于国外知名的体育媒体，Sam也对国内外市场环境的差异做了剖析。“我们认为国内外市场存在很大的差距，在国外Twitter和Facebook第一次买版权，这个对中国来讲有很大的区别，因为我们一直都是从数字媒体买版权，这不是一件新的事情。我今天来这里讲话就是讲如何将新浪和新浪微博二者统一，为企业更好地做宣传。其实我们想往社交媒体这方面发展，和微博更多的连在一起。而Facebook反而想做更多的内容和媒体，所以完全是一个反方向的做法，在这种情况下很难挑出一家国外的公司和新浪是一样的或者类似的。”

“很多人拿雅虎体育与新浪比较对应，但是我们和它有很大的区别，它们从来不买直播权益，并且视频也比较少。但我们有直播版权，还有很多其他的不管是自创的还是和别人合作的一些视频，像奥运我们也是正在播出一个100集的中国金牌回顾的视频节目以及推出五个自创节目，我们是真正的综合媒体，而雅虎体育更多的是文字报道，我们和它们还是有很大区别的。并且我们也在探讨一些新的方向和渠道，这样除了给观众提供一个媒体之外，还可以提供一些其他像内容、服务或有意思的线下的东西。”

从媒体向产业公司属性转变

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“我们现在做的三对三的篮球比赛，在中国有12站，十万美元的奖金，这已经是我们第二年做了，并且得到FIBA的批准，在中国获得FIBA批准的比赛其实是非常少的。我们从比赛的搭建、比赛的组织、比赛的直播和宣传，都是自己在做，我们最后也会把比赛的冠军在奥运期间送到巴西。我们认为这个是非常有意思的一个事情，可能跟传统媒体是不大一样的，像雅虎体育、ESPN也包括在内，它们不会去做这样的事情。对它们来讲，这个是另外一个领域。在美国或者欧洲，这个都是非常成熟的市场了，你要想做一个三对三的比赛，或者做一个篮球训练营，在美国是有像耐克这样已经在这些领域玩了很久的公司在做的，如果ESPN想做这些，他们没有办法去做。但是在中国，现在体育发展非常快，肯定会有一些这样的空白，我们也想去弥补这样一些空白。”

“所以我认为我们是一个比较动态的体育公司，媒体只是其中一部分。这样的话，在国外基本上很难找到一个跟我们一样的公司。不是说我们多么好，这个只是一个国情的问题。中国的情况就是这样，所以我们才能够创造出这样的一个多元化的公司出来。”

“我认为我们是一家体育公司。我们会做一家体育公司可以做、应该做、能够做到的一些事情。我们希望能把它们做好，像这些线下的活动、线下的比赛。我们现在在做英超球迷观赛，曼联我们也帮他们做过，这是另外一个方面。我们希望能够做到一个体育公司我们认为应该可以做的事情。”

“对于竞争对手我最想说的一点就是，从球迷的数量上来讲，我们还是占了很大的优势。因为毕竟我们积累了18年，积累下来了这些球迷群。因为这么多年我们所创造出的好的内容，使很多球迷非常喜欢来我们这里消费这些内容。不是说来看比赛，我觉得看比赛这个词太简单，是消费内容。那么在这样的情况下我们现在仍然处于领先的地位。对我们来讲，竞争对手是怎样一个定义，我觉得是比较难定的。那腾讯肯定是一个非常强大的竞争对手，他们毕竟也像我们一样有一个非常好的社交媒体，可以来帮它做一定的宣传，这一点也是非常重要的。这一点也是我今天在这里的演讲主题之一：在拥有一个社交媒体和一个传统媒体的情况下，其实是两条腿走路的感觉。”

以产业内容为核心的战略规划

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谈起新浪体育未来的发展规划，Sam对禹唐说，“我们肯定会继续来做我们的内容，我觉得最重要的还是内容，所以这一点会继续来做，我们肯定希望与更多的合作方来进行这方面的沟通，希望来达成更多的合作关系，因为我们认为这种合作其实对大家都是非常好的。我们非常希望在中国体育的这个行业，能够把产业做得越来越大，产业越大，对中国所有的体育公司来讲都是共赢的情况。”

“我觉得，我们看到在中国最明显的一点就是，除了足球、篮球之外，其他体育运动还都在起跑线的感觉，没有真正非常强的第三体育运动，这个在国外是比较罕见的，在全世界任何一个地方你都可以去问他的第一大体育是什么，第二大体育是什么。如果你问他第四大体育是什么，他也能告诉你。比如说，在美国，NFL排第一，然后后面怎么排，甚至可以排到后面的十位。这个在中国现在是做不到的。现在除了足球、篮球之外，其他体育运动都是在一个起步的情况下，所以我们希望帮助所有想和我们合作的这些企业和组织，来帮他们发展，来帮他们宣传。”

“这样我们才能够发掘一些新的球迷，而不永远是足球迷和篮球迷。有些人可能不是球迷，我们把他们变成球迷。在变成球迷的过程中，我们可以把他变成网球迷，UFC迷，甚至是扑克迷。因为其他体育在国外也是非常流行的一些运动。我们非常想做的一件事情就是帮助所有体育运动做更多的宣传以便他们在中国拥有更多球迷。”

2016年国际体育大会（SportAccord Convention）于4月17日-22日在瑞士洛桑举办。禹唐体育作为2016国际体育大会官方媒体合作伙伴，将前往现场为大家带来前方报道。本次 大会针对体育与媒体的话题也会做专门的讨论。体育如何在与媒体合作和对自己的赛事有控制权中保持平衡？谁更有优势？数字电视在怎样获得更多阵地？免费电 视、地面电视（terrestrial TV）还有多久会在市场中没有立足之地？这些问题都会被逐一解读。

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