阿里杀进体育产业,能发现文创3.0的新大陆吗?

乐视体育通过讲故事与购买版权占了先机;腾讯出手不凡,拿下NBA和英超等顶级赛事版权;万达高举高打,在全球范围内自建或并购优质资产进军体育;阿里「大象转身」,布局体育产业链上游和渠道。

2016-03-23 11:55 来源:B座12楼 文/浅浅 0 50953


禹唐体育注:

在资本的拥趸下,体育产业开启了「大航海时代」。


巨头纷纷抢占「船票」,提前入场。乐视体育身手敏捷,通过讲故事与购买版权占了先机;腾讯出手不凡,拿下NBA和英超等顶级赛事版权;万达高举高打,在全球范围内自建或并购优质资产进军体育;阿里「大象转身」,布局体育产业链上游和渠道。


资本在自由市场当中从来都是逐利的,而正是在这种资本嗅觉的影响下,加速了巨头们对体育产业的布局。大量热钱的涌入,必将促进产业的飞速发展,从而使整个产业链骨骼完整。


2014年10月,国务院发布了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,将体育产业定调为绿色产业、朝阳产业,并确定了“2025年体育产业总规模超过5万亿元”的目标。而当前中国体育产业仅1万亿元规模,这意味着10年间还有400%的增长空间。


这就意味着,体育将会是一盘很大的棋。不管谁是最终的赢家,都得加入局中,不然就彻底没机会了。精明如阿里,自然嗅觉灵敏,迅速参与其中,规划自己的体育版图。


12亿试水后,大举进攻


2014年6月,号称「不懂足球」的马云喝醉后,与恒大足球的许家印只用了15分钟的谈判,就向广州恒大俱乐部注资12亿。增资扩股后,阿里巴巴将拥有恒大足球俱乐部50%的股权。


去年5月,在首轮8亿元融资的乐视体育投资方名单上,马云旗下的云锋基金赫然在列。马云此举,让人回味,商场没有永远的敌人和朋友,只有永远的利益。


在过去,乐视和阿里巴巴,更多是以竞争对手的形象出现在公众的视野。乐视盒子PK天猫魔盒、乐视手机PK马云投资的魅族和小米,乐视+北汽PK阿里+上汽,乐视商城PK天猫商城,乐视影业+花儿影视PK阿里影业+优酷土豆。


而这都仍只是开端,在投资乐视体育的同时,阿里还签约赞助帕克十二联盟,并于获得NCAA在华赛事的独家转播权。


2015年9月8日,阿里宣布成立阿里体育集团,阿里体育的成立旨在以数字经济思维创新发展体育产业链,由阿里巴巴集团控股,新浪和云锋基金共同出资。原SMG副总裁张大钟出任阿里体育CEO,阿里巴巴集团CEO张勇将兼任阿里体育董事长。


阿里体育的领跑者张大钟尽管以低调示人,却也在试探性「高调」。成立的第二天就与Pac-12达成独家战略合作,涉及赛事直播。


张大钟还曾透露,阿里体育不会收购足球或篮球俱乐部。「阿里有投资恒大,但阿里体育不会,主要精力还是建立体育经纪平台。管俱乐部我早就管过,不是那么好玩的,时间与精力耗费都很大,人际关系的沟通都很多。主要是赛事和运动员的价值,不是说提高他们的身价,是他们的社会价值最大化,让他们做的事情能够更多。」


但他也承认,在任何时候,公司都可能发生变化。就像今年2月,恒大淘宝召开了2016年第一次临时股东大会,通过《董事变动议案》,他将担任俱乐部的董事。


6天签约三大体育公司,阿里体育要搭多大的平台?


猴年开年后,阿里加快了体育布局的节奏。春节过后的这个月里,不到一周,阿里体育先后宣布与三家国内外体育公司结成合作伙伴,分别是德国wige、盛开体育和欧迅体育。


联手德国Wige,发力VR、智能场馆技术


Wige在国内的知晓度并不大,事实上,它在体育转播领域一直走在前列。这是一家全球领先的制作和营销公司,主要发力赛车行业,组织运营和转播DTM德国房车大师赛(GermanTouringCarMasters),负责F1世界一级方程式锦标赛、ADAC苏黎世24小时竞速赛、德国足球联赛等赛事转播信号的技术支持。


Wige拥有行业领先的赛车计时系统、3D视野、VR虚拟现实技术,将利用其具有优势的媒体制作技术、播出和制作解决方案、赛车项目上的国际网络与阿里体育在场馆智能化、体育赛事解说和转播、赛车运动等领域开展深度合作。


对于这桩合作,wige公司的CEO 彼得·劳特巴赫说这是他们“贯彻推进数字化和国际化战略中的里程碑事件”,而阿里体育CEO张大钟则认为:“科技正是为了给人类创造福祉,我们希望通过与wige的深度合作,在智能场馆、媒体呈现等方面为运动者带去新的体验。”


联手盛开体育,发展高端体育观赛


盛开体育是中国第一家获得国际体育赛事票务官方授权的公司。它拥有包括欧冠联赛、西甲、英超、法甲、网球四大满贯、高尔夫莱德杯、F1、NFL和迪拜赛马世界杯等国际顶级体育赛事的票务资源IP,在体育旅游的产品设计、运营、销售和推广合作上有着丰富的经验。


同时,与国际奥委会、国际足联、欧足联和国际篮联等体育组织有着密切的合作,独家代理和运营过2010年和2014年世界杯以及2012年欧洲杯中国区(含港澳台地区)的官方赛事款待计划。


在今年这样一个体育大年里,盛开手里最吸引人的资源之一,就是作为2016法国欧洲杯官方赛事款待计划中国区(含港澳台地区)的独家代理合作伙伴,同时他们也是2018年俄罗斯世界杯的中国区独家代理合作伙伴。


除此之外,盛开体育目前还是欧足联2015年至2022年国家队赛事独家市场开发合作伙伴,同样也是欧足联2018年至2022年数字媒体版权独家合作伙伴,拥有着强大的体育市场开发能力。


此次双方联手,阿里体育将独家获得盛开的票务资源,盛开则将利用体育在全球电商平台、云计算平台等方面的技术优势,共同搭建全球票务系统,开发国际顶尖体育赛事的高端观赛产品,为用户打造VVIP的观赛体验。双方首批独家合作领域包括奥运会、世界杯和欧锦赛等重点赛事。


因此,在双方合作的新闻稿里,特别提到「把重要的国际体育资源嫁接到阿里的平台上,围绕票务和赛事款待进行深入挖掘和融合,让更多消费者方便、舒适、安全地享受到优质的体育旅游高端服务。」


联手欧迅体育,构建全新产业生态


欧迅体育是一家植根于中国体育营销行业的企业,欧迅体育成立10年来,致力于体育营销,在体育营销、赛事执行、票务推广、赞助业务及相关领域拥有丰富资源和经验,2014年1月登陆新三板,傲居国内民营体育营销第一股。


用阿里体育CEO张大钟的话来说,欧迅是以“一支国际化的专业团队,精心培育国内的体育市场”。


阿里体育与欧迅的合作,主要在于国内足球俱乐部的票务以及马拉松赛事的服务上。欧迅体育手握重庆力帆、长春亚泰、上海申鑫等中超、中甲球队的票务资源,双方展开合作后,欧迅将对接阿里体育票务平台进行销售,同时对这几家俱乐部以及更多职业俱乐部的主场进行数字化升级。


同时,针对欧迅体育现有的如大连国际马拉松、黔东南100公里超级马拉松等赛事,阿里体育将利用数字化全新产业生态优化赛事服务,改善参与者的参赛体验,扩大现有比赛的竞赛水平,提升赛事参与度和影响力。未来双方将视条件成熟,共同创办包括大型路跑在内的其他国际级体育赛事。


本次合作意味着欧迅体育开始全面依托信息技术和互联网,整合现有赛事IP资源,构建全新产业生态,通过阿里集团的雄厚企业客户资源为双方共同运营的赛事IP资源形成对接,在体育赛事的数据采集、金融服务、电子商务、智能化生态等方面进行布局。


互联网彩票重启猜想


继收购影视(阿里影业)、健康(阿里健康)、证券(瑞东集团)资产之后,阿里巴巴又在港股上市公司中挑选了第四块资产——彩票,此次被看上的是创业板的亚博科技控股[-0.59%]有限公司。


2016年3月6日,亚博科技控股有限公司发布公告,正式宣布阿里入股,换股完成后,阿里将拥有亚博50.7%股份,互联网彩票代销的领头羊携手占有彩票中上游业务地位的亚博,未来有无限可能。


有分析称,2016年将是彩票无纸化重启的重要契机。


一是今年为体育大年,有欧洲杯、奥运会两大赛事,将对体育彩票销售形成巨大刺激;二是网售暂停后,去年彩票销售连续6个月同比负增长。今年在减税降费政策背景下,彩票等非税收入提高有助于实施积极财政政策。


经过一年的清理整顿,重启积极因素正在集聚。今年1月先后召开的全国体彩、福彩工作会议上,主管部门均表示要积极为互联网销售试点做好准备工作 。同时,体育彩票“十三五”规划已获财政部通过,有望于上半年公布,为互联网彩票发展指明方向 。


券商认为,从世界范围来看,即便全球经济遭遇低迷,彩票行业也一直保持整体5.38%的年增长率,而在博彩业尚处于初级发展阶段的中国,这一增速则常年保持在18%-25%之间,未来潜力十分巨大。阿里系选择在这个时候大举布局彩票业务,扩展新版图。释放出的积极信号,意味着互联网彩票真正开始在统一的规范环境下运转已越来越近。


大阿里瞄准整条彩票产业链,此次和亚博的合作,将摆脱此前只在彩票下游业务单兵突进的现状,借助亚博科技在彩票销售之外的技术、业务优势,打通整个彩票业务链。双方的合作达成,意味着阿里在国内彩票的上(彩票游戏开发等)、中(彩票销售软件、终端机)、下游(彩票销售)都将来到领先位置。


同时,在互联网彩票禁售前,阿里已经在借助淘宝等大流量体系助推淘宝彩票业务,已有过商家给购物的顾客送彩票业务。


蚂蚁金服的加入,更为彩票销售业务提供强有力的支付功能保障。


一旦互联网彩票重启,阿里有可能是吃螃蟹的第一家公司。


或者未来,你在天猫超市购物将有机会获得即开彩票赠送,实现在大淘宝领域对彩票的品牌推广,彩票机构则在投注站和彩票票面等对淘宝和天猫品牌进行互推。


占领了渠道,就拥有对产业链的话语权,就不会受别人制约,就可以获得更高利润。阿里进入体育产业,也是控制体育产业的上游,拥有核心资源的版权和营销权,也就是现在大火的IP概念。


从这个角度看,阿里体育未来更可能的方向,是同健康、影业以及音乐一起,构成马云布局大文化的生态圈,并在资本市场形成矩阵。


如果非要把这个生态圈加个名字,或许可以称之为文创3.0的新大陆。


本文转载自B座12楼,原标题:阿里杀进体育产业的「大航海时代」,能发现文创3.0的新大陆吗?

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