国企、地产商、电商,中国足球开启三足鼎立时代?

电商资本注入中国足球,改变过去的“二人转”局面,开启国企、地产商、电商“三足鼎立”的新时代。

2015-12-31 08:35 来源:济南日报 文/王蓓贝 史光明 0 157072


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电商资本注入中国足球,改变过去的“二人转”局面,开启国企、地产商、电商“三足鼎立”的新时代。

 

电商资本注入中国足球,成为当前中国足坛最热门、最令人兴奋的话题。虽然中国足球的整体竞技水平并没有质的提升,但是在朝向产业规模超万亿的梦想之下,中国足球俱乐部正在迎来资本汹涌进入的“黄金时代”——阿里巴巴携手恒大、苏宁“联姻”江苏足球、京东与绿城“眉来眼去”,三大电商领航品牌纷纷将触角伸向足球领域。


电商的强势介入,势必将改变过去中国足坛国企、地产商两大投资商“二人转”的局面。未来,随着电商的高调加入,在驱动中国足球“军备竞赛”进一步升级的同时,也将开启国企、地产商、电商“三足鼎立”的新时代。


电商作为当今中国的朝阳产业,当下可谓风头无两。与电商在中国经济领域中的地位相比,中国足球在中国竞技体育圈的地位是无法相比拟的,但是中国足球有着巨大的商机及发展空间。这也是为何阿里巴巴会购买恒大俱乐部50%的股权,江苏本地企业苏宁集团也与江苏足球联姻的一大原因。

 

电商能够成为中国经济的生力军,与他们有着敏锐的商业嗅觉有很大关系。在房地产企业与国企的带动下,中国足球已经成为土豪的游戏,投资商的小打小闹已经满足不了各支俱乐部球队在中国足坛发展。

 

电商正是瞅准这一时机,两大电商强势涉足中国足球圈,一方面拥有大量资金的他们可以满足俱乐部的资金需求,另一方面可以通过中国足球是一个有着非常大发展潜力的平台,能够实现自我宣传与推广。此外,中国足球已经受到国家政策鼓励与扶持,作为嗅觉敏锐的电商自然不会放弃实现自我价值的政治投资。

 

阿里巴巴作为电商企业在中国足坛取得成功的先驱者,看似是砸钱带来了一系列荣誉,但是更离不开恒大俱乐部的职业。足球作为一项竞技运动与经济市场一样,都有着属于自己的发展规律,特别是近些年来因各家俱乐部急功急利几乎被废弃的青训体系,需要很长时间去打造才能够开花结果。而这其中既需要资金的支持,也需要投资者更加具有耐心和毅力。

 

而随着资本实力雄厚的电商此番强势介入后,中国足球也将进入一个崭新的时代。


中国足球联赛职业化从1994年开启,如今已经走过二十余载。中国足球的资本道路也先后经历了“国企时代”、“地产时代”,二者引领了不同时期中国足球的发展,让中国足球逐渐向更职业化大步迈进。

 

国企时代土豪球队更稳定

 

在国企时代,以山东鲁能、北京国安、上海申花为首的拥有国企背景的传统豪门,支撑起了中国足球俱乐部早期的竞争态势。虽然联赛中也有天津泰达、深圳健力宝等实力不俗的私企球队,但彼时私企球队的资本实力尚不雄厚,无法与拥有国企背景的球队相抗衡。显然,国企球队的天然优势便是稳定性,能为球员提供更优越的环境和更有保障的待遇,在那个资本尚不发达的时代,这也是球员最为看重的。

 

地产时代真金白银太疯狂

 

随着恒大、富力等以地产商为首的私企涉足,宣告中国足球进入“地产时代”,挥舞着大笔真金白银疯狂进行着“军备竞赛”的地产商人们,为中超带来了大牌外援、大牌教练,随他们而来的,还有更职业化的精神和理念。在逐渐褪去“土豪”外壳后,地产商治下的俱乐部也被打上了“职业”的标签,还能为球员提供更单纯的工作环境,相比之下,结构更复杂、约束性更强的国企弊端尽显。

 

电商时代多样化资本“涉足”

 

国企和地产商都为中国足球的发展中,深深地打上了属于自己的烙印,作为后辈和新手的电商,要想在中国足球资本版图中立足并分一杯羹,他们的优势何在,他们又能为中国足球贡献什么?

 

相比于电商,房地产业受国内不同地区消费需求、购买力迥异及国家政策杠杆宏观调控的影响,已经出现大幅度波动,地产商紧紧依托于单一的主业渠道,在满足不断膨胀的职业足球投入需求上愈发艰难,比如恒大携手阿里巴巴拉实现共赢、国信出让舜天,或多或少都源于“独木难支”。

 

相比之下,作为新兴朝阳行业代表的阿里巴巴、苏宁、京东等电商,资金链更丰盈,管理经营理念更超前,如果能将这种企业模式复制到足球领域,无疑将推动中国足球的发展登上新台阶。不难看出,中国资本的发展速度已经远远超过中国足球的进步水平,在足球被寄予厚望的当下,多样化的中国资本此时来拉中国足球一把更像是必然选择。

 

本文转载自济南日报,原标题:中国足球开启"三足鼎立"时代?

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