NBA中国、阿里体育、FIBA……都参加的会议,他们在关注什么?

2015年12月10日-11日,2015年中国篮球高峰论坛在上海绿地万豪酒店成功举办。本次会议由开拓体育主办,禹唐体育作为本次会议的协办方,全程参与了本次会议,并将就本次会议内容进行详细报道。

2015-12-12 15:37 来源:禹唐体育 0 55846

 

2015年12月10日-11日,2015年中国篮球高峰论坛在上海绿地万豪酒店成功举办。本次会议由开拓体育主办,开拓体育是一家专业的体育服务与战略管理公司。禹唐体育作为本次会议的协办方,全程参与了本次会议,并将就本次会议内容进行详细报道。

 

出席本次会议的嘉宾有(按演讲顺序):北京长石星空体育科技有限公司总裁郑文;美国篮球职业联盟中国商业事务部高级副总裁杨东为;全球斯篮搏体育发展联盟联合主席Mason  Gordon;阿里体育上海有限公司副总裁李峰;王非体育俱乐部董事长王非;北京长石星空体育科技有限公司首席执行官吕建华;禹唐体育联合创始人、执行董事李江;北京比格文化传播有限公司主席Thomas McCarthy;虎扑(上海)文化传播股份有限公司篮球事业部总监潘拓;北京华奥星空科技发展有限公司副总经理李燕明;中国篮球主教练执教行为基金会发起人陈继超;华熙国际(北京)五棵松体育场馆运营管理有限公司总经理韩立锋;欧洲篮球联赛大中华区首席代表、11国际合伙人孙至诚;宝胜国际运动营销专家Justin Kuan;北京欧迅体育文化股份有限公司高级顾问Mark Fischer;AEG管理(上海)有限公司运营部副总裁Eric Cuthberton;北京欧迅体育文化股份有限公司创始人兼首席执行官朱晓东。

 

会议期间,禹唐体育独家专访了杨东为先生、李峰先生、王非先生、孙至诚先生、Eric Cuthberton先生,后续期间我们会不定期为大家推出。

 

中国篮球青训的问题在哪

 

男篮亚锦赛的中国篮球热潮褪去之后,更多中国篮球发展的问题开始摆在人们面前。而青训是中国篮球的最根本一个问题,如果没有后备人才的补给,中国篮球必将走入另一个低谷期。


 

王非指导指出了中国篮球青训市场的几个问题所在:青训目前仍不是中国篮球发展的主流,青训市场是不成熟,这体现在青训机构混乱、盲目抢占市场,教学不规范,用户没能形成判断能力。Mark Fischer也指出,中国篮球缺乏草根篮球的发展平台,中国篮球更多专注在国家队和联赛,而中国学校与中国式家长更注重学业,孩子们的课余时间已经被各种各样的文化补习班占据,没有时间来玩篮球运动,这也是中国市场与海外市场最大的区别。


 

虽然中国篮球青训市场需要解决的问题很多,但这也确实是一个很大的市场,十分具有诱惑力,越来越多的资本与社会资源进入到青训领域就是一个很好的证明。王非指导认为,我们目前最重要的是调动更多的社会力量与资源共同协作,来建立一个适合我们自身情况的青训体系与人才输送体系。王非篮球俱乐部接下来就会在探索更符合中国青训现状的模式、更新的青训模式与教育产业的结合、更有效的针对职业体育的人才培训机构、更超前的思维挖掘输出青少年人才等方面持续发力。

 

扩张的篮球联赛们

 


杨东为先生介绍说,NBA目前已经通过27种语言向215个国家及地区转播赛事。作为中国最受欢迎的国际职业体育联赛,NBA已经有1亿的中国粉丝。2014-2015赛季有7亿中国球迷收看NBA比赛,近2亿中国球迷观看了2015年NBA总决赛。

 

NBA总裁亚当·萧华多次强调:NBA在中国的重中之重就是普及和发展篮球运动。为了做到这一点,NBA已经建立了东莞篮球学校、NBA姚明篮球训练营等,与中国教育部达成了合作,并开展了一系列的校园篮球项目。杨东为先生特别提到了课后篮球这个概念,从2014年起,已经有8千名学生和家长体验到了NBA风格的课后篮球培训。姚明和其团队也亲自参与到日常的培训,NBA也会经常派球员到俱乐部跟学员们进行交流。


 

孙至诚先生介绍说,明年将是欧洲篮球联赛成立15周年,欧洲篮球联赛目前的球迷大约有1亿7百万。今年对于欧洲篮球联赛而言,是非常重要的一个节点。欧洲篮球联赛与华录百纳签订了为期15年的协议。为何会选择华录百纳呢?孙至诚先生做出解答:首先,华录百纳与中国一些领先的媒体有着非常密切战略合作;同时,欧洲篮球联赛有非常强劲的客户资源,每年的内容营销的收入已经超过了2亿5千万欧元;欧洲篮球联赛还有着非常广泛的户外广告资源,并运营了一些大范围的娱乐项目;此外,华录百纳还有非常强劲的政府资源。

 

为了扩大欧洲篮球联赛的国际影响力,欧洲篮球联赛在接下来会建设更多的媒体资源,并扩大品牌合作的范围,尤其是中国品牌。此外,欧洲篮球联赛还会在职业发展、协作项目、中国青年篮球培训等方面着力。


 

在本次会议中,还有一个非常值得关注的联赛——斯篮搏。斯篮搏是将篮球、冰球、橄榄球、体操、蹦床、跑酷等多种运动的精华融于一身的篮球2.0运动。斯篮搏在其发源地美国一经推出,便受到了人们的疯狂追捧,但其推广重心一直停留在赛事的举办与转播上,没有及时建设供大众参与的球场基地,这也让其在之后的发展中遇到了瓶颈。Mason Gordon说到,“我们需要培养一些知名运动员,来吸引媒体的注意,吸引到12-24岁的人来观赏并参与这项运动。如果人们对篮球有兴趣的话,我们需要对产品实现差异化,让观看斯篮搏运动的人有不同的体验。而且,很多人都喜欢灌篮,斯篮搏运动就会让他有一个非常棒的灌篮体验。“

 

在2012年斯篮搏运动进入中国市场之初,斯篮搏便意识到了高校青少年群体对于斯篮搏运动的重要性。因此,斯篮搏将高校推广作为其核心策略,围绕重点高校区展开战略布局。斯篮搏不仅将与高校青少年体育锻炼相结合,还与教育体系相挂钩,从而培养忠实的参与者以及斯篮搏领域人才。同时开战大众推广的次级策略,满足大众参与斯篮搏运动的需求。

 

如何挖掘中国篮球市场的商业价值

 

近日体育圈发生的热门事件必须有阿里巴巴冠名赞助世俱杯。阿里为什么要做体育呢?李峰先生说到,我们想要培养更多的年轻运动家。我们认为现在大家都很喜欢运动,有人喜欢跑步,有人喜欢打羽毛球,但是很多情况,很多历史的条件,包括场馆,包括培训机构,其实这些都不是很完善,包括买一些运动器材,这样他们运动的时候很困难。阿里体育初步的想法能够用阿里巴巴经济基础平台,帮助大家轻松愉快的运动。


 

阿里巴巴做了中国经济基础服务的平台,阿里体育也是想一脉相承。阿里体育会将电商平台、支付系统、物流系统、大数据、跨境贸易等平台贡献出来,让赛事拥有者、个人IP拥有者、俱乐部拥有者,都能够在平台上找到更多的拥有者。

 

禹唐体育联合创始人、执行董事李江主持了圆桌会议“如何挖掘中国篮球市场的商业价值”,与北京比格文化传播有限公司主席Thomas McCarthy、北京长石星空体育科技有限公司总裁郑文、王非体育俱乐部董事长王非就中国篮球的发展进行了讨论。


 

Thomas Mccarthy提到,要发展一项运动,必然要先培养它的文化。他认为,对于俱乐部而言,球迷忠诚度才是俱乐部市场营销最为重要的部分。而篮球的商业思维同样重要。除了篮球本身,篮球产业还包含很多业务,需要做很多调研。美国有一百多所大学设立了体育市场相关的学位与课程,但中国这方面的课程设计很少。如果我们期待篮球产业能够有较好的发展,就必须不断有新的后备人才,不管是打篮球的人,还是篮球产业的人。

 

陈继超先生也在会议中提到,竞技篮球核心与中心如果拿两个对号的话,主教练一定是核心,运动员一定是中心,我们做市场就是围着运动员做。但是做事业,做中国篮球的事业一定是以主教练为核心。

 

赛票360的发展思路很特别——提供免费的运动餐。免费运动餐主要针对的是青少年和老百姓,同时为体育厂商提供一个运营平台。据介绍,赛票360每年大概会有上百万张票送到青少年,以及消费者手中。赛票360将会是一个免费的票仓,免费看比赛,免费见明星,也可以免费交朋友。在这个期间,可能很多的朋友互相通过该平台结交到有共同爱好体育的朋友。


 

虎扑体育也是篮球市场中很重要的一个开拓者。潘拓说到,虎扑体育之所以做3X3赛事,是希望在校园赛事创新做出自己的努力,包括中国大学生3X3,中国大学生马拉松联赛,还有5人制足球等等,通过一系列的创新赛事,让更广泛的篮球、足球、跑步爱好者参与到成体系且拥有优质服务体验的赛事当中。

 

李燕明先生介绍说,大家都在讲互联网思维,我个人的理解互联网思维利用行业中成成熟资源来进行快速整合,然后进行发展。体育产业资源交易平台首先进行信息交互,如果哪个俱乐部需要进行赛事品牌包装,或者是赛事制定和推广,就可以从平台会员单位与业主方进行选择和沟通。你来选择适合你的项目运作,推广。如果我认为我的俱乐部已经进行到一个阶段,需要进行投融资,增资,扩股,我们则可以从平台会员单位中进行财务审计,包括能够提供你的投资者经济会员当中帮你推一些业务,最终完成交易。从以上的信息来讲,这个平台所作在卖方和买方,和中介,我们就是尽力一个交易市场。

 

AEG与五棵松的场馆运营经验

 


梅赛德斯-奔驰中心一开始是上海世博会时建立的,因此它兼具体育与娱乐多种功能。Eric Cuthberton介绍说,AEG刚来到中国市场的时候,我们已经看到了这个市场有一些机会,我们把传统体育场馆变成多用途的场馆,比如说举办城市运动会,或者是亚洲运动会。我们这个场馆800多个位置,每年大概有四十多个活动,还有其他一些附属设施,我们也可以让NBA来这里举办活动,我们也创建了一些市场,这些市场可以让我们带更多人来到综合设施里面,不仅在周末,它是个非常好的互补性的设备。它实际上可以自己实现自我发展,知道自己做什么,我们有非常好的计划。如果对内容来说,如果有非常棒的设备,内容会自动找到你。

 

韩立锋先生说到,“我的一个理念就是没有活动就没有场馆。根据最近的统计,五棵松场馆群今年举办活动数量超过420场,据我所知全世界没有一个场馆群有举办这么多场次的活动。五棵松场馆群的使用率这几年也都在60%以上(60%的使用率是场馆的一个国际标准)。这可以给我们带来人流量,因为人流量就是我们的价值。我们也非常注重活动的多样性。一个场馆所面对的受众不能是单一,一个场馆要有价值,其受众群体一定是均衡的。其实五棵松这些年做的事情中,比较关键的就是基于完备市场调研来做场馆群的项目规划,基于运营需求来进行设计。“

 

五棵松始终信奉“内容为王”的核心理念,坚持安全、舒适、高效的原则,而服务对象则是 “六位一体”——运动员/表演者/艺人、观众、主办方、媒体、赞助商与政府相关部门。


 

在会议的最后,欧迅体育首席执行官朱晓东先生主持了圆桌会议,与华熙国际(北京)五棵松体育场馆运营管理有限公司总经理韩立锋,欧洲篮球联赛大中华区首席代表、11国际合伙人孙至诚,AEG管理(上海)有限公司运营部副总裁Eric Cuthberton,全球斯篮搏体育发展联盟联合主席Mason  Gordon就国际职业联赛的运营与推广、大型篮球场馆的运营与维护等问题进行了深入探讨。

 

更多精彩内容,敬请期待!

 

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