乐视体育CEO雷振剑:用户需求驱动体育产业,用户参与将颠覆传统价值传播链

2015年算是严格意义上的互联网+体育的元年。面对一个产业的变革,我觉得恰恰一开始你需要对这个产业有足够的敬畏,有足够的学习能力。

2015-12-10 13:00 来源:网易体育 0 50512


禹唐体育注:

12月5-6日,由《中国企业家》杂志社主办的2015中国企业领袖年会在国家会议中心举行。乐视体育CEO雷振剑、易凯资本董事长王冉、盛开体育CEO冯涛、苹果装饰集团韩孟岑参加了尖锋论坛“文体产业淘金时代”,共同探讨当下中国体育产业的发展之道。


在很多人看来,2015年可以说是真正意义上的中国体育产业元年。作为一家生态型的互联网体育公司,在过去的一年里,乐视体育在体育产业的多个领域、多个环节、多个链条均非常活跃,可以说始终站在中国体育产业的最前线。乐视体育CEO雷振剑也在论坛上分享了对于中国体育产业的理解,以及乐视体育未来的发展蓝图。


中国体育产业:用户需求决定资本及人才走向


对于我们来说,我们不想去把一个行业兴起看成全民狂欢或者是淘金。特别是在文化和体育领域,我过去是从事娱乐文化产业,现在从事体育。我们一直看到在整个娱乐体育领域,恰恰是国民经济特别是中国人整个经济水准达到一个状态之后,已经形成一个刚需。用户的刚需形成之后,需要有更多的服务提供商,更多的资源对其进行深度挖掘。在这里其实用户的需求决定了我们未来在资本上面的走向,决定我们人才的走向,也决定更多的创业者投身的方向。我觉得对于用户需求的挖掘恰恰是任何一个产业兴起的时候以及在高速发展的时候,我们最为看重的部分。


面对传统产业:要有敬畏之心和学习能力


2015年算是严格意义上的互联网+体育的元年。面对一个产业的变革,我觉得恰恰一开始你需要对这个产业有足够的敬畏,有足够的学习能力。因为传统产业在过去特别是像体育这种产业,在过去方方面面还是影响了几代中国人的意识形态。在这个过程里,我们非常需要对这个产业的内在规律和内在逻辑有敬畏之心,在这个基础上,我们才能谈所谓的变革。因为现在大家都谈到互联网+,觉得互联网无所不能,我们自己是互联网公司,我觉得互联网公司最重要的前提反而是在这。


其实,中国体育产业起点是非常高的,可能超过了过去所有的传统产业。过去一年有很多的创业团队,很多的大小公司,包括很多资本都非常关注这个产业,包括从最底层的云端计算能力到最前端的五种智能化的能力。在今年这一年,这个产业链上很多环节都被科技、互联网、移动互联网所全副武装。


用户参与:颠覆传统价值传播链


未来,随着用户参与,更多第一视角,体育内容的价值传播链将会发生很大变化,这个变化速度会远超我们预期。明年大家会看到非常多的新的产品元素出来。我们现在处在体育产业中间位置,看到了很多的创业项目。很多项目在场景设计和用户体验的优化上面都有着非常大的进步。


此外,体育相比影视娱乐来说,用户转化更为直接。更的的人愿意去运动,去参与。随着基于智能化的装备普及以及计算能力的提升,未来,大数据和互联网恰恰可以让每个人在参与运动的过程中获得更多的链接。从产业角度来说,体育产业在目前这个阶段可以说是非常性感的领域。


IP投资:终需回归理性


作为IP投资来说,5年80亿的成本,未来如果能挣来100亿,200亿,那当然就是一个很好的生意,如果只挣回了30亿,50亿,那在大家看来就是一件非常疯狂的事情了。其实当初我们在看待中超的这个版权时,也是经过了非常严谨的测算,甚至也加上了所谓中国体育产业现在开始起步,资本往里面注入的一个溢价,但我们算出来的结果与5年80亿还有一个非常大的差距。坦白说,当初从这个价格产生,无论是媒体也好,球迷也好,甚至是我们这些参与者,其实我们都是非常惊讶的。那我们可以把这个产业当作一个金字塔,在金字塔最塔尖的部分就是super star,职业体育以及职业体育产生的IP的权益等。现在,从体育产业的塔尖注入了非常大的关注度,其实是把金字塔的宽度、高度拓展了,这对未来整个体育产业的帮助还是有的。但这里还有一个timing的问题,这个80亿同时也给这个产业带来了一些困扰。现在在塔尖砸下80亿之后,这个压力就要传递到播出平台,包括乐视体育在内。从我们的角度来看,无论资本怎么驱动,无论大家怎么关注,在IP这个层面,一定还是要回归理性的,一定还是要有个价值的引导链。我们如何通过一个合适的IP的投入,获取到我们足够的流量,未来能够真正沉淀下来成为我们的用户,我认为这个价值链是一个非常完整的计算公式。而现在的5年80亿恰恰对于下一步会非常关键,探讨这个话题最好的时间还是明年年初,现在80亿还是第一步,未来会有多少人接盘,到底有多少人会把这个成本给cover掉,消化掉,我觉得这才是接下来大家需要去探讨的非常重要的一个事情。


版权保护:体育会比影视更早进入正版时代


关于版权资产的保护问题,现在在机制上面,第一个是in house的自身的版权保护体系。现在我们对整个版权资产体系也会做一个分级,根据我们直播的IP,自有的节目的IP以及公网的IP,在层级上面我们会有对应的一个版权保护的力度的实施。从今年的三季度开始,我们已经在版权保护方面采取了一些措施,特别是针对现在移动互联网产品。因为移动互联网产品方面有很多聚合式的产品,通过盗链或者抓取的方式获取我们的内容,在这个环节上面,在互联网的法律法规上面还是有比较严格的界定去保护这些IP的拥有方,我们也会全力以赴去保护我们的核心资产。


第二个在外部,我们今年也和我们的兄弟单位,包括腾讯、新浪,我们发起了体育IP的版权保护联盟。对于版权保护来说,其实还是需要整个产业大家一起努力去保护这样的核心资产,我们认为知识产权对于任何一家企业来说都是非常关键的。在乐视体育,我们自己的生态链中,不单单是这个IP,我们在其他的一些品牌战略上也会碰到类似的状况,我觉得在这个过程里面还是需要公司以及整个产业共同努力。现在在相关的法律法规上还是有一些不完善的地方,我们也在不断地跟相关的部门呼吁,去完善一些法律的界定。但至少从现在整个行业来说,这个保护的力度和积极性还是非常好的,其实体育可能比影视更早地进入正版时代。


本文转载自网易体育,原标题:乐视体育CEO雷振剑:用户需求驱动体育产业

声明:配图除署名外均来自网络,禹唐体育原创文章未经同意不得转载,转载/合作请加禹唐微信小助手,微信号:yutangxzs

帮找
项目

禹唐体育公众账号