王健林:看好体育产业 2025年规模欲为世界第一

2015CCTV央视财经论坛暨中国上市公司峰会于2015年11月13日在北京盛大举行。大连万达集团股份有限公司董事长王健林先生在会议上表示非常看好中国体育产业前景。

2015-11-14 11:10 来源:和讯股票 0 44916


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2015CCTV央视财经论坛暨中国上市公司峰会于2015年11月13日在北京盛大举行。大连万达集团股份有限公司董事长王健林先生在会议上表示:中国人均体育产业的支出,或者人均体育产业消费大概就是美国的八十分之一,甚至更低。但到2025年如果中国能达到5万亿人民币也就是8000亿美金,中国将有1000万到1500万元在围绕这个产业。


2015CCTV央视财经论坛暨中国上市公司峰会于2015年11月13日在北京盛大举行。本次活动以“改革创新”为主题,关注中国上市公司一年来的发展之路,记录中国经济改革开放的成长影像,凝聚中国经济转型升级的坚强信心。大连万达集团股份有限公司董事长王健林先生在会议上表示:中国人均体育产业的支出,或者人均体育产业消费大概就是美国的八十分之一,甚至更低。中国体育产业虽然目前非常地幼小,但是我们国家出台了一个非常宏伟的规划,就是国务院关于体育产业的2025的规划,提出的目标,到2025年也就是十年之内中国体育产业要达到5万亿人民币,那就8000亿美金了,8000亿美金什么概念?就是2025年十年之内中国将成为世界第一体育产业的大国,比美国还要大,根据我们自己所做的推算如果真的达到这一目标,2025年的时候,中国将有1000万到1500万元在围绕这个产业,因为除了体育产业本身,他还带动相关产业的,体育比赛带动旅游的,你去哪个城市打比赛会有很多人去观看,他还带着相关产业的,所以我对中国体育产业前景是非常看好。


以下为文字实录:


王健林:叫我讲一个比较新的话题,讲体育产业。因为时间关系吧,我就简单讲三点。第一,我理解的体育产业。简单说,靠社会投资自己能养活自己,甚至能赚钱的这种这是体育产业。靠政府投钱才能活得下去的那叫体育事业。在体育产业里边很多人,尤其我最近进驻体育领域以后,很多人来给我讲,你搞个什么足球队,或者搞篮球队,或者你组织什么什么,很多人问我这个话题,似乎搞一个俱乐部,才叫搞体育产业,其实我觉得这是一个非常肤浅的认识,我对体育产业理解,我是把它划分成三个端,或者叫它不是等级,叫三个端,A端,B端,C端,什么是体育产业的A端,就是体育产业的国际性的组织,或者说单向国际组织,或者说具有重大体育赛事品牌的这些组织,这就是体育产业A端,当然了这个A端想拥有A端时期是困难的,在目前已知的世界数百位体育产业组织当中,除了极少数是家族控制以外,基本上都是社会非盈利组织,比如国际足联,国际奥委会,其实是什么呢?其实他也是个公司,严格意义上讲,他在卖他的转播权,他有收入,而且他很有钱,他的账目存款数十亿美金,甚至更高,他得分配均匀,其实就是个公司但是呢,从组织法上来讲,他是个非盈利组织,这也是体育产业,它就是A端。


B端是什么,体育产业B端就是带领这些体育产业组织的转播权、营销权、或者品牌赛事,这就是B端,我给大家举一个非常形象的例子,就是我们收购的欧洲盈方公司,他就是个B端公司,他比如说全世界单项冰雪组织,所有的版权和营销权他都代理,全世界冰雪类的,全世界有七个冰雪单向组织,在奥委会有七项,冰球、雪莲、冰等等等等,他带领这个,他是代理公司,但是他很少组织赛事运营,他这个就是B端公司。


什么是C端,就是我们大家所讲的具体的单一项的体育比赛的赛事,个别体育赛事,或者说体育俱乐部,这个是体育产业的C端。所以体育产业不是像大家想象的,只有运行俱乐部才是体育产业,体育产业其实真正往高端走才是B端和A端,当然了拥有这些是极其困难的事情,那是另外一方面。


第二点,我就讲讲中国体育产业的发展。中国的体育产业可以说是一个婴儿,或者说我们将刚刚在萌芽启蒙期,很难说中国有像样的体育产业,按照我们政府权威部门的公布,2014年中国体育及相关产业不到五百亿美金,大家注意,体育产业就相关产业,什么意思呢,因为我们如果按照国际的惯例,只有体育的赛事,体育的经济,体育的传媒和体育的这一类才能叫体育产业,如果中国按照这个来公布,数字就非常非常低了,所以我们才弄了韩国的体育及相关产业,造运动服装,造运动鞋我们都叫体育产业了,可是在服装协会统计的时候,那部分收入他也是划在服装行业里边去了,即便是按照相关产业来说,我们只有小小三千亿人民币,如果真正地按照国际标准的划分,中国的体育产业是小于250美金的,也就是一半,最多1500亿人民币,美国多少呢?美国现在体育产业五千亿美金2014年,而且美国的体育产业近十年来都是GDP倍数以上的速度还在扩张,为什么呢?这就是人类需求,从生存性需求到享受性需求一个升级的必然阶段,就是吃饱了撑的没事干,就是要玩体育,玩文化,有钱还有得闲还得搞这个活动,很多人有钱是没钱的,你有钱如果还说没钱,现在还得努力,那可能也搞不了这个。


那如果按这个来说,中国人均体育产业的支出,或者人均体育产业消费大概就是美国的八十分之一,甚至更低。中国体育产业虽然目前非常地幼小,但是我们国家出台了一个非常宏伟的规划,就是国务院关于体育产业的2025的规划,提出的目标,到2525年也就是十年之内中国体育产业要达到5万亿人民币,那就8000亿美金了,8000亿美金什么概念?就是2025年十年之内中国将成为世界第一体育产业的大国,比美国还要大,根据我们自己所做的推算如果真的达到这一目标,2025年的时候,中国将有1000万到1500万元在围绕这个产业,因为除了体育产业本身,他还带动相关产业的,体育比赛带动旅游的,你去哪个城市打比赛会有很多人去观看,他还带着相关产业的。如果是真的达到5万亿人民币的话,至少会有我们得判断大概至少超过1000万人,直接的为体育产业为这个行业工作,或者说在吃这碗饭,带动相关行业就更多了,所以说中国体育产业是有他巨大发展空间的,这是一个前途非常看好的朝阳产业,而且体育比赛还和我们的科技产业和我们制造产业,我们的电子商务行业等等这些相比,还有一个非常好的优势,就是体育赛事,越老越值钱,品牌越久越值钱,凡是在国际上非常知名的体育赛事,无不都是经营了几十年,甚至上百年,而且他很难为什么所改变,不管你科技如何发达,不管你怎么样的技术进步,球还是得靠人来踢,得靠人投进去。所有的体育比赛可以说几代人甚至几十年上百年,都在重复一件事情,随着一代一代人消亡,但是这个运动还在发展,所以我对中国体育产业前景是非常看好。


第三一点,讲讲万达体育产业的一个规划,目标吧。三句话,三点吧。第一,就是把规模做更大,万达并购盈芳和并购WTC以后,我们以收入而论,我们体育公司已经是收入规模最大的,但是这远远不够,因为体育产业在全球都呈现一个小、散、乱这么一个特点,就体育行业里没有收入百亿美金的公司,也没有一个能操控某个行业的这种企业出现,基本都是你去看,这个体育产业基本上都是被很多,甚至是很多家族在控制,传承数代的家族,所以体育产业没有特别大的贡献,万达现在是算多的,收入规模做的最大。但我们还有目标,我们希望把这个体育产业真正地做得更大,什么意思呢,我们希望能不能成为世界上第一个体育产业突破百亿美金的企业,为此我们一定要继续加强并购,同时还做其他事情。


第二,在体育产业领域里边具有更多的话语权,中国的体育产业由于非常弱小,我们过去还是温饱型,还在生存需求,所以生存消费,所以我们当然不可能,要再想一想我们在国际体育产业里面有什么话语权,所以我们在国际体育组织里边,我们在体育赛事比赛这些行业里边是基本上没有什么话语权的,基本上被西方一些强国超出,比如我举个很简单的例子,我们中国现在发展了,我们也需要打网球,我们中国举办了很多网球大的赛事,我就不点名字了,有很多城市也在举办这个网球赛事,我们给出的奖金比五大赛事,个别赛事还要高,可是经营的非常吃力,也很难挣钱,每年一年一度邀请这些明星来非常困难,什么原因呢?因为五大网球赛事,这些基本形成利益集团,国际网联不敢说为他们所,不能说这个话,不能说被他们所操作,至少被他们所影响,他不会再发展第六大赛事,可能五大赛事就是意识到,都在前面打一次,你在中国的这个,奖金虽然很多,但是我觉得中国最高赛事积分据我了解也就600分,为什么呢?给你高的积分就麻烦了,你打的多了可能就会影响他们,不论你怎么努力,不论你给多少钱奖金,这些方面是很难有话语权的,所以大家了解这一点,就是万达正在做和接下来还要不断做的事情,就是尽可能去收购在国际产业里边,具有B端。就是具有品牌赛事或者说具有营销权的这些企业,进而逐渐扩大我们中国人在世界体育领域的一点点的话语权去做努力。


比方说,刚才讲了收购盈方公司,这公司的好处就是,单向组织所有的营销权和版权都在他带领,我们2022年办冬奥也许就会有一定的影响。


第三点,尽可能给中国带来唯一性,或者说带来重大影响的赛事,我们收购了这些公司目的是什么呢?我们收购了盈方公司每年有10%左右的增长,我们收购了WTC每年有20%的增长,已经算够优秀的了,在西方来看。但是这不是我们的目标,我们希望通过并购这些企业为中国带来具有影响力的重大赛事,从而推动中国体育产业发展,这里因为还没有正式签约,我也不能公布太多。但是我也告诉大家,起码可以讲的,明年我们中国会有三到四个城市,会有规范的非常有影响力的铁人三项运动的推出,参赛者可能都是外国的优秀运动员,可能世界排列前几的,然后明年我们还会推出在中国甚至亚洲具有唯一性的两到三个重大赛事,等明年上半年我们这些目标都会宣布,也许三个月以后都会宣布这些目标,等宣布以后大家就会看到我们两年前为什么要启动收购这一类的公司,我们万达产业一点点的心得,因为时间关系,只能给大家讲这些,谢谢!


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