深化体育服务建设,体育产业的发展方向

对于我国的体育发展现状来说面还很窄,将产业精细化、大众化,强化上游资源的同时,更需将服务体系完善起来,让更多的人融入到体育产业这个生态系统才是可持续发展之路。

2015-09-30 09:05 来源:禹唐体育 0 53426


禹唐体育注:

2015年对于中国体育产业发展绝对是具有划时代意义的一年,商界巨头开始涉足体育领域,颠覆原有的游戏规则;赛事版权疯狂溢价,圈地战争风起云涌;中国足球作为改革先导,开始寻求突破;群众体育的市场萌芽滋生,越来越多的人都想来体育这个百宝箱里分一杯羹。


这是一个体育产业的美好时代。然而对于我国的体育发展现状来说面还很窄,除了赛事运营、媒体传播,我们还需将视野放宽,将产业精细化、大众化,强化上游资源的同时,更需将服务体系完善起来,让更多的人融入到体育产业这个生态系统才是可持续发展之路。


在中国的体育产业中,体育用品所占比例接近80%,而作为产业主体的包含竞技体育、大众健身、体育场馆、体育培训等层面的体育服务业占比只有20%左右。这种产业结构的失衡主要在于我们的体育产业市场化程度低,职业体育发展不成熟,面向基层的体育产业缺乏方向引导和统一管理,难以形成规模。相比于美国等发达市场,体育服务业的占比能够达到60%左右,这也给我们一些启示,我们的体育产业目前还很不成熟,甚至有些畸形,不过也从侧面反映出我们还有很深的潜力可挖。



足协先与体育总局脱钩,继而80亿的惊雷震惊整个体育产业圈。中国的足球职业联赛已经开始走出改革的重要一步。足球很有可能成为我国竞技体育产业转型的典范。当前我国体育赛事的主要收入来源是商业赞助,制约赛事价值体现的主要原因在于政府的严格监管,产业链的核心资源与市场脱节。以2013年中超收入结构为例,商业赞助占比达到71%,门票及衍生品销售也有27%,而转播权所带来的收益只有区区2%。我们再来看看商业化程度非常高的英超,比例最大的转播权接近50%,商业赞助只占30%,这样的差别就显而易见了。可以说中超的改革正是我们与国际接轨的重要开端。


竞技体育是中国体育产业的核心,职业化、市场化的运营才能让整个赛事体系最大化。如果受相关协会的太多约束,赛事主体与体育协会之间的目标冲突将成为发展的最大障碍。而走向市场后,有助于相关服务的产业链形成,媒体价值、明星价值乃至周边产品、体育营销的价值都能体现出来,这样才是一个健康、有生命力的产业形态。



《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》的下发,直接刺激的就是群众体育这块市场。群众体育在整个体育产业框架中占有举足轻重的作用。不过我国的群众体育大部分还处于无组织无纪律的“散养”状态,更别说市场价值的开发了。造成这种局面的原因主要在于群众体育赛事种类各异,涉及人员众多,组织运营的时间、空间成本高,而且在预算、安保等方面若无法得到社会资源的支持也很难成行。再加上赛事审批的障碍,行业规范未形成,造成我们的群众体育无法形成规模。


马拉松在中国的发展有一定历史,也具备了相当的群众基础。近些年来,每站马拉松的报名都如同春运般火爆。随着年初赛事审批权的放开,马拉松赛事会迎来另一个高峰。其实马拉松比赛只是群众体育活动中非常细小的一个方面,它背后依托的是路跑产业的兴起。既然是产业,就必须要有与之配套的服务体系。而在这方面,路跑无疑也是走在了前列,像耐克、阿迪达斯、李宁、特步等知名体育品牌在跑步装备领域都形成了一定的规模,也都取得了不错的收益。与此同时,悦跑圈、咕咚运动、跑步控等跑步健身软件也如雨后春笋般涌现,不仅指引了民众更加科学的运动,也加强了跑步爱好者的人际交流,促进了整个产业的垂直化发展。如今该领域内的新型创业单位也是各投资机构眼中的香饽饽,可见路跑领域的服务产业市场前景是被广泛看好的。


路跑为群众体育在方向上做出了很好的指引。除此之外,骑行、铁人三项、户外探险、草根足球甚至广场舞等更多的大众运动如果也能够建立起相应的服务体系,那么这块市场的潜力是巨大的。事实上,类似于乐奇足球这样以O2O模式发展的服务机构已经开始在这条路上摸索,相信假以时日,一定能助力群众体育的市场化。



从2009年到2014年,我国的体育人口比例已经从26%上升到40%,虽然和欧美发达国家的差距仍然明显,但是上升态势是喜人的。2014年国家统计局针对20-69岁人群进行调研发现,51%的人愿意进行体育运动。而据国家体育总局第六次全国体育场地普查发现,全国共有体育场地仅169.46万个。尽管体育场馆每年都增加,但是社会开放度也无法满足社会需要。


不过今年年初,国家体育总局印发《体育场馆运营管理办法》,文中指出,体育场馆应当在坚持公益属性和体育服务功能,保障运动队训练、体育赛事活动、全民健身等体育事业任务的前提下,按照市场化和规范化运营原则,充分挖掘场馆资源,开展多种形式的经营和服务,发展体育及相关产业,提高综合利用水平,促进社会效益和经济效益相统一。有了如此政策的指引让体育馆也活了起来。


2014年全民健身日,杭州西湖区体育局打造了“西湖健身”的手机APP,让场馆和群众性体育活动联系起来。这种互联网+场馆体系采用“百姓健身、共同管理、政府买单”模式,不但提高了场馆的利用率,还激发了全民健身的热情,而且还能对活动情况进行数据整合。这只是提高场馆服务的一个范例,事实上越来越多的场馆预定类APP出现在互联网上,也加速了体育场馆逐渐走向市场化经营。


在中国的体育产业中,随着越来越多的政府职能向市场化倾斜,这也对相应的体育服务业发展形成强有力的刺激。除了在竞技体育运营、观赏以及群众体育的市场的规模化之外,在线票务、体育社交、网络直播、体育旅游等体育服务市场也会逐渐打开,只有这样我国的体育产业才能向全面、规范、健康的方向前进。


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