马拉松带动相关产业收入超百亿,运营商毛利可达六成

马拉松的兴起,背后是一场巨大的经济盛宴。尽管专家称国内能盈利的只有北京、上海、广州、厦门、杭州等五六个城市的比赛,大多数赛事运营方是收支平衡或者亏损状态,但未来趋势依然被看好。

2015-09-29 12:08 来源:每日经济新闻 文/周恒 0 100316


禹唐体育注:

国内能盈利的只有北京、上海、广州、厦门、杭州等五六个城市的比赛,大多数赛事运营方是收支平衡或者亏损状态,B2C也只有10%左右的收入。即便是如此,马拉松的市场价值依然被看好,也引得众多城市纷纷举办马拉松赛。据估算,2014年马拉松赛事运营的收入达到20亿元,带动相关行业收入超百亿元。


近年来,马拉松之风似乎一下子就席卷了国内,各地投资商和地方政府都在争先举办赛事。有数据显示,2014年有90万人参加了各种马拉松比赛。


马拉松的兴起,背后是一场巨大的经济盛宴。尽管专家称国内能盈利的只有北京、上海、广州、厦门、杭州等五六个城市的比赛,大多数赛事运营方是收支平衡或者亏损状态,但未来趋势依然被看好。


有专业人士估算,2014年马拉松赛事运营的收入达到20亿元,带动相关行业收入超百亿元。


中秋节举行的沈阳马拉松比赛中,跑步减肥的“励志哥”杜海涛参与其中,和他一起参赛的选手,多达1.5万人。


前不久的北京马拉松赛,预报名人数达63118人,刷新国内全程马拉松新纪录。3万参赛选手中,不乏孙楠、沙宝亮等明星。


有数据显示,2014年有90万人参加了各种马拉松比赛。如此大规模的参与人群,也催生了一场经济盛宴。高端发烧友仅装备就上万元,普通参赛者的装备也有两三千元,赛事还带动了酒店、旅游等相关行业的发展。有专业人士估算,2014年马拉松赛事运营的收入达到20亿元,带动相关行业收入超百亿元。


火热的马拉松也引发资本和地方政府的热逐,各地马拉松赛事逐年猛增。但北京关键之道体育咨询有限公司CEO张庆指出,目前行业存在一味求大、服务缺失、本末倒置现象,虽个别运营方毛利很高,但大多数运营方并不赚钱,甚至亏损。


烧钱的“富人运动”


跑步有多火?看看马拉松就知道了。2011年,北京马拉松3万名额在启动报名第6天才报满;而2014年马拉松报名却火爆异常,主办方不得不摇号选人,半程马拉松中签率只有14.2%。


参加马拉松的,大部分是“有钱人”。张庆和智美体育集团董事局主席任文均表示,马拉松爱好者大多为有消费能力的中高收入人群。北京大学中国体育产业研究中心执行主任何文义认为,现在的跑步者不再满足于普通的运动鞋、衣,更多人开始追求高端、专业的设备。


张庆说,一般来说一整套高端的跑步服装和鞋子加起来要五千元左右,普通的两三千元,“当然,也有‘光脚派’,不额外买装备也能跑,但是我们还是提倡要有相对专业的排汗、防护装备。”


美国权威杂志《跑者世界》估算,美国“节俭型”跑友一生的跑步花费为14358美元,“普通型”为56942美元,“奢华型”为212872美元。中国跑友也如法炮制,推出了中国版:节俭型要14100元,普通型243000元,土豪型要1101900元。


发烧友还要时不时飞到全国各地甚至世界各地参加比赛,一旦出国比赛,花费就更大了,比如纽约马拉松外籍参赛者报名费就是266美元,还没算旅途、住宿费。


资本争食跑步蛋糕


最近几年,马拉松赛事呈爆发式增长。全国在田协注册的马拉松赛事2011年为22场,2012年为33场,2013年39场,2014年有53场。


如此大规模的人群,无疑会带来巨大商机。何文义认为,马拉松不仅仅是一场体育比赛,更像一个大的嘉年华,不同的人有不同的消费需求,很多人参加是为了玩,赛事能带动城市旅游业发展。


马拉松运动的蓬勃发展,最先受益的就是运动鞋制造公司。美国的索康尼、新百伦、布鲁克斯以及日本的亚瑟士、美津浓已在跑友中声名鹊起。本土品牌中,特步国际也尝到了甜头,2014年赞助了包括厦门马拉松、重庆马拉松等在内的13场马拉松赛事,并推出了3个跑鞋系列产品。2014财年特步实现营业收入47.78亿元,同比增长10%;其中鞋履产品业绩尤为突出,实现营业收入30.43亿元。此外,李宁、安踏体育、贵人鸟等上市公司均在跑鞋、体育服装上有涉足。


另外一个明显的受益行业就是运动APP,Nike+、悦跑圈、咕咚、益动等一批跑步软件迅速崛起。其中咕咚2014年的用户已超过2000万,估值达1.5亿美元。小米手环销量已破千万,华为手环也异军突起。


有专业人士估算,2014年全国马拉松主办方的直接营业收入估计超过20亿元,主办城市的相关产业的间接经济收入估计过百亿。


比赛背后的暴利


运营马拉松利润高不高?从上市公司智美集团年报中可略窥一二。2015年上半年,智美集团赛事运营收入1.07亿元,增长49.9%,毛利率高达62.6%。


任文表示,智美集团与央视子公司中视体育签署2014至2018年全年马拉松赛每年10站独家合作协议。


当然,并不是所有运营方都能像智美集团那样赚钱。深圳安琪体育两年前开始运营深圳马拉松,但安琪体育高管曾向《财经天下》周刊透露,2014年第二届深马投入2000多万元,但招商仍不理想,现金收益仅300多万元。


据张庆了解,国内能盈利的只有北京、上海、广州、厦门、杭州等五六个城市的比赛,大多数赛事运营方是收支平衡或者亏损状态。姚振彦表示,现在很多城市举办马拉松比赛,管理不到位,运营方挣不到钱,钱反而被安保公司等赚走。


在电视转播方面,运营方还得倒贴钱。顶级体育赛事,如英超、NBA,版权占总收入五成以上,但国内马拉松比赛大部分收入只能依靠赞助商,B2C也只有10%左右的收入。有媒体报道,扬州举办半程马拉松赛,光是请央视来转播,就要花450万元左右。


在张庆看来,近年来随着马拉松运动热,很多地方一涌而上,且追求大规模,“这容易本末倒置,拉低赛事质量,从而影响赛事商业价值。”


张庆建议,办赛事也可以小而精,中国有丰富的地理人文资源,结合本地风情办有特色的比赛,三五千人的比赛同样也可以办得很好。


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业内专访


智美集团董事局主席任文:中国体育最大盈利点在路跑产业


每日经济新闻记者 周恒


马拉松赛事的蓬勃发展引起资本热逐。在港股市场,有一家主营体育业务,核心竞争力又为经营马拉松赛事的上市公司——智美集团。


智美集团最新半年报显示,公司赛事运营业务收入达1.07亿元,增幅近50%,毛利率高达62.6%。今年下半年,公司运营广州、杭州、沈阳、长沙、昆明五大城市马拉松赛事。《每日经济新闻》记者(以下简称NBD)专访了智美体育集团董事局主席任文。


布局体育+全产业链


NBD:智美集团原来主要做汽车赛事,是怎么切入马拉松赛事的?


任文:2011年国家鼓励外商进入体育文化产业,广东人开风气之先,第一个把马拉松赛事拿出来让社会竞标,我们将其一举拿下。当时很多人不理解我们,因为运营一场马拉松成本要一千多万元,很多公司觉得赚不回本。


现在看来我们的选择是正确的,目前中国体育产业最大的参与人群、最大的盈利点、最大市场空间确实是在路跑产业。我们的中报大家也看到了,智美的体育业务利润增长47%,这个成绩是A股体育概念股里面没有的。


NBD:请谈一下公司商业模式和战略布局。


任文:我们已形成完整的商业体系。这个商业体系由低频品牌赛事+中频的体育服务+高频的健身娱乐,形成商业闭环。


我们公司现在做体育+全产业链的布局,也就是一个跨界资源整合的过程,未来智美将会成为集体育赛事运营、体育服务、体育传媒于一体的综合性体育文化企业。


体育行业存在泡沫


NBD:去年国家46号文件颁布后,资本巨头加速布局体育产业,比如阿里成立体育集团公司,万达并购世界第二大体育公司盈方,您怎么看待?


任文:我觉得万达把盈方这样的企业收购了,其实是给中国企业在国际树立一个形象,因为盈方的生意很难做到中国来,盈方实际上做的是版权买卖,延展到中国也是做版权买卖。不过,这样也非常重要,我们需要万达这样的老大哥企业。


中国资本以后会可能还会买橄榄球球队,这能扩大国际影响力,做国际的体育资本方,但我们智美的理念不是做资本方,我们的理念还是一个做产业运营者,所以这个是两个不同的视角和事情。


NBD:A股上市公司涉足体育产业并购基金的公司至少有六七家,各种体育创业公司的融资更是不计其数,您怎么看待资本热追体育产业?


任文:热钱进入这个市场一方面引起更多人关注了,这是好的,但太多游资热钱扑向这个市场,也可能会把幼苗烧死。很多原本踏踏实实工作的创业者,一下子有钱后会突然膨胀,这点很可怕。这个产业不是烧钱就能烧起来的,需要真真正正打好基础,如果基础还没打就迅速盖高楼,可能咳嗽一声这个楼就倒了。


目前这个行业存在泡沫,就像2000年时的互联网行业一样,两三年后可能会倒掉一大批。


O2O本质在于变现能力


NBD:在互联网+的背景下,体育O2O平台如雨后春笋,您怎么看待这种现象?


任文:我前面就说了,很多事情要踏踏实实一步一步去做,无论是线上线下,尤其是线下,体育的本质一定是线下的,线上只一个渠道和手段,体育O2O或者说所有O2O的本质在于线下的变现能力,而不是在于线上的渠道和你的聚集能力。


NBD:体育O2O要靠线下变现能力?


任文:如果没有线下的体育变现能力,赛事的变现能力,对商业客户变现的话,一切都是虚的。不能空转一堆APP跑,如果没有变现渠道,那就必须想办法,让线下来跟你合作,去实现增值,要不然天天大家都在这儿刷一个成绩,意义不大,要踏踏实实去做线下客户的服务,大众的服务。


真正的发展还是靠实体经济,不能靠互联网概念,体育产业在美国一直是领先互联网的,它的价值远超过以微软为代表的信息产业,体育产业的消费产业链很长,而且每一个环节都是赚钱的。


本文转载自每日经济新闻,原标题:马拉松“跑出”20亿市场 运营商毛利可达六成

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