乔伟光:“烧钱“足球有望见收益 校园是中国足球根基

日前,青岛中能足球俱乐部董事长乔伟光在接受新华社记者专访时,就职业足球投资、校园足球及青训工作、体育产业发展等相关问题,发表了自己的看法。

2015-05-11 08:30 来源:21CN网-全频道 文/何军 公兵 0 50936


禹唐:

一纸足球改革的公文,让中国足球的市场开始沸腾。不仅是职业足球迎来了更多投资,连校园足球都开始受到资本的青睐。而作为中国足球的根基与希望,校园足球与青训显得尤为重要。


《中国足球改革发展总体方案》出台,不仅为人口严重不足、成绩不佳的中国足球带来暖风,而且让中国的足球投资环境充满了生机和希望。日前,青岛中能足球俱乐部董事长乔伟光在接受新华社记者专访时,就职业足球投资、校园足球及青训工作、体育产业发展等相关问题,发表了自己的看法。


足球改革带给投资者希望


“足改方案出台之后,我们这些投资者终于看到了希望,现在整个人的状态都好多啦。”刚见面,乔伟光便笑着向记者表达了当前的心情。


青岛中能集团于2004年接手青岛颐中海牛俱乐部,组建成青岛中能足球俱乐部。11年来,作为民营企业家的乔伟光共为俱乐部投入了近9亿元,球队在中超征战多年之后,2013年降级到中甲,一直到现在。


“9个亿的投入,对我来说是一笔大数目,但放在整个中国足球职业联赛中比较,并不算多。”乔伟光告诉记者,在中国通过足球赚钱的几乎寥寥无几,即便是目前国内最火爆的广州恒大,俱乐部的盈利水平未必能与球市成正比,尤其是民营企业,外力支持和社会资源相对匮乏,玩足球简直与“烧钱”无异。


青岛中能足球俱乐部能够坚持11年,一方面是因为乔伟光自己太痴迷于足球,更重要的一点是当地足球基础好,帮助俱乐部形成了相对顺畅的运营体系。乔伟光表示,几年来,青岛中能输出了姜宁、郑龙、邹正、刘健等一批明星球员,而通过不断培养优秀球员反哺俱乐部维持运营,也让球队运作的性价比相对较高。


“之前投资足球有一万个理由可以放弃。”他说,中国足球连续下滑的那几年,足球投资者同样很煎熬,就像过街老鼠一样,花了钱也得不到别人理解。“足改方案出台之后,我又重新燃起了热情,足球大环境一定会陆续转好,投资足球也一定会有收获。”


“足改方案为中国足球发展指明了大方向,现在还要等具体细则陆续出台。”对于中国足球的未来,乔伟光满怀憧憬。


校园足球让球队尝到甜头


尽管青岛中能足球俱乐部在中超的成绩并不显著,但却培养出了郑龙、刘健、姜宁等国字号球员。乔伟光告诉记者,这主要得益于俱乐部很早便走进校园打足球基础,以及依托校园足球建成的一套完善的青训体系。


自2010年3月起,中能俱乐部便大力开展校园足球工作,至今建立了近百所校园足球合作基地。2013年9月,中能集团成立了青少年足球推广管理有限公司,全面推进开展校园足球各项工作。目前,俱乐部已与近百所中小学签约,足球人才规模选拔基础人数达到10万人左右,成为全国校园足球活动中签约学校最多的职业足球俱乐部。


“校园是足球发展的重中之重,要扩大足球人口,校园足球是必须要做的。”乔伟光表示,从基本功能专业化、足球运动员成长具备自身科学发展的规律,搞校园足球不能一哄而上,不能“一刀切”,要区别基础普及和人才培养的差异性。小孩儿一、二年级的时候,应该从怎么教育孩子锻炼品质、培养兴趣的角度出发,到12、13岁才开始选拔有潜力的孩子,考虑进行集中、专业的训练。


乔伟光告诉记者,俱乐部与西班牙足协商谈,成立一个培训基地,由西班牙足协派一些外籍体育老师和教练,有针对性地培训学校的体育老师,同时对俱乐部的80多名梯队教练进行培训,“老师和教练要分开培训,大家学自己该学的,让专业的人干专业的事”。


依托校园足球的良好基础,中能俱乐部建立了完善的青训体系。目前球队U9-U19各级梯队建制完备,梯队球员规模1000余人,累计10余名球员入选国少、国青等各年龄段国家队,梯队队员的培养为一线球队输送大批有用人才提供了可靠的保障。


“青少年的人才培养,既是对俱乐部的回报,也是对省市、国家队的回报,这几年青岛输送的人才不少,我们也尝到了甜头。”乔伟光透露,2013年,俱乐部在青训上投了400多万元、2014年600多万元,今年预计要投800多万元。


足球复苏助体育产业壮大


体育消费是当前加快培育消费增长点的重要内容之一,国务院下发的相关文件也明文指出,要加快发展体育产业促进体育消费。涉足体育行业多年的乔伟光已看到了体育产业巨大的潜在商机,而《中国足球改革发展总体方案》的出台,让他相信足球将成为体育产业发展的领航者。


“对于一个产业的形成,关注的人要多,参与的人要多,作为足球来说,今后的发展肯定要走到体育产业发展的前面,”乔伟光说。


体育产业的资源很多,主要分生产类、服务类,目前生产类相对成熟,而服务类还有待开发。他希望今后的体育赛事、场馆能够下放到市场,场馆运营由政府和市场联合运营,这样可以大大提高使用效率。乔伟光认为,以足球场馆为例,可以开发成体育酒吧、足球体验馆、足球培训机构等多种产品形式,政府可以把体育场作为资产入股,既不会让场馆闲置,维护费也不用财政负担。


“更好地把足球事业融入体育产业发展中去。”乔伟光表示,按照足改方案有关改革完善职业足球俱乐部建设和运营模式的要求,俱乐部将积极推动股权结构优化改革,吸纳政府、企业、个人多元投资,集中力量打造一支国内乃至亚洲的一流强队。


打造职业俱乐部的同时,中能俱乐部还将更好地衔接校园足球和社会足球,与当地相关部门举办“鲁超”联赛,打造全国业余足球联赛的标杆,同时规范业余俱乐部管理,通过比赛来带动社会足球的普及、发展。


另外,乔伟光还计划筹建国家级体育产权交易中心,利用资本市场来推动包括足球在内的体育技术、服务、产品、专利等无形资产产权的交易,逐步提高体育产权的交易规模和交易效率,实现体育高端要素的聚集和产业化,实现体育和金融的复合发展。


原标题:乔伟光:“烧钱“足球有望见收益 校园是中国足球根基

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