牺牲板球后,印度体育产业2014年增幅达到10%

印度从原来单一式的运动国家发展为多元化的运动国家,中国却遭遇平衡发展的尴尬境地。

2015-04-30 16:40 来源:禹唐体育 0 64639



禹唐:

说到印度体育,可能我们大部分人首先想到的就是板球;而若说印度体育产业,可能我们想到的还是那个靠板球支撑起来的产业模式。实际上,印度已经逐渐从单一运动型的国家变成了多运动型国家。


根据GroupM公司最新GroupM ESP报告显示,印度体育产业2014年增幅达到10%,从2013年的437亿7千250万卢比增长到2015年的480亿6千900万。在该报告中第二版的 “成长中的体育大国”中显示,印度板球运动赞助降低从50亿8千300万卢比降为了46亿4千700万,同样板球队的赞助也从38亿9千200万卢比降低为34亿7千800万。该报告主要涵盖了2014年印度体育产业的体育广告和赞助的发展趋势。


GroupM南亚总裁CVL Srinivas谈及印度体育市场发展的愿景时说道:“印度体育市场已经逐渐成熟。虽然板球仍是主宰,但国外主要的联赛运动也在迅速发展。数字媒体尤其是社交媒体正在建立广泛的粉丝群体。几年前GroupM公司就已经打入体育市场,现在正准备扩大规模了。”


报告第二版从四个角度谈到了印度新体育联盟的出现,广告投入和印度体育赞助——比赛场地的团队赞助(如特许经营费),运动员代言,实况转播以及体育投资等方面,还有包括板球在内的其他运动的转播行业态势。


谈到2015年发展重点是,GroupM ESP部门主管Vinit Karnik说,“这部分报告的重点有场地赞助,团队赞助和特许经营费,社交以及运动员代言等。体育行业的发展见证了新联赛的形成和特许经营权的成功发展。印度也逐渐从单一运动型的国家变成了多运动型国家,体育行业飞速发展,这一切都有利于整个印度体育商业生态系统的发展。预计2015年消费者在运动和娱乐领域交互方式也将会发生改变。”


板球运动的减产多是由于2014年举办的比赛项目减少,相对于2013年板球赛事,场次从21场减少到了8场。印度超级板球联赛(IPL)没有增加新的核心赞助商,从而超级板球联赛赞助商也与过去相对持平,新的联赛的开展却促进了其他赛事赞助商的增涨。而印度足球超级联赛(ISL)则有10个核心赞助商,总的赞助金额达到5千万卢比;此外可口可乐国际网球超级联赛(IPTL)就是一个里程碑式的合作。


在社交媒体方面,印度板球超级联赛(IPL)有超过55万次的社交媒体会话。而在第一季度,印度足球超级联赛(ISL)就有大约20万次会话。虽然在印度体育运动中很少谈及卡巴迪联赛(PKL),但其总共7万的会话已经超过了国际网球超级联赛(IPTL)3.2万和印度曲棍球联盟(HIL)1.1万的总和。百事占据了印度板球超级联赛(IPL)41%的广告赞助,而印度足球超级联赛(ISL)29%的赞助和英雄本田的合作相关。


印度板球国家队赞助金额也有所下降,从2千万卢比降到了3330万。同样印度板球超级联赛(IPL)2014年赞助金额也在降低,因为部分板球联赛转入了阿联酋。而其他体育联赛的发展则对球队赞助和特许经营费起到了促进作用。足球产生了227%的增涨,从2亿6千500万到6亿零300万,这主要是受印度足球超级联赛(ISL)发展的影响,同时由于其他联赛的出现——比如网球冠军联赛(CTL),PKL和世界卡巴迪联赛(WKL)——令人惊讶地是总的增涨超过了1064%从7千万涨到了7亿4千500万。


社媒和搜索数据则展现了不同联赛的发展趋势——IPL的搜索和社媒数据显示出相对独立的趋势,而其它联赛的数据则几乎是相对平行的。


整体的体育明星代言降低了14%,从2013年的38亿2千2百万降到 2014年的32亿7千8百万。新球员代言费用和品牌费用依旧保持稳定增涨,但老球员如Sachin Tendulkar, Mahendra Singh Dhoni和Virender Sehwag等人的代言费用则明显下降。


谈到印度体育转播的未来,SportzPower的联合创始人托马斯•亚伯拉罕说:“其他运动也随着新联赛的出现而逐渐增多。虽然2014年FIFA在电视花销上很大,但印度体育依旧是由板球主宰,所以播出量紧随其后的是世界杯和印度板球超级联赛(IPL),其他体育运动的收视率同样有着增幅。”


总之,2015年各种非板球类运动的增长趋势不会改变。直播赛事内容通过各种方式在促进社会消费。体育商业将通过加大各个项目中草根运动的参与度。在体育场馆方面,将更加地社会化,因为70%的粉丝将带着移动设备到场馆或竞技场,而且有可能在比赛中用到。


印度体育行业在牺牲国内第一运动板球运动的发展来换取整个体育行业的发展与进步,进而足球,网球等运动都有了巨大的发展,从原来单一式的运动国家发展为多元化的运动国家。反观中国体育,三大球的的发展显得十分尴尬,篮球、足球和排球虽然小部分有进步,但是整体水平在国际上仍然难有立锥之地,不仅耗时长,花费大,而且奖牌获得数量更是少的可怜。


而在一些小球方面,乒乓球,羽毛球等则频频获奖,乒乓球奉为“国球”运动,而在异军突起的游泳运动方面则被人称为“运动机器人”,试问中国的大球运动难道真的就发展不起来了吗?是中国国民体育素质在飞速下降,还是整个体育制度的问题?印度将给类体育运动平衡化发展,牺牲部分利益来换取体育整体水平发展的经验是否为中国体育提供了借鉴。


北京奥运以后,中国从“体育大国”向“体育强国”迈进地战略转型能否成功,国民整体体育素质能否真正提高,职业体育、草根体育、群众体育能否实现良性循环,这都有待中国体育体制的改进。


文章参考来源:Bestmediainfo,湖南日报,转载请注明禹唐体育。

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