安踏将足球列入发展战略 以创新助力营收破百亿

安踏董事局主席兼首席执行官丁世忠表示,安踏已把足球列入企业发展战略,全价值链战略和创新使安踏有信心今年营业收入破百亿。

2015-04-05 13:00 来源:新华社 文/刘宁 0 35506


禹唐:

成为第一个摆脱行业危机的体育用品公司后,安踏给自己设定了2015年实现100亿的目标。百亿的目标要如何实现呢?在中国举国上下都对足球无比关注的时候、在这个国家政策利好的局面下,安踏决定将足球作为公司的发展战略,以足球作为营收破百亿的一个突破点。


安踏体育用品有限公司日前在香港举行股东大会,安踏董事局主席兼首席执行官丁世忠会后在接受专访时表示,安踏已把足球列入企业发展战略,全价值链战略和创新使安踏有信心今年营业收入破百亿。


丁世忠说:“安踏作为中国最大的体育用品公司,足球我们一定不会袖手旁观。其实现在我们已经正式把足球作为安踏的战略,在研究未来如何参与到足球领域中。我相信只要这个战略启动,在未来中国的足球领域我们一定会有所表现的。所以我相信未来在足球这块我们的投入和营收,会有一定的份额。”


谈到如何介入足球领域,丁世忠说:“未来我们集团会有一个完整的足球发展战略,我们会把它当成是集团的战略,因为未来一定会参与。而且不是简单的参与,我们一定会有投入。不是简单的小投入,而是大投入。”


今年2月初公布2014年业绩公告后,安踏提出2015年营收破百亿的目标。丁世忠表示,就目前情况来看,今年实现这一目标没有问题。“我觉得很有信心,今年破百亿很有信心。其实我觉得这几年安踏最核心的就是来自产品和竞品的差距。现在所有国内所有竞品品牌产品感觉都差不多,唯独到我们店铺你会感觉到明显的差距。”


经过过去几轮的行业调整,现在中国体育用品行业已进入产品竞争力的时代。丁世忠直言:“想要做好产品不难,但安踏是定位于大众的运动品牌,把产品做好,还要符合我们消费者的需求,这个就很有难度,所以需要创新。”


丁世忠认为,安踏在体用用品行业既专注又专业,安踏的创新让他更是信心满满。“我们就强化一个专注,一个专业。专注是指专注中国体育,所以我们和中国奥委会合作,我们强化跟中国奥委会相关国家队的联系。然后是专业,我们认为,作为一个运动品牌,在专业的产品上,你一定要在某个领域当中做到最强。”


提到创新,丁世忠显得很是兴奋和激动,他说:“特别是科技方面,这几年我们在科技方面的投入是全行业最高的,过去我们企业做到20亿的时候,我们研发经费是4000万。去年我们的研发费用占比是4.3%,这是一个巨大的提升。”2014年,安踏公司的营业收入为89.23亿元人民币。


丁世忠还表示:“过去我们做科研,都是一个企业单打独斗去做,但是现在纯靠企业自己做科研是不够的,我们需要整合全球的资源,要做全价值链的开发。我们有一套完整的全价值链开发系统,安踏的所有供应商都需要配合我们做开发。每一年,我们的创新产品在全价值链的布局当中,都有KPI(关键绩效指标)的衡量标准。作为我的供应商,如果你没有创新开发,你未来就不是我的供应商。”


丁世忠透露,安踏和美国、日本以及欧洲的优秀设计工作室都有很多合作,“以前这一块是我们自己做,后来我们发现,如果整合外部资源,能够带来更高的价值”。


“现在我们的创新产品销售占比达到了30%多,占我们利润的60%。”丁世忠拿起桌上摆着的一只鞋子说:“像这个鞋,就是我们和海外的设计工作室合作的成果。”


丁世忠同时表示,看好中国体育用品产业的未来。“我相信,整个这个行业,未来的增长还会更快。因为随着大家生活水平的提高,对健康的追求,全民健身,包括我们国家体育产业政策的推动,我想体育用品行业未来还会高速增长。”


原标题:足球已列入发展战略 创新助力营收破百亿——专访安踏集团董事局主席丁世忠

声明:配图除署名外均来自网络,禹唐体育原创文章未经同意不得转载,转载/合作请加禹唐微信小助手,微信号:yutangxzs

帮找
项目

禹唐体育公众账号