意大利奇特的职业足球发展历史和中国足球有很多相似之处，因此与英超等其他五大联赛相比或许能有更多值得我们借鉴的地方。尤文图斯、ＡＣ米兰、国际米兰和帕尔马等意大利百年足球老店有的已经转型成功，有的正在遭受蜕变的阵痛，有的还在苦苦寻找出路，有的挣扎不动只能回炉再造。帕尔马的境遇是这些鲜活教材中的最新一章。

帕尔马俱乐部虽然已经破产，俱乐部主席也因涉嫌挪用资金参与金融诈骗而被逮捕，但球队不会解散。意大利足协从其他意甲俱乐部那里为帕尔马筹到五百万欧元的救命钱，足以维持球队踢完本赛季。这样一支涣散之军目前在意甲积分垫底，基本确定降级。下个赛季如果有新的投资注入俱乐部，付清债务，帕尔马队还可以留在意乙联赛。否则，他们就只能重起炉灶，另起名字，从最底层的草根联赛逐级往上打拼了。

与米兰双雄数亿欧元的身价相比，帕尔马俱乐部最近两次交易的市场售价只是象征性的一欧元，相当于当地地摊上一个打火机的价格。对于潜在的中国买主来说，这或许是一次购买意甲俱乐部不错的机会。当然一欧元买到的不仅仅是这家俱乐部，还有其两亿多欧元的债务。不过，俱乐部债权方有可能会同意减少债务，因为如果放任这家俱乐部破产回到草根基层，那就意味着他们的债权大多都打了水漂。

脆弱的股权结构

意甲俱乐部几乎全是家族企业，帕尔马俱乐部也不例外。它原由意大利著名乳业公司帕玛拉特集团供养，和大部分的中超俱乐部一样，资金来源单一。帕尔马上个世纪９０年代最为风光的时候，也正是帕玛拉特这个家族企业创造奇迹、疯狂扩张之际。母公司源源不断的资金供用，保证帕尔马队在赛场上纵横驰骋。但在２００３年晚些时候，帕玛拉特财务丑闻爆发，迅速破产。帕尔马俱乐部资金链断流，２００４年处于监控接管状态，一直在破产边缘挣扎。从此，他们的好日子就宣布结束。时至今日，帕尔马虽然中间两次更换主人，却始终没能拉到救命的投资，最终难免破产的命运。

帕尔马俱乐部的遭遇是意大利职业足球俱乐部病症的缩影。国际米兰前主席莫拉蒂曾经痛苦地说：“意大利足球征服了世界，但花的都是自己的钱。”他言中之意是在批判意大利俱乐部畸形的股权结构。这些俱乐部几乎都由一个家族供养。一旦家族财务出现问题，俱乐部必然受到牵连。

然而，世界上没有烧不完的钱，家族企业不可能永远兴旺。以国际米兰为例，他们２０１０年夺得三冠王，花掉了莫拉蒂家族的最后一笔投资。随后莫拉蒂就再难掏出更多银子供俱乐部花费，只好抛售股票。国际米兰俱乐部因此改型，成为一家国际资金控股的俱乐部。俱乐部主席、印尼大亨托希尔对俱乐部进行了现代化改造。国际米兰目前还在复苏之中。

ＡＣ米兰目前仍然在困境中挣扎。由于母公司偷税漏税遭到重罚，无力为“红黑军团”提供更多财力支持。欧冠“七冠王”只好先后出售伊布和蒂亚哥等当家球星，大多靠自由转会引进新援，退化为一支平庸之师。俱乐部主席贝卢斯科尼也被迫出售股份。

有传闻说，中国和泰国商人已经购买ＡＣ米兰不少股份。无论这些传闻真假，ＡＣ米兰俱乐部迫于生计，肯定要对俱乐部股权机构进行改造，贝卢斯科尼家族一股独大的时代必将成为过去，多元化股权结构是意甲巨人的未来生路。

相比之下，尤文图斯俱乐部更为明智。“老妇人”应时而动，主动改革内部股权结构，阿涅利家族控股比重大幅下降。同时他们效仿英超的经营模式，建立自己的球场，与政府脱钩，并以新球场为舞台进行一系列亲民的商业开发。目前，尤文图斯是唯一一家渡过危机的意甲俱乐部。他们同时也是本赛季唯一一支打进欧冠八强的意甲球队。

意大利这个职业足球病——俱乐部股权结构失衡——其实已经困扰了中国职业足球很多年。在破产的帕尔马俱乐部这里，我们能看到那些已经消失的甲Ａ、中超俱乐部的影子。希望正在遭受阵痛的ＡＣ米兰、获得新生但仍在挣扎的国际米兰以及已经成功转型的尤文图斯，能给中国职业足球俱乐部的改革提供借鉴。

老店不死的原因

与中国职业足球俱乐部不同的是，意大利俱乐部在破产之后，总能卷土重来。破产对于帕尔马来说已不新鲜。１９６８年，这家俱乐部就曾被当地法庭勒令破产。１９７０年１月，当地一家名为帕尔马斯的俱乐部购买了帕尔马俱乐部的体育执照，继承了这家俱乐部的一切。于是帕尔马俱乐部借尸还魂，重返足球赛场。

“帕尔马足球俱乐部”如今再度遭遇破产，如果找不到救星，这个名字将从意大利足坛消失。但它的生命必将得到延续。当地马上会出现新的俱乐部，名字会略有不同，但必然会有“帕尔马”这个凝聚当地人心的字眼。这家俱乐部一旦稍有资财，必然会重新购回“帕尔马足球俱乐部”这个名称。百年老店将重新开张。

佛罗伦萨俱乐部就是个先例。他们原名“佛罗伦萨足球协会俱乐部”（ＡＣＦ佛罗伦萨俱乐部），２００２年６月破产。两个月后，当地人成立了“佛罗伦萨足球协会及紫色佛罗伦萨俱乐部”，这个长长的俱乐部名称中包含原来俱乐部的名称，意在使用原俱乐部的品牌，继承原俱乐部的球迷。一年后，他们花钱购回原俱乐部的名称使用权以及球衣图案设计等版权，于是ＡＣＦ佛罗伦萨“紫金军团”又回到了意大利足坛。

还有一个有名的例子发生在英国伦敦。２００１年伦敦南部的“温布尔登足球俱乐部”（ＷＩＭＢＬＥＤＯＮ ＦＣ）因球场原因被迁移到另外一个城市，并被改名。第二年，当地球迷自发成立了新的温布尔登俱乐部（ＡＦＣ ＷＩＭＢＬＥＤＯＮ）。“温布尔登”这个至今历时１０３年的品牌得到了延续。

从俱乐部发展历史的长远眼光来看，一个带有地域公益色彩的名称是俱乐部的立身之本，是它们最值钱的资本。可以想像，一个帕尔马俱乐部的当地球迷通过俱乐部维护帕尔马地区的荣誉，因而容易对俱乐部产生忠诚心理。因此，足球圈内有种说法，真正的球迷一定是地域性的，他们通过俱乐部这个公益品牌维护的是自己地域的荣誉。地域荣誉在球迷那里促生对俱乐部无法割舍的忠诚。

设想如果帕尔马俱乐部名为“帕玛拉特俱乐部”，这样一个企业名字根本不可能在球迷之中催生荣誉感。帕玛拉特丑闻爆出之后，球迷必然又会弃之不及，也不会有出现新的俱乐部延用“帕玛拉特”这个受污染的名字。这样一个品牌也就死去了，就像中超赛场上的大连实德、广州太阳神、济南泰山将军等等。

谁敢保证现在广州恒大淘宝、天津泰达权健等将来不会步它们的后尘呢？中国足球俱乐部如何建百年老店，帕尔马、佛罗伦萨和温布尔登等俱乐部已经给出了答案。其要旨也已写进了《中国足球改革发展总体方案》。

原标题：百年老店为何不死——帕尔马破产及其他意甲俱乐部艰难蜕变