运动社交创业火爆 O2O成运动社交盈利要点

深圳基于高尔夫运动的移动社交服务平台云高高尔夫,获得了五千万元人民币A轮融资,成为高尔夫垂直领域首家获得A轮融资的互联网公司。

2015-03-11 11:35 来源:中国经济网 0 100622

禹唐:

线上互动,线下运动。”当运动热潮遇上移动互联网,“体育社交圈”应运而生。去年底,咕咚、腾米跑跑、约运动等APP获得了红杉资本、软银中国、平安创新投资(详情请戳:都疯了是吗?资本非理性押注5万亿体育产业),基于运动的移动社交平台已经成为了投资的新蓝海。



日前,深圳基于高尔夫运动的移动社交服务平台云高高尔夫,获得了广发信德投资管理公司领头五千万元人民币A轮融资,成为高尔夫垂直领域首家获得A轮融资的互联网公司。


这并不是资本市场第一次关注运动社交软件,去年底,作为国内率先探索运动社交市场的“去动”获得了来自SIG(海纳亚洲)的A轮投资,金额是1000万美元,与此同时横跨硬件与社交的运动类智能穿戴厂商咕咚也完成了3000万美元的B轮融资,运动社交一夜之间进入春天。


运动社交创业火爆


从餐饮到医疗、家装、在线教育,2014年传统行业的互联网化十分热门,运动健身这一细分领域也受到更多关注。如三星和苹果等智能手机巨头,都开始涉猎运动健康产业;作为体育产业巨头的耐克,推出的Nike+ Running APP也宣示了自己对于移动领域健康运动产业前景的看好。


在创业投资领域,运动社交也成为热门词汇,仅仅在2014年底到2015年初这几个月,相关领域的投融资已超十起。据了解,国内以高尔夫为主题的app,就已经不下一百款。


就在日前,中国首个女子马拉松在深圳开跑,不少女性以跑步的方式为自己庆祝节日。从2014年开始,由“跑步热”产生的运动社交,已经成为一种新的社交方式。由于社交软件的带动,跑步这项以往看起来十分平民的运动,带上了不少时尚的标签。而在这场让跑步从“屌丝”向“时尚”转型的过程中,运动社交软件在其中扮演了重要的角色。


国内最大运动社交App的开发商咕咚发布的2014运动白皮书总结了当前国内运动的三个典型特征:手机成为跑步装备;每个城市的跑者都充满个性、活力和分享欲望;跑者在所有运动爱好者中占比高达58%。


运动社交带动了跑步由底层向高端用户的流动,而对于像高尔夫这种原本在高端人群里流行的运动,则有望通过运动社交,推向更为普及的大众阶层。


运动市场是下一个蓝海


事实上,早在2013年,运动市场就已经被可穿戴设备商们盯上了。在“运动社交”中,“社交”只是载体形式,“运动”本身才具有更大的市场空间。


2013年国内体育产业规模约为526亿美元,约占GDP的0.56%,而美国在2013年体育产业规模达到了4639亿美元,占GDP的2.8%。对比之下,中国运动市场有非常大的成长空间。


不过,相比其他传统行业而言,体育运动市场比较特殊,既有体育用品零售、运动健身服务、还有赛事门票、智能穿戴等多个领域,所以单纯的C2C、B2C或者O2O都不能很好地满足运动市场的需求。因此,不少巨头看中了社交方式来聚合用户。


有业内人士分析,运动社交并不像陌生人社交那样简单粗暴推广,就能获得大量种子用户,而是需要经过后天的专业培养才能进入成长期。同时,运动社交不只是将自己的运动成绩分享到朋友圈这么简单,而是通过聚合运动达人和志同道合的朋友,用户通过它可以同时文字和短视频来获得运动知识记录运动轨迹,这更像是一个关于运动的社区。


比如“去动”,就是先邀请几百名运动达人、专业运动员、以及健身教练入驻,构建了专业的移动运动社区,通过这些专业运动用户的分享逐渐对普通用户形成粘性之后,进而激发了用户与用户之间的社交需求。


O2O成运动社交盈利要点


云高创始人张曜辉认为,运动社交很难以游戏、会员等传统的网络社交形式变现,因为用户量不会特别庞大,用户不会因会员身份而得到认同,变现方式则需要开发运动O2O市场。


在云高上,已经纳入了全中国所有城市的六百多个球场,由于可以实现高尔夫球场的异地预定,非常适合差旅、度假。 这种“刚需”,聚合了早期的大量高尔夫用户。据透露,2014年,云高的平台交易额增长超过10倍,达到1亿元,其中,90%交易额是通过球场预订获取的,而其中,异地预定成为订单主要来源。


不过,记者了解到,尽管有大量的交易额,云高目前仍然没有实现盈利。云高COO李昂告诉记者,目前和各个高尔夫球场合作模式,主要是抽取固定的佣金比例,平台的利润都投向了用户的补贴,如通过1元高尔夫体验,99元高尔夫套餐等活动、练习场免费使用等功能,希望聚合部分高尔夫的初入门者。“平台的主要用户是70后、60后,未来希望更多吸纳如80后、90后等人群,从而在他们中间普及高尔夫”。


李昂举例说:“比如在深圳西丽的高尔夫练习场,每天下午80%的使用者是云高的用户,而其中15%的用户,在这里购买了高尔夫的配套产品。” 他介绍,我国高尔夫的核心用户大约是60万人,云高上已经聚合了20万高尔夫玩家,已经具备了社区的基本属性,今年初,云高增加了教练教学、在线商城和社区等功能,通过探索通过运动社交模式,拓展潜在用户,实现高尔夫领域的O2O。


原标题:运动社交市场创业火爆

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