王健林布局体育产业塔尖 甩下马云几条街

收购马竞股份之后,王健林再次出手——收购盈方,助力中国申办2026世界杯。对于中国球迷,这消息无疑振奋人心!

2015-02-02 13:00 来源:腾讯视频 0 41299


收购马竞股份之后,王健林再次出手——收购盈方,助力中国申办2026世界杯。对于中国球迷,这消息无疑振奋人心!


显然,足球是流淌在王健林血液中的一种特殊物质。在他打造万达集团这个商业帝国的过去、现在和未来,都离不开足球的影子。


如果有人说,王健林其实并不好球。那么你就无法理解十二年里,王健林拒谈足球的悲愤与郁闷;如果有人说,王健林从骨子里就好球。那么你就不能将王健林注资马竞、收购盈方,仅仅解读为一种理想和爱好的追求。

王健林离不开足球,同样也一直不甘心,自己没能够彻底驯服足球这个宠物。如果要想探讨,王健林的足球为什么不是圆的,那么就应该跳出足球来观察,王健林与足球之间究竟是一种什么样的情缘。或许在王健林三十年的足球情感中,他一直有一种商人情结——用足球撬动起一个更大的球。


足球领域,这次甩了马云几条街


从央视一亿赌注到中国首富之争,王健林在过去的三五年中,一直遭遇马云这个年轻人的挑战和挑衅。在王健林重返足球圈后,他与马云的“争抢头条”,逐渐聚焦在足球这个游戏上。所谓的财富之争,其实只是一个数字的比较,乏味而无聊;而足球之争,有胜负的结果和精彩的过程,更容易聚集人气。王健林在收购西甲马德里竞技俱乐部股份的新闻发布会上,甚至揶揄地说:“在我们国家有人用将近两亿欧元的价格,买到一家中超俱乐部一半的股权,所以说马竞开出的价格还是朋友价。”在半年前,马云以12亿人民币的代价,收购了广州恒大一半的股权。


王健林好胜,尤其在足球上体现最明显。当年经营大连万达时,王健林是中国足坛叱咤风云人物,在甲A联赛中扮演者大佬的角色,几乎无人能与之平起平坐。当广州恒大在中超风生水起时,王健林以“三年五个亿”赞助中国足球的方式,宣布自己重返中国足坛。可以说,中超的异常火爆,让王健林按耐不住内心的足球热情。


王健林重出江湖,首先挑战的就是许家印。“不排除万达也收购一个球队,与广州恒大掰一掰手腕。”王健林不能容忍中国足坛只有许家印一人。万达集团赞助中国足球,似乎是选择了另一种方式——赞助中超、赞助国足,与仅仅经营一家俱乐部的广州恒大,准备在中国足球的舞台上较量一番。


无奈的是,卡马乔在国足的失败,让万达集团占据中国足球制高点的计划落空了。这件事情也让王健林意识到,中超联赛不是甲A联赛,固有的联赛势力格局,是很难能打破或者占据主动的。在体制和传统面前,王健林不得不承认,自己远离中国足坛十二年,已经让他失去了对中国足球的掌控力。


万达集团曾经考虑过收购一支中超球队的可能,他们甚至差点买下风雨飘摇中的大连实德队。但是王健林最终还是选择放弃,因为他清楚,如果他经营一家中超球队,是很难能保证自己的球队不被广州恒大所压制。因为当下中超的资源已经被广州恒大所垄断,万达集团作为后来者,早已失去占领中心舞台的机会。


当马云强势入主广州恒大后,王健林与马云的首富之争,很快就转移到了足球上。王健林此时的对手已经不是许家印,而是介入足球的马云。马云是广州恒大未来的主要推动者,如今王健林成为了西甲马竞的“二当家”,甚至是未来的当家人。


足球斗法就是一个面子之争,王健林是要用足球,再次撬起社会人气和企业自信。在国内,万达集团将这次注资马竞,解读成搭建中国足球青少年海外培训平台的壮举,是为中国足球重新崛起积攒力量。这在一定程度上,要比广州恒大中超烧钱更有爱国情结。


这还不算完!王健林此番出手收购盈方,显然是更大的一盘棋,布局体育产业,助力2022冬奥会以及2026年世界杯的申办。这格局明显不是胜出一两筹了,在足球乃至体育这个领域内,王健林明显已经甩对手几条街的节奏了。而此时的阿里,市值蒸发了300亿美元……《体坛周报》评论道,这是具有战略眼光与政治眼光的一招“妙棋”!


商业帝国:足球是块敲门的金砖


当年,王健林经营大连万达队时,他的最大乐趣是,中场时走进球员休息室,进行战斗动员和战术布置。徐弘、李明、张恩华等人当年最喜欢听老板说的一句话是:下半场扳回来,奖金翻番。往往这句话一落地,球员兴奋的呐喊声,就能将大连万达休息室的天棚给顶起来。


其实每个中超球队的老板都喜欢足球,但是王健林在保留一份对足球挚爱的同时,还是很理智地将足球当成了一块敲门砖。当年一个大连西岗区街道企业,因为经营足球而迅速扩张成一家大型房地产企业,都得益于足球给这个企业带来的人脉和财运。当年大连有一句话:城市托起了冠军球队。


1999年末,让出大连万达队后,王健林的企业还是依靠足球赐予他们的一块金字招牌——大连万达,实现了走出大连,走向全国的梦想。当万达集团从一家大连城市中的房地产企业,摇身一变成为全国的商业地产大佬,万达集团还在分享和消化,足球带给他们的品牌效应与人气。当年大连市政府去香港招商时,很多人都不知道大连这个城市的地理位置,但是他们知道,有一支很牛的球队叫大连万达队。


如今万达集团在欧洲出现经济危机的大背景下,开始了自己的海外投资战略,足球再次肩负了敲门的重任。2011年万达集团三年五个亿赞助中国足球计划中,有一个至今仍在持续的项目——青少年足球留洋培训,这个项目成为万达集团开拓西班牙市场的一个重要敲门合作。不到一百个孩子在西班牙进行三年的足球学习,万达集团就支付两亿人民币的培训费。这在西班牙还是一件比较轰动的事情,通过与西甲三家俱乐部的青少年培训合作,王健林让西班牙足坛认识了万达集团的实力和出手力度,甚至皇马(数据) 都在期待万达集团投资入股。


于是万达集团的商业拓展,在西班牙进行的尤其顺利。2014年6月,万达集团以2.65亿欧元成功收购马德里市中心地标建筑——西班牙大厦;按照万达集团的规划,未来十年他们将在境外10个主要城市建立万达酒店,马德里预计是重中之重;万达集团还计划在马德里投资超过30亿欧元,兴建一个高档商务休闲住宅区,项目已经进入规划沟通阶段。此时,万达集团恰如其分地注资马德里竞技俱乐部,无疑在当地赢得良好的信誉和口碑,同时也有助于他们迅速突破商业投资的一些法律法规障碍,打通商业开发的一切社会环节。王健林更希望用足球,撬动自己商业帝国走向海外的成功大门。


此次收购盈方,或助力2022冬奥申办。一旦冬奥会申办成功,会进一步刺激中国冬季运动的整体发展,届时,盈方的资源又将有用武之地。此外,这与国务院发展体育产业的精神想承接。当今世界的体育产业,已经远远超出了我们固有的体育思维范畴,不再是竞技、而是经济。


娱乐体育产业:酝酿转型新思路


就在万达集团注资马竞不久,又传出王健林要收购体育传媒巨头盈方体育传媒集团。这家拥有世界杯转播权的传媒集团,有着很深的国际足联人脉和背景。如今,万达集团这一步已经迈出,那么王健林这些动作,就可以看做是万达集团产业转型的一个明确信号。


以房地产企业起家的万达集团,现在已经将经营的触角伸向了娱乐、影视、旅游、电子商务等多个领域。在中国房地产行业已经过了发展黄金期的现实情况下,即使万达集团将产业扩展到海外,他们也无法继续坚持自己的老本行——房地产。因此寻找和扶持新的主营业务,成了万达集团在海外扩展过程中,需要重点思考的问题。


如果说万达集团进军西班牙房地产行业,完全是抄欧洲经济危机底儿的话,那么注资马竞则是为了打通西班牙社会人脉,准备将产业延伸到娱乐等行业的标志。有业内人士分析,万达集团入股马竞,与2012年他们收购美国第二大电影院线AMC有异曲同工之妙。就是借助对方成熟的运营模式,提高万达在这个行业的美誉度,从而达到迅速进入到这个产业中,完成自己产业转型的目的。


万达集团大手笔入主马竞,而且并不急于控股马竞俱乐部,这种欲擒故纵的做法,完全是为了在西班牙足坛,甚至是西班牙的社会层面,树立良好形象和风度的一种示好。甚至万达集团在西班牙的房地产行业投入,也是他们力争在西班牙站稳脚跟的善意投资,更像是向西班牙社会表达自己的一种诚意,王健林甚至被西班牙政府,授予年度投资奖的奖励。


坦率地说,王健林注资马竞,就是向西班牙社会证明,万达集团有钱,有长期投资西班牙的意愿。而收购盈方,无疑成为这个意愿的又一例证。


西甲联赛多年经营的历史表明,所有球队几乎没有直接盈利的记录。王健林投资马竞就是花钱买人气和身份,就是在寻求自己产业转型的机会和条件。在万达集团的整体海外投资计划中,王健林比较注重万达集团的“轻资产”战略。万达集团更多的投资并不是投入到实体经济中,他们一直在积极向娱乐行业转变,收购球队股份,收购传媒集团,收购院线……这一系列的收购动作,则可以看作是整个产业战略转移的一个典型代表。


可以说,王健林希望用足球,真正撬动的不仅仅是西班牙的房地产,还有万达集团的产业转型战略。如《体坛周报》所言,这一步棋,走在了整个体育产业金字塔的塔尖上,与现在普遍的“中下游”产业完全不同。


原标题:王健林用足球撬动商业帝国 甩了马云好几条街

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