王健林10亿欧收购盈方体育 中国体育资本抢占塔尖

本月稍晚时候,万达将正式宣布10亿欧全资收购瑞士盈方体育传媒集团。这是继上月宣布收购马竞部分股权后,王健林和他的万达集团又一个大手笔。

2015-02-02 10:44 来源:体坛周报 0 87002


不出意外,本月稍晚时候,万达集团将召开新闻发布会,正式宣布全资收购瑞士盈方体育传媒集团(Infront Sports & Media,下称盈方)。据了解,此次收购的资金至少将达10亿欧元。这是继上月宣布收购西班牙马德里竞技俱乐部部分股权后,王健林和他的万达集团又一个大手笔,其影响和意义将远远超过收购马竞。


解密盈方:盈方享世界杯转播独家销售权 垄断地位难撼动


盈方体育传媒集团是一家享誉全球的全服务体育营销公司,与IMG(国际管理集团)、Octagon(八方环球)、Lagardere Sports(拉加德雷体育)、WSG(世界体育集团)并称“全球五大体育营销公司”,负责媒体版权销售、电视信号制作、数字媒体与娱乐、节目内容制作、赛事运营、品牌推广以及赞助等各项业务,更是全球最大的体育电视内容制作及转播公司,该公司所拥有权益的媒体转播总时长高达每年30000小时。


国内对于盈方的认知主要来自两方面。一是该公司下设的分公司——盈方中国,负责CBA与中国篮球队的运营;二是该公司负责国际足联包括世界杯在内的、在亚洲26个国家和地区的足球赛事转播独家销售权,先前是2010年和2014年两届世界杯赛,在2015至2022年期间,2018年以及2022年两届世界杯的销售权也归该公司所有。而且,在近10年前,中国足协下属的“中国之队”项目一度与盈方进行过短期合作。


此番万达收购瑞士盈方公司,或许仍有人会认为:现在盈方公司的总裁兼CEO是小布拉特,他是现任国际足联主席布拉特的侄子,所以,盈方公司才能从国际足联那里拿到包括世界杯转播销售权在内的诸多权益。那么,假设布拉特先生在今年5月底的国际足联主席竞选中失败,或者是彻底离开国际足联后,盈方公司还能有那么多的“好处”吗?


实际上,万达集团最终决定出资10亿欧元收购盈方公司,显然看中的不是、或者说不只是这层“关系”,更多是盈方在国际体育领域广阔的高端资源。不论是合作的高度还是着眼点的深度,与昔日足协盈方的合作似不可同日而语。


正如英国《金融时报》去年12月20日报道万达集团将有可能收购盈方公司的消息中评述的那样,“因为塞普·布拉特和菲利普·布拉特之间的家族关联关系,这家公司(指盈方)过去几年来一直在试图摆脱与国际足联关系的猜忌与怀疑。”而且,这家报纸还引用未透露姓名的中方人士,报道称,“据了解事情进展情况的人告诉《金融时报》,收购者在商谈中已经提出了这样的疑问,即围绕着2018年和2022年世界杯申办过程中的调查,是否会对公司产生负面影响。他们担心,一旦国际足联的领导人发生变更,盈方很有可能失去世界杯的独家销售权。”


实际上,小布拉特是凭借着自己出色的能力逐步成为公司CEO和总裁的。直至2011年,伦敦私人股本集团“Bridgepoint”出资5.5亿欧元,全资收购盈方公司及其债务时,小布拉特才开始拥有该公司的一小部分股份。不管布拉特是否继续连任国际足联主席,盈方公司的发展都不会受到太大影响。


助力2022冬奥会


2013年11月5日,中国奥委会正式同意北京与张家口申办2022年冬奥会,如果申办成功,这将是继2008年北京奥运会后,中国又一次承办世界级大型体育赛事。


值得注意的是,盈方除了足球,在冬季项目上也具有全球领先的市场话语权,在冬奥会项目所归属的7个国际体育协会中,盈方代理了其中的6个,包括国际冰球联合会(IIHF)、国际滑雪联合会(FIS)、国际冬季两项联盟(IBU)、国际有舵雪橇和平底雪橇联合会(FIBT)、国际无舵雪橇联合会(FIL)、国际冰壶联合会(WCF)。并为众多重要体育组织提供服务。


应该说,在冬季运动领域,盈方掌握了全球最具优势的核心资源,也是冬季运动方面经验最丰富、实力最强大的体育营销公司。一方面,可以预计的是,盈方有助力冬奥会申办的能力。而一旦申办成功,王健林和他的万达无疑又将为2022年北京冬奥运会发挥重要的作用。


更重要的是,冬季项目如今在中国呈现爆发式发展趋势。一旦冬奥会申办成功,会进一步刺激中国冬季运动的整体发展,届时,盈方的资源又将有用武之地。



中国资本抢占塔尖 重整中国体育产业


万达收购盈方,与国务院发展体育产业的精神想承接。但是当今世界的体育产业,已经远远超出了我们固有的体育思维范畴,不再是竞技、而是经济。


就目前世界体育产业的发展趋势来看,其特点是,整个的体育产权是被少数几家公司垄断掌握。所谓的知识产权、核心资源,举例来说,即奥运会、世界杯、单项组织赛事等大型赛事的电视转播权,Logo使用权益等等。


现在,万达通过收购盈方,可以把对方现有的知识产权直接“拿来”,加速我国体育产业结构的调整。通过收购的方式,直接控制体育产业的上游资源,也就等于掌握了“游戏规则”。通过运营体育产业,一方面可以获得资金,反过来,可以推动体育事业的发展。


从这层意义上说,通过收购盈方,是借助资本的力量,重新整合中国体育产业。所以,这只是一个逗号,而不是一个句号。这一步棋,走在了整个体育产业金字塔的塔尖上,与现在普遍的“中下游”产业完全不同。


本文来源:体坛周报,禹唐体育综合编辑。

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